關於「7.8」巴西國家足球隊慘敗事件的情況通報
巴西各地區、各級聯賽俱樂部，各足球職業技能專科學校，各球迷協會：
2014年7月8日15時，米納斯吉拉斯州貝洛奧裡藏特市米內羅競技體育場，我國家足球隊在與德國國家隊在半決賽中，以1：7的大比分慘敗，在國內社會矛盾不斷激化、經濟發展形勢嚴峻的當下，造成嚴重後果，帶來了極壞的不良反映。為認真吸取教訓，本著眼睛向內、舉一反三和「四不放過」的原則，現將本次事件分析通報下發你們，請各單位立即組織記名式傳達，深刻吸取教訓。
一、事件概況
2014年7月8日15時，米納斯吉拉斯州貝洛奧裡藏特市米內羅競技體育場，我國家足球隊本土作戰，在第二十屆世界盃決賽階段第一場半決賽中，全隊整場比賽組織混亂、毫無鬥志，最終以1：7的大比分慘敗於德國國家足球隊。
二、原因分析
1. 前鋒隊員日常培訓和實作演練流於形式，業務素質不達標，精神狀態萎靡不振，致使前場衝擊力不夠，缺乏天朝傳奇教練員根寶.徐「搶逼圍」的工作作風，對本次事件負同等重要責任；
2. 中場隊員一方面沒有有效地為前鋒線輸送炮彈，另一方面也沒有完成延緩對方進攻、切斷對方中場組織的任務。「前店後廠」的橋梁失位，沒有認真貫徹天朝神省建業俱樂部前教練員隨生.王「以我為主」的思想理念，對本次事件的發生負有同等重要責任；
3. 後衛隊員不按標作業，中場和後衛隊員崗位互控形同虛設，有章不循、推諉扯皮，非正常情況下防守作業的應急處置能力低下，不匯報、不請示，臆測行事，是造成本次事件的主要原因；
4. 隊長沒有起到班組長應起到的作用，雖為替班班組長，但身為班組長又是後防中堅，帶頭違章違紀，脫崗串崗，是造成本次事件的重要原因；
5. 教練員思想認識不到位，賽前準備不充分，對困難估計不足，風險研判不夠，在兩大主力不能上場的情況下，沒有及時安排包保幹部現場把關，是造成本次事件的根本原因。
三、整改措施
1. 統一思想認識。在嚴峻形勢下，各級管理幹部應牢固樹立「一盤棋」思想，緊密團結在巴西足協周圍，加強非常時期的幹部包保工作，確保足球系統的各項工作有序可控。
2. 轉變工作作風。問題在現場、原因在管理、根子在幹部。各級管理幹部要認真反思，深刻吸取本次事件教訓，本著有則改之、無則加勉的原則，廣泛開展批評與自我批評，以本次事件為抓手，迅速扭轉工作浮漂的作風，加強現場調研工作質量，為下一步工作夯實基礎。
3. 提升業務素養。組織全體從業人員再次認真學習《巴西足球技術管理規程》、《足球行業作業標準》以及《巴西足球隊比分落後情況下應急處置辦法》等相關文電，切實提高日常模擬演練質量，全面提升業務素質。
4. 加強經驗交流。痛定思痛，各級協會組織應有針對性地選擇天朝、印尼、菲律賓等國家足球隊、俱樂部球隊進行學習。走出去、請進來，學習他們屢敗屢戰、談笑風生，專注輸球幾十年的崇高精神。
5. 自即日起，在全系統範圍內開展為期半年的「大檢查」活動。本著眼睛向內、舉一反三的原則，翻箱倒櫃查擺問題，建立專項問題庫，限期整改銷號。具體活動方案另文下發。
四、處理決定
1. 解散巴西足球國家隊。相關人員下崗三個月，組織業務培訓，待考核期滿，考試合格後方可重新上崗。考核期內待遇按有關文件執行。
2. 教練班子主管日常訓練、監督的副職給予行政記過處分。
3. 主教練給予行政警告處分。
4. 足協主管競技比賽副秘書長七月份幹部履職考核扣10分。
5. 足協秘書長七月份幹部履職考核扣5分。
巴西國家足球協會
2014年7月9日
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