像梅西這樣的明星員工要跳槽,要挽留嗎?

2020-09-13 陳銘賢的職場心得

自從歐冠8:2被拜仁KO後,梅西離隊的新聞,佔據了足球新聞的半壁江山,甚至央視新聞都用4分鐘的時間來報導梅西離隊的相關動態。

我們拋開對梅西的喜好,從職場角度思考,如果像梅西這樣的明星員工要跳槽,要挽留嗎?


我的觀點是當員工公開提出離開的想法,就不要挽留了,還要防止夜長夢多,趕緊送走。

這樣的例子,在娛樂圈也發生過不少,年初的池子和笑果文化的薪資糾紛,早些年的黃聖依和星爺公司解約風波,郭德綱和曹雲金的師徒門等。

但這樣的明星員工要跳槽的事情,在職場上屢見不鮮,最要緊的快刀斬亂麻,不然會後患無窮。

01

強扭的瓜不甜

當一個員工會公開提出離開,說明他對公司已經失望透頂。這不是偶爾一個因素造成的,是長期的不滿的積累的集中爆發。

即使留下來,心裡的不滿的根源還在,再遇到困境時,又會新仇舊恨重現心頭,甚至愈演愈烈。而且,因為不滿的情緒影響,工作狀態往往會大不如前。

在足球圈內,就有很多這樣的例子,魯尼鬧著要離隊,曼聯弗格森給他加薪,之後再也回不到巔峰。德赫亞想轉會皇馬,被下放替補席,此後狀態持續下滑。利物浦的庫蒂尼奧堅持轉會巴薩,在巴薩掙扎1個賽季後,被租借流浪德甲。

當然也有一些球隊堅持強留明星球員,但有些球員會採用罷訓的方式來對抗球隊。總的來說,結果是兩敗俱傷。

最近的案例,巴薩的登貝萊和格列茲曼都採取了罷訓,都傷害了原來母隊,而自己在新球隊的表現也差強人意。

這樣的球員經歷這樣的肥皂劇後,往往承受很大輿論壓力,只要一表現不好,就會引來口誅筆伐。

即使強如C羅,在確定下個賽季轉會皇馬的情況下,在曼聯最後一個賽季表現也大不如前。在皇馬用了2年的時間,才再回巔峰,奪得個人最高獎項:金球獎。

02

破壞團隊氛圍

明星員工要跳槽,最可怕的是釋放一個不良信號:這個團隊不行了。這會影響其他隊員的信心,讓他們也會開始思考未來,形成破窗效應。

特別是與明星員工關係較好的那群核心成員。當梅西提出想要離開時,會更加堅定其他被清洗球員(蘇亞雷斯、比達爾等)跟球隊討價還價的決心,他們容易形成統一戰線,對抗球隊。

這樣負面的氣氛會一直籠罩著球隊,影響整個團隊的工作氛圍。普通員工本來就意志不堅定,沒了精神領袖,團隊人心惶惶,從而大家很難積極開展日常工作。

從梅西被爆出離開消息,到現在,巴薩的轉會工作毫無及建樹。

03

損害球隊的長期利益

明星員工要跳槽,還給外界一個信號。現在的公司不如明星員工要跳槽的那家公司,其他人會重新審視球隊的水平和級別,降低球隊的吸引力和品牌價值。

挖角公司知道明星員工已經和老東家鬧翻了,可以進行殺價。最典型的例子是阿森納,當初隊長法布雷加斯不惜降薪要回到巴薩,阿森納也只得3500萬英鎊的轉會費。

這種事還容易對球隊形成負面標籤,類似職場PUA,畢竟人類有同情弱者的偏好,在個人和公司的鬧劇中,大部分吃瓜群眾,會站在球員這邊,我們對個人的遭遇更能感同身受。

04

該怎麼辦?低調,當機立斷。

在明星員工要跳槽,老東家最好的方式,就是速戰速決,不要在扯皮中耗費過多的精力,引起球隊的動蕩。

這方面,曼聯做過幾件殺伐決斷的事。弗格森在飛鞋門事件後,果斷甩賣貝克漢姆。範尼和年輕球員C羅吵架後,弗格森讓範尼離隊。隊長基恩公開批評隊友後,弗格森解除他的合同。

即使是離不開的核心球員,也不要把事情鬧大,私下溝通,把矛盾最小化,不要讓事情在媒體圈內發酵。

面對已經去意已決的球員,弗格森也能私下和球員達成協議,比如,在面對皇馬挖角C羅,強留C羅一年,目的告知其它球隊曼聯並不是想來就來想走就走,需要尊重合同。

但同時,弗格森也尊重君子協議,第二年,讓C羅轉會皇馬,贏得C羅一輩子的尊重。曼聯一直延續這樣的傳統,對一些狀態下滑的老將,通常是低轉會費,0轉會費,讓他們可以在新東家領一份高工資。

最近的一個例子,曼聯補貼工資讓桑切斯自由轉會到國際米蘭。正是這樣,很多退役的曼聯球星,對老東家充滿感激之情,曼聯也樹立了良好的品牌形象。

總而言之,在明星員工要跳槽的事情中,要避免談論對錯,容易各執一詞,陷入公說公有理婆說婆有理的泥潭。


要朝著怎麼解決問題的方向快速推進,而且一定要低調,不要走漏風聲,讓輿論把矛盾激化。


如果,你是老闆。你同意讓明星員工離開麼?為什麼,歡迎留言。


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