為推進市域社會治理現代化，打通黨密切聯繫服務群眾「最後一百米」，麒麟區白石江街道臨江社區遵循「共建共治共享」原則，與飛龍房地產公司聯合，成立了龍城國際「紅色家園」，並成立小區黨支部，組建小區黨群聯席議事會，推行「紅色物業」，延伸治理觸角，探索出「五四三」治理工作法，在商住小區治理上闖出了一條新路。
麒麟區白石江街道臨江社區龍城國際建於2012年，佔地面積20萬平方米，共有住戶1468戶4000餘人，入住率83%，是新型城市化典型商住小區。近年來，隨著社會結構的變化，利益格局的調整，公共服務、物業服務、集體資產管理等矛盾日益凸顯，對加強和創新社區治理提出了新要求。
制度的生命力在於執行。為確保治理成效，龍城國際黨群聯席議事會通過提議、商議、審議、決議和評議五個步驟進行管理。
樓棟長、單元長和物業管理人員根據管理實際和居民住戶需求，向「紅色物業」黨支部進行提議，經商議達成統一意見提交黨群聯席議事會審議形成決議並及時公開。形成決議的事項，充分調動小區黨員、社區工作人員等相關力量，及時組織實施。通過「五步」議事法，有效解決困擾小區多年的燃氣入戶、單元樓道口非機動車停放的安全隱患等熱點難點問題，過去矛盾極為突出的小區現在變得和諧安寧。
「四個」微服務，溫暖凝聚人心
「微服務」：商住小區居住人群鄰裡關係疏遠，關愛和服務顯得尤其重要，通過棟樓清掃保潔、安全保衛、水電維修、愛心捐贈等小微服務，滿足小區居民日益增長的迫切需求。
「微項目」：新時代文明實踐點傳思想送理論、傳政策送科技、傳美德送溫暖、傳文化送精品、傳文明送禮儀。小區「支部吹哨、社區報到」解決涉及群眾利益的公共事宜。引入金融服務進小區，根據小區老年人金融詐騙高發的特點，在小區設金融服務站，開展線上線下防金融詐騙知識講座、理財諮詢服務。與醫院聯合，引入醫療服務進小區，開展老年人免費體檢、兒童口腔保健等檢查諮詢服務。
「微公約」：「群眾的小區群眾管、居民的小區居民建」，制定切實可行、人人遵守的小區公約，通過潛移默化的活動和宣傳引導，將公約嵌入居民心中。通過積分制辦法，評選「文明樓棟」「文明業主」「文明家庭」，形成物業費減免、物品兌換的獎勵機制和大張旗鼓表彰的激勵機制，養成文明的生活方式。
「微社區」：設置「社區事務小區輪值點」，堅持「我來辦、我能辦」，將醫療衛生、醫療保險、養老保險、助老、助殘、助弱等社區服務搬到老百姓家門口，開啟高效、便捷、溫馨的一站式服務。成立「白石江街道調解委員會駐龍城國際調解室」,由街道專業人員及小區調解人士組成矛盾糾紛調解隊，按照風險等級實施矛盾調處化解分類定級，真正做到「小事不出小區，大事不出社區，難事不出街道」，讓「紅色家園」真正成為居民和諧的家。
「三園」創和諧，提升治理成效
美麗家園：「小區是我家，建設靠大家」，每位居民既是受益者，更是守護者，通過劃分黨員責任區，明確地域責任，充分發揮黨員的先鋒模範作用，建立樓棟評比激勵機制，充分調動業主的積極性。
平安家園：通過人防、物防、技防等安保新舉措，形成防範監督機制常態化，為「平安家園」「智安家園」的建立打下堅實的基礎。
幸福樂園：通過黨組織架起橋梁，形成「支部吹哨、社區報導」的機制，以小區居民和物業服務需求為導向，圍繞資源清單和需求清單，以居民群眾滿意認同為標準，不斷提升物業服務水平，增強居民的歸屬感和幸福感。