中國鞋王的沒落:資產曾與馬雲比肩,如今欠債無法償還靠鞋抵債

2020-12-23 騰訊網

前言

《酬樂天揚州初逢席上見贈》載:沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。

要說中國曾經有實力的鞋業,那富貴鳥品牌一定名列其中。人類對鞋的追求永遠高於其他服飾,一雙好看又好穿的鞋一般都能成為風靡全社會的時髦單品,甚至還能烘託出一個人的氣質。富貴鳥品牌的鞋子曾在全中國的流行程度不亞於如今的阿迪耐克,人們的喜愛也讓這個品牌的身價水漲船高,也成就了它的創始人林和平,讓他成為了當時中國的鞋王。然而成就亦如曇花一現,當新事物取代舊事物之後,沒能跟上時代發展的林和平卻沒能再續寫自己的傳奇與神話。曾經他的資產亦可以和馬雲比肩,如今欠債無法償還只能靠鞋抵債,他的傳奇人生又鋪就了怎樣的神話。

創業之路

林和平生於1958年的福建長福村,和當時眾多的農村家庭一樣,家裡經濟條件可謂是非常貧困,所以沒錢讀書的他早早便出來工作了。1976年,18歲的他和同村人成立了瓦窯農業社。因為聰敏機智,加上他自身也努力,所以六七年後他已經積累了不少經驗和人脈,成為了瓦窯農業社的領導人。1984年,年僅24歲的他退出了瓦窯農業社,帶著自己的積蓄和一眾親戚合夥開辦了一個旅遊紀念品廠,自主生產拖鞋和涼鞋等產品,可是大家卻並不齊心協力,幹勁也不足,所以沒多久親戚兄弟們走的走,離的離,最後就只剩下包括他在內的四個人。

深知創業艱辛的他此時也開始認真起來,人情冷暖更是讓他明白只有自己有實力,才有人來依附你。1989年,公司開始專攻一種產品,走上了轉型之路。專注於一種產品有利於品牌的打造,所以在此以後,公司一直致力於皮鞋生產,並註冊了富貴鳥的商標。

富貴鳥的成功

公司剛轉型那段期間十分順利,沒多久就接到了一個大單子,前蘇聯的買家向他們訂了一萬多雙鞋子的大單,這讓眾人都高興壞了,畢竟這其中帶有的激勵意義對他們來說十分重要。第二年,他們又在國內打開了市場,一年的時間就售賣了10萬多雙,這個成績於當時來說十分的優秀。之後他的公司發展十分順暢,公司規模也越來越大。但他沒有放鬆,市場永遠是波動的,你無法預測下一秒會發生什麼,也永遠無法揣摩消費者的興趣偏好。

在他的帶領下,富貴鳥也完成了從創業到資本積累的轉變,步入了正軌,一切朝著最好的方向發展。經過25年的浮沉,林和平也做到了成功。能夠從一眾競爭者中脫穎而出,靠的不僅僅是運氣,更多的則是他敏銳的市場意識,當時他主攻自己富貴鳥的品牌形象,而富貴鳥的品牌形象也在他的帶領下做起來了,此時的富貴鳥完全不怕沒有銷路。逐漸地,富貴鳥的市場業務也越做越多,從女鞋到皮包,有了影響力,富貴鳥在品牌宣傳上也做得很好,眾多的明星代言,品牌形象再度升級。因為富貴鳥的成功,林和平也被稱為「鞋王」,光是線下門店就多達3000多家。2007年,林和平的總資產高達50億元,和當時的馬雲不相上下。

市場變化,風雲莫測

但市場的風雲轉變只在一瞬之間,還沒反應過來就會被拋棄。前幾年中國的服飾行業風向發生了巨大的變化,一眾休閒服裝成為消費者的青睞,像皮鞋這樣的商務裝受到衝擊,富貴鳥也由盛轉衰。當時的富貴鳥在各行業都有投資,但是幾番動作下來都沒有盈利,公司投資更是有去無回。

隨著電商行業的興起,線下門店更是處境尷尬,越來越少的人選擇去到實體店購物,不只是富貴鳥,和它一樣的老牌鞋業都受到了衝擊,許多線下門店都關閉了,因為沒有盈利。本想靠投資逆轉的富貴鳥逐漸走向了沒落,最終導致負債纍纍,而在巨大的債務面前,它也只有靠鞋子償還債款了。

結語

對於富貴鳥能夠走到如今的地步,能說是領導層的錯誤嗎?不,不是。任何一家企業在面臨轉型的時候都是困難的,他們不是沒有做出努力,而是趕不上時代的變化,或者換句話說,市場不再需要他們了,所以他們黯然退幕,逐漸消失在人們的視野中,成為了一個時代的記憶。

這不只是富貴鳥的尷尬,而是老品牌都在面臨的危機。曾經有多輝煌,落幕的時候就有多悽涼,沒什麼好唏噓的,時代經濟的產物本是如此,總會有新的產物代替舊的產物,但至少它曾活在人們的生活中,成為了一代人的記憶,那就是它的成功。

參考資料:《酬樂天揚州初逢席上見贈》

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