4月30日，哈電閥門公司召開2020年一季度行政工作會，總結2020年一季度經濟運行情況，分析當前形勢，並對二季度重點工作進行動員和部署。公司黨委書記、執行董事、總經理謝敬東做重要講話，常務副總經理徐福武主持會議並就貫徹落實本次會議精神提出要求，黨委副書記、副總經理、工會主席宋一新同志針對新冠肺炎疫情防控工作進行工作提醒。公司領導呂豔梅、萬勝軍、劉皓陽出席會議，全體中層幹部參加會議。
黨委書記、執行董事、總經理謝敬東同志做重要講話
謝敬東指出，一季度，突如其來的新冠肺炎疫情，給閥門公司合同兌現造成了很大衝擊，但全體幹部員工迎難而上，從大年初六開始就啟動了復工復產，克服了出差受限、物流運輸不暢、分包廠家不開工等種種困難，加班加點投入到生產經營工作中。一季度公司生產經營相對平穩，收入、利潤、訂貨、產量等指標較上年同期均有增幅，基本完成了既定目標。
謝敬東強調，二季度進入後疫情時期，公司將開展如下重點工作：（一）明確五大指標任務，力保上半年實現雙過半；（二）梳理「兩利三率」，抓緊推進落實；（三）推進混改工作的穩步實施；（四）打造高水平研發發展平臺；（五）推進攻關會戰，千方百計兌現合同；（六）人力資源管理要謀求新突破；（七）狠抓「火燒質量」不放鬆；（八）抓住契機，擴大高端閥門國產化市場；（九）全力推進約束性考核指標及戰略重點工作的落實；（十）努力實現營銷拓展多樣化目標。
謝敬東就領導幹部如何加強責任意識提出三點要求：一是要利用現有的資源與工具實現目標；二是要適應變化，不斷完善自我；三是要作出具有積極作用的選擇。在疫情防控常態化形勢下，各級領導幹部要負起責任，克堅攻難，敢於擔當，為企業復工復產步入高水平再立新功。
常務副總經理徐福武主持會議並就貫徹落實本次會議精神提出要求
徐福武就貫徹落實本次會議精神提出三點要求：一是迅速傳達，貫徹到位，抓好工作落實。會後，各部門、各支部要結合各自實際迅速傳達今天的會議精神。要提高政治站位和思想認識，把全體黨員幹部職工的思想、認識和行動統一到公司要求上來，為二季度公司各項任務順利完成奠定堅實的思想基礎。二是突出重點，抓住關鍵，全力完成任務。二季度各部門要咬住目標不放鬆，按照既定計劃紮實推進。要找準完成重點工作的著力點和切入點，拿出務實管用的硬措施，層層落實好工作責任，明確進度要求，確保各項工作順利完成。三是要慎終如始，毫不放鬆，繼續抓好防疫工作。公司內部必須要繼續抓緊抓實抓細各項防疫工作，防控力度不能減，堅決完成閥門公司「零感染」目標。
黨委副書記、副總經理、工會主席宋一新針對新冠肺炎疫情防控工作進行工作提醒
宋一新就落實疫情防控工作提出七條要求：一是要高度重視疫情防控工作；二是要不聚集、不聚會；三是要執行「三項措施」；四是要守住「入口關」；五是要重視「市內碼」；六是要堅持日報制；七是對於因員工之間聚餐聚會活動將疫情引入單位的，公司將給予嚴肅問責。
本次會議嚴格根據疫情防控工作要求召開，參會人數不足50人，且全體佩戴口罩，間隔1米就座。