南都訊 記者馬建忠 受疫情影響，不少醫療機構業務受到了影響，但國內醫美醫院第一股鵬愛醫美國際控股集團（納斯達克代碼AIH）卻在逆勢大手筆開展併購。7月16日，鵬愛醫美國際與廣東韓妃集團（下稱「廣東韓妃」）戰略合作發布會在廣州舉行。而這已是鵬愛醫美國際今年以來的第四宗收購案。
對於接連的逆勢併購，中國整形美容協會機構分會副會長田亞華直言，大機構的強強合作，預計對推動整個行業發展會起到積極的作用。據其介紹，中國醫美行業目前大概的醫療機構數量有2萬家左右，但其中80%以上的屬於中小機構。而中小機構相對大機構來說，規範化的程度遠遠不夠。這也是中國醫美行業發展當前面臨的最大問題。鵬愛醫美國際去年吃了「第一口螃蟹」，成功在納斯達克成功上市，用合規上市這一動作證明了國內醫美行業是可以規範的。此次大手筆併購廣東韓妃，則在再一次證明，規範後的醫美企業是可以做大做強。規範發展、合規發展已是未來國內醫美行業發展的必由之路。
那麼，此次併購究竟有哪些動因？強強聯合背後，蘊藏著行業怎樣的發展趨勢？未來，中國醫美行業將走向何方還需要突破哪些瓶頸，南都記者為此專訪了鵬愛醫美國際董事局主席周鵬武和廣東韓妃總經理陳劍鴻。
三大緣由促成強強聯合
作為一家集醫學美容、醫療、科研、產品研發、學術交流、培訓教學為一體的醫學美容集團公司，鵬愛醫美國際成立於1997年，迄今已在全國22座城市，開設了30家連鎖機構，並於2019年10月25日在美國納斯達克上市，成為中國醫美醫院第一股。
而廣東韓妃自2009年創立第一家機構伊始，短短幾年時間，該機構實現了3城4院的迅猛發展，分別在廣州、中山、珠海，開設4家分院，形成以廣東韓妃為核心的1+3大灣區布局。
談及此次戰略合作，鵬愛醫美國際董事局主席周鵬武坦言是三個緣由讓雙方走到了一起。首先，被併購方是優質的區域性品牌；其次，被併購方是願意合規的，這是合作的先決條件；此外，兩個集團的創始人都是醫生出身，大家整體的戰略理念一致，且在醫療服務中都有底線，這種情懷也是讓雙方快速走到一起的重要因素。
他表示，為成為醫美醫院上市第一股，此前AIH在醫療合規、產品合規、採購合規、人力資源合規等方面走過了漫長的合規之路，併購廣東韓妃這一區域優質機構，勢必將在某種程度上促進國內醫美行業進一步走向正規化以及規範的經營。
一年四場併購劍指中國第一大醫美集團
依照此前AIH披露的公告，鵬愛醫美國際併購廣東韓妃總計51%的股份。不過，周鵬武同時也表示，51％只是上市公司併購第三方機構一個最基本的佔比，由於廣東韓妃原管理層將留任，其創始人還將出任AIH的副總裁，未來不排除雙方會進一步合作，因為還有49％的空間。
談及近期三年發展目標，周鵬武指AIH主要是在珠三角、長三角做選擇性的優質資產併購，穩步推進擴張。此外，AIH也會在東南亞，以新加坡為管理中心，包括馬來西亞、印尼、泰國，選擇性地拓展一些深度的合作機構。
據其透露，包括此次併購廣東韓妃在內，AIH在赴納斯達克上市之前就已在多方尋找優質區域併購標的。其實，廣東韓妃已是今年以來，AIH完成的第四個併購項目。
而上述一系列計劃的背後，則是要將AIH打造成中國第一大醫療美容集團，因為規範化、規模化、集團化將是中國醫美未來的大勢所趨。
技術學術大數據賦能後行業還有巨大發展空間
對於廣東韓妃而言，沒有單獨尋求上市，而是轉而攜手AIH，成為醫美中概股第一股的子公司，又是怎樣的考量？南都記者為此也專門問了廣東韓妃總經理陳劍鴻。
對此，他坦言，選擇攜手AIH，一方面可以實現經營管理的體系上的升級與協同，另一方面，也可以讓廣東韓妃加大技術上、在學術上的建設。
「對於醫療美容的信息化和平臺化，甚至叫大數據化，這一定是個趨勢。此前，通過營銷層面以及一部分的線上業務，我們已做了一些嘗試，也收到了比較明顯的效果。下一個階段，我們一定要通過信息化的大力建設，實現大數據賦能，用大數據來做用戶分析，並指導業務發展。因為，最終這個行業只有走向到真正的平臺化運營，才能推動醫美行業真正的標準化、系統化地規劃和成長。」 陳劍鴻如是說。
在他看來，國內醫美市場要更健康良性的發展，如果說還有哪些瓶頸需要解決，第一個就在於技術的標準化和成長的學術推動化。比如學術這一塊，就涉及如何能夠在醫療美容行業進行體系化、國際化的學術建設。第二個則涉及信息化和平臺化的應用升級。只有這兩塊的同時進步，才有可能推動行業下一步真正迎來長期的爆發。
此外，陳劍鴻還認為，有鑑於中國生活水平不斷提高，國內醫美行業還處在第二期的成長期，如果運用等分比例來講，只是處在1/3的發展階段，隨著各種賦能要素的不斷到位，預計還會有2/3的成長空間。
【來源：南方都市報】
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