2020年，是值得被稱為極致魔幻的一年。疫情突如其來，直播帶貨高速起飛，網紅經濟變得熾手可熱。一批孵化網紅的MCN機構，也如同雨後春筍開始快速興起。
比起05年量價齊升的房地產，作為新風口的直播帶貨越來越接近「市場催熟」，早期紅利期已經在逐漸消退，淘汰率大幅度提升。其中形式最為顯著的是眾多中小腰部MCN機構。
國內最老牌的自媒體聯盟WeMedia集團副總裁方雨向界面新聞記者分享了一組數據，根據他對覆蓋頭腰尾多梯隊的300-400家MCN機構的微型調查，截止到2020年3月，其中有近200家MCN機構面臨倒閉或已經倒閉，比例超過了50%。
而真正經歷過行業洗牌留下來的，通常勢能更猛。以蟬聯快手五屆影響力榜單之首的MCN機構遙望為例，僅用13個月就孵化出以千萬級別粉絲數量進入「億級主播」的行業頭部「瑜大公子」。
一年時間，瑜大公子在遙望的孵化下，迅速走紅，坐擁1300萬粉絲，單場直播銷售額破億。
11月5日上午10點，瑜大公子正式在快手開啟「聚星回饋」直播專場活動，孟美岐等流量明星現身直播間助陣，14小時不間斷直播、1020萬觀看人數、半小時銷售額破3000萬、單場銷售額達3.68億。對粉絲來說，這是一場直播盛典；對圈內人來說，可以算是一次行業級直播經典案例。
而這場盛典背後，觸及的是遙望最基礎的商業模式。
目前，遙望旗下有眾多我們所熟知的「明星主播」：張栢芝、王祖藍、王耀慶等數十位明星藝人，以及達人瑜大公子、尬演七段、乃提Guli等102位達人，直播帶貨主播超過45位，合計粉絲量3億+，月曝光30億
對遙望而言，直播行業的理想生態是，不能只是「一枝獨秀」，而是打造「一片森林」，構建起自己的「生態閉環」。
遙望CEO謝如棟曾在專訪中表示：「李佳琦每天也要吃飯睡覺，就算他24小時直播，他介紹一個品要10分鐘，也就那些貨。而我們靠人多，品肯定比人更多，永遠是播不完的……」
遙望有更清晰理性的職業規劃，如果說以薇婭、李佳琦為代表的是這個「頭部主播」的頂尖資源，那麼中腰部主播代表的，則是直播行業的中流砥柱。
比起人力掌控的主見，最重要的是遙望具備的資本化、商業化、產業鏈把控等全鏈實力，是基於「人、貨、場」直播生態的核心優勢。
有業內人士提出，「MCN或許將呈現全新的商業格局，電商MCN3.0時代將是數位化全域鏈路營銷。一切都將從大數據，技術開發等綜合性緯度出發，為商家創造新的賦能。」MCN經歷了「興趣化」1.0時代，也邁過了「職業化」2.0時代，正在走向「產業化」3.0時代。
MCN機構的賽道上，硬實力開始變得更加重要。無論是自身強大的招商資源，還是垂直化運營，甚至是供應鏈，都離不開生態支撐。
根據畢馬威聯合阿里研究院發布的數據：2020年直播電商整體規模將突破萬億，2021年預計將接近2萬億；僅今年上半年，全國電商直播超過1000萬場，平均每天有5萬多場直播。這個數據意味著，現有的主播規模是遠遠不夠的，直播電商要發展，需要更多優秀、專業的主播。
行業規模將進一步擴展，在機遇橫行時代競爭也必然激烈，回歸理性和回歸精細化是必然結果。遙望只是快速發現了多元化變現模式，並不斷探索標準化，成為了這個行業裡的一匹黑馬。