10月12日，中國廣電網絡股份有限公司在北京正式揭牌。1天之後，中國廣播電視網絡有限公司董事長、中國廣電網絡股份有限公司董事長宋起柱就出席了第八屆中國網絡視聽大會，並在主論壇上以《發展智慧廣電網絡，賦能美好視聽生活》為題，圍繞全國有線電視網絡整合的進展情況以及中國廣電如何賦能網絡視聽新發展進行了演講。大家所關心的中國廣電網絡股份有限公司究竟如何定位，將開展哪些業務，如何開乾等細節也逐一浮出水面。
企業定位
企業定位中國廣電網絡股份有限公司是在黨中央、國務院和各級黨委、政府大力關心支持下，在中宣部和廣電總局直接領導下組建成立的中央文化企業。公司註冊資本金額1012億元人民幣，發起人共有46家，包括中國廣播電視網絡有限公司、戰略投資者、持有或合計持有非上市省級有線電視網絡公司51%股權股東、已上市網絡公司等。中國廣播電視網絡有限公司為第一大股東，持股51%。
從上述描述中，可以看到雖然中國廣電網絡被外界號稱是第四大運營商，但其自身的定位和性質是中央文化企業。
成立意義
在12日成立大會上，為中國廣電網絡揭牌的領導是中宣部分管日常工作的副部長、全國有線電視網絡整合發展領導小組組長王曉暉和中宣部副部長，國家廣電總局局長、黨組書記，全國有線電視網絡整合發展領導小組副組長聶辰席。
王曉暉在致辭中表示中國廣電網絡股份有限公司的成立，是推進全國有線電視網絡整合和廣電5G建設一體化發展邁出的重要一步，要堅持統一運營、資源共享、平臺共建、經營共贏，強化廣電與通信業務融合發展，完善擴展覆蓋和服務領域，以有力舉措加快推進廣電網絡實質性融合和廣電5G建設，努力在差異化競爭中實現高質量創新性發展。
聶辰席在致辭中指出，今年以來，全國有線電視網絡整合和廣電5G建設一體化發展取得了重要階段性進展。中國廣電網絡股份有限公司相繼完成戰略性投資合作、發起人確定、工商註冊等工作。中國廣電與中國移動籤署了5G網絡共建共享合作框架協議，廣電5G網絡建設及業務創新有序推進，全國廣電網絡統一運營管理體系初具雛形。
從兩位領導的致辭中可以讀出中國廣電網絡成立對整個行業發展的意義和重要性，實質性融合、差異化發展、統一運營等字眼也看出了上層對於中國廣電網絡的期望。
規劃及行動
1、網絡整合不是簡單的相加，是實現新的定位、是一項全面深化改革的過程
眾所周知，今年以來，全國有線電視網絡整合和廣電5G建設一體化發展取得了重要階段性進展。中國廣電網絡股份有限公司相繼完成戰略性投資合作、發起人確定、工商註冊等工作。中國廣電與中國移動籤署了5G網絡共建共享合作框架協議，廣電5G網絡建設及業務創新有序推進，全國廣電網絡統一運營管理體系初具雛形。全國有線電視網絡整合和廣電5G建設一體化發展已平穩駛入快車道。
對此，宋起柱表示，整合不是簡單的相加，而是實現新的定位。「全國一網」的廣電網絡是一張新型的媒體融合傳播網、新型的數字文化傳播網，新型的數字經濟基礎網，更是一張重要的國家戰略資源網，將在突出媒體融合發展，打造智慧廣電媒體，發展智慧廣電網絡等方面發揮重要的作用。
這次整合還是一項全面深化改革的過程，整合中引入了國家電網和阿里巴巴兩大戰略投資者，加速構建了靈活、高效的現代企業制度，有效優化了資金、業務、技術、人才等方面的資源配置，極大激發企業內部活力和發展動力，提升了企業的創新力和市場的競爭力。
全新的中國廣電股份公司註冊資本達到千億規模，擁有全國範圍近220萬公裡的有線電視光纖網絡，4.2萬公裡國家幹線網絡，2.07億的電視機用戶，2385萬戶有線電視智能終端用戶，以及廣大寬帶電視集成平臺等特色業務牌照16項。還擁有5G移動通信、國內通信設施服務、網際網路內數據傳送等基礎電信業務經營許可3項，內容分發網絡等增值電信業務經營許可7項。
在頻率及號段上，擁有700MHz、4.9GHz、3.3-3.4GHz等三個頻段共220MHz的帶寬5G頻率，192號段、10099等電信碼號資源使用許可4項。700MHz頻段大帶寬的5G國際標準也已經頒布實施，支持中國廣電5G的生態加速成熟，就近發布的5G手機基本都支持700MHz頻段。
有線+無線+內容三融合的優勢不斷顯現，中國廣電將以打造中央大型文化企業為根基，加速前進，行穩致遠。
2、未來５年是發展關鍵期，圓心戰略以及「359」戰略公布
宋起柱談到，未來5年是中國廣電從起步向成熟發展的關鍵時期。中國廣電正在編制股份公司的戰略綱要，圍繞核心戰略、商用模式、管理水平、人才、品牌等方面與國內一流企業持續對標，正視差距，找準問題。初步考慮客戶服務中心的圓心戰略以及公司發展的「359」發展設想。
圓心戰略就是堅持用戶體驗和行業發展為圓心，以人民為中心著力強化平臺化思維，踐行新發展理念，主動融入新發展格局。以用戶為中心、市場為導向，以快速響應服務、精準配置資源等為目標，建設極簡網絡，搭建扁平化的極簡組織架構。堅持統分結合、管服一體，最終實現公司管理扁平高效和市場服務的最短距離。
359戰略主要是踐行現代傳播體系，鞏固和擴大宣傳文化主陣地，滿足人民新需求的使命擔當。成為創新驅動、有市場活力的國家級新型基礎設施提供商，領先的數字生活服務商和智慧廣電網絡的運營商。
「3」主要是指秉承融合、創新、開放三大發展理念，聚焦5G、有線電視和媒體內容及創新業務三大板塊，實現三步走戰略。經過十年左右的努力，要基本建成具有全球競爭力的媒體、信息和科技融合的平臺型企業。
「5」是要提升5個能力，提高股份公司綜合競爭力，具體是提升創新驅動的先行能力、業務發展的牽引能力、資源配置的主導能力、資產投資的回報能力以及組織管理的系統能力。
「9」是九大工程，主要包括5G的共建共享工程、有線網絡升級改造工程、內容創新工程、差異化市場戰略、全新運營體系架構以及業務中臺、數據中臺等建設。
這些構想正在加緊研究，穩步實施。
3、中國廣電將從四大層面支撐網絡視聽產業新發展
此外，宋起柱還提出中國廣電網絡將支撐服務網絡視聽產業發展的幾點具體考慮。
一是在網絡建設層面，要建設「全國一網」的5G和有線交互協同的新網絡，網絡是產業發展的根基，中國廣電將面向新時代網絡視聽產業的跨網、跨屏、跨終端和互聯互通業務的需要，加快實施新技術的應用、體系重構和流程再造，打造「連接+計算」泛在智能基礎設施，推動「雲管端」的資源整合、融通和協同。
加快構建廣播電視特色鮮明及融合媒體傳播、移動通訊運營、智能萬物互聯、國家公共服務綠色安全監管於一體的新型廣電媒體服務網和國家信息化基礎的新網絡。
二是在平臺層面，用統籌「全國一網」的業務支撐新平臺，融合創新需要新型的支撐平臺加以驅動，將推進有線、無線融合業務支撐的系統的標準統一、互聯互通和技術迭代，擴大廣電的寬帶電視、廣電5G應用平臺試點範圍，實現全國一網融合視聽業務升級和服務質量提升。
一方面加快推進業務平臺的標準統一、規劃統一、建設統一，另一方面加快建設技術統一、能力開放、安全有效的智慧中臺。
三是內容層面，要重塑「全國一網」內容服務新供給，繁榮的網絡視聽內容生態是廣電網絡實現差異化的重點。首先要聚合海量優質資源，以高新視聽築底，做好內容的聚合者；其次立足有線。無線協同網絡，做強內容的分發者，提升內容的傳播質量，最後把新基建、科技文化融合、智慧廣電等戰略機遇做新內容的提供者。
四是運營層面，培育「全國一網」融合發展的新業態。新業態是實現新增長的關鍵，中國廣電將聚合5G通信與廣播電視業務優勢，持續深挖、鞏固、拓展個人、家庭和行業用戶，開拓新的業務增量。一方面著力構架「全國一網」的統分運營平臺，首先是集團牽引，統一規劃、統一運營，其次是分省運營，然後以基地運營推廣優秀的區域性業務，最後以點畫面，規模孵化，向前沿科技和新型領域擴大和應用。
以5G+大小屏的融合業務為核心抓手，主打5G內容+流量+全域+體驗的差異持續鞏固深挖拓展個人和家庭用戶。同時，中國廣電網絡股份有限公司將極力拓展黨政、媒體、電力能源等垂直行業，合力建立共享多贏的2B生態的新體系。
附：演講PPT
（來源：中廣互聯、常話短說）