5月9日，明道股份成功舉辦了主題為「全新出發創領未來」的廣州市明道文化產業發展有限公司喬遷慶典暨明道股份「科技+文化」戰略發布會，對明道股份「科技+文化」雙引擎發展戰略進行了全面詮釋。明道股份的最新戰略定位顯示，明道致力於成為一家一流的集文化創意製作、演藝燈光製造和集成項目實施為一體的綜合性企業。
明道股份董事長劉雲輝，中國舞臺美術學會會長曹林，北京大學文化產業研究院副院長陳少峰，中國演藝設備技術協會理事長朱新村，中國演出行業協會會長朱克寧，甘肅演藝集團副總經理龍富國，中國文旅演藝開創者、北京天創國際演藝製作有限公司總經理曹曉寧，ITIA艾蒂亞創始人、總幹事王琪，中國舞臺美術學會副會長季喬，2008年北京奧運會閉幕式舞美總設計苗培如，廣東省舞臺美術研究會會長梁溪清，廣東省聲像燈光科技促進會會長彭妙顏等嘉賓出席了活動，並為明道文化新辦公室剪彩。各文旅演藝、舞檯燈光行業嘉賓、客戶代表、銀行界、新聞媒體界以及明道股份副總裁李釗、賈義軍，明道文化執行總裁甘華等明道股份管理團隊共同出席了此次活動。
融合最後一環打通全產業鏈布局
慶典活動在喜慶吉祥的舞獅表演中拉開帷幕。明道股份董事長劉雲輝先生代表明道股份致辭，對前來參加慶典和發布會活動的領導、嘉賓、媒體表示熱烈歡迎和衷心感謝。他回顧了明道股份的發展歷程，「憑藉優質的產品和強大的營銷服務網絡，明道四年時間即成為演藝燈光製造行業領軍者，產品被成功應用於央視春晚、G20杭州峰會等系列重大項目中。」
同時，明道精修內力，不斷拓寬技術設計能力和工程施工能力。2017年，明道股份設立明道設計院和工程中心，還入選了廣東省工程技術研究開發中心。往上遊文化策劃創意展開，即成為下一步布局。
2018年底，明道股份收購了甘華團隊，將其更名為廣州市明道文化產業發展有限公司，正式進入文化創意製作領域。甘華團隊與著名導演王潮歌合作了八年，參與了王潮歌導演「印象」系列、「又見」系列和「只有」系列作品的藝術創作工作，是國內一流的藝術創意製作團隊。明道文化的建立，代表著明道股份產業鏈布局最後一環的完成。
為給明道文化員工營造一個良好的創意工作環境，儘管明道新大樓已開建，明道股份仍專門在總部裝修了整層樓的有設計感的辦公室。此次明道文化喬遷總部，預示著明道股份戰略鏈條的完成，明道股份的全產業鏈構建和雙引擎驅動模式也正式展開。明道股份作為總製作單位的大型沉浸式演出項目《樂動敦煌》，就是明道股份在藝術創作領域的開篇之作。
發布全新戰略「科技+文化」模式創領未來
在接下來的明道股份「科技+文化」戰略發布會上，劉雲輝董事長正式對明道股份新戰略進行了全面闡釋。新戰略期，明道股份將圍繞「一個戰略定位、兩條發展主線、三大發展策略、四個企業主體、五大競爭優勢、六項業務版塊」的核心路線，加速推動明道股份轉型升級，實現跨越式發展。
他強調，未來明道股份的發展，將基於一個核心定位來考慮：明道股份要成為一流的集文化創意製作、演藝燈光製造和集成項目實施為一體的綜合性企業。
圍繞這一定位，將形成兩條發展主線：一是構建以技術設計、產品供應、工程施工、售後服務為一體的「明道科技」業務主線；二是構建以項目策劃、藝術創意、內容製作等一體化解決方案的「明道文化」業務主線。
相應地，明道也將形成三大發展策略：一是併購，圍繞戰略定位，通過兼併收購發展新業務；二是升級，圍繞聲光電集成項目設計和實施，升級現有燈光製造業務，拓寬業務範圍，跨越性前進；三是轉型，瞄準產業鏈上遊，進入藝術創意製作行業，布局全產業鏈。劉雲輝董事長提到，明道將會升級轉型並舉，一方面瞄準藝術創意製作發力，另一方面仍會不斷強化升級現有燈光製造業務。
支撐策略實施的，則是四個企業主體，分別為廣州市明道文化產業發展有限公司、廣州市明道燈光科技股份有限公司、廣州市明道舞臺科技有限公司、珠海橫琴華夏弘道投資中心，即「文化+燈光科技+舞臺科技+投資」的布局。
而明道股份的五大優勢品牌優勢、一體化解決方案提供能力優勢、產品技術優勢、工程施工優勢和服務網絡優勢，則保障了明道戰略的有力執行。
因此，明道股份接下來將會形成六項業務版塊：一是項目策劃，為文旅演藝項目整體策劃為主；二是項目內容的藝術創意製作；三是集成方案設計，提供燈光、音響、視頻、投影等及集成控制技術設計方案；四是產品供應，供應自主品牌燈光及舞臺科技產品；五是工程施工安裝，提供集成方案的落地執行；六是客戶服務，依託強大的服務網絡，提供完善的服務保障。
「未來，明道股份將在這一新戰略推動下全新出發，建立新的制高點，將明道股份推向一個新臺階，創領新的未來！」劉雲輝董事長宣布。
他同時也強調：「明道股份進行全產業鏈布局，一方面是為終端客戶提供一體化的解決方案，另一方面則是為與集成商構建優勢互補、合作共贏新生態，明道股份為集成商合作夥伴提供藝術創意製作、集成方案設計、產品供應、客戶服務等全方位或專項的支持配合，實現共生共贏！」
引領行業發展「大咖論道」科技文化融合
中國舞臺美術學會會長曹林認為,明道提出了一個高瞻遠矚的宏觀發展方向。目前行業內關注演藝文化發展的也有不少,要打通文化創意的任督二脈,需要智慧和人才,建議明道繼續加強高端人才的儲備。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰針對科技文化在文旅方向的融合,提出了兩個建議。其一是做成新文創綜合體,做到可複製性。其二,推進科技文化融合,必須既做工程的承接方,又做創意方,又做聯合投資方。
中國演藝設備技術協會理事長朱新村對明道的營銷和體制創新表示了讚賞。他建議將「科技+文化」往上遊延伸,注意發揮相關優勢,強化資源整合。
中國演出行業協會會長朱克寧則從融合節奏上提出了建議。他建議明道股份與演藝行業企業合作,開展科技+文化的聯合體。
甘肅演藝集團副總經理龍富國也從《樂動敦煌》項目合作強調,選擇與明道股份合作堅定無悔,「參加了明道股份新戰略發布會後更加堅定,證明當初選擇是對的。」
北京天創國際演藝製作有限公司總經理曹曉寧也對劉雲輝董事長企業家的理智思考和戰略眼光表示了讚賞,「演藝燈光行業的門檻越來越低,競爭越來越大,詩和文化走在一起的要求也在倒逼行業進行創新,必須創新才能突破。」
ITIA艾蒂亞創始人、總幹事王琪則提出了多產業融合的觀點,從文旅行業來說,不僅是科技+文化+旅遊,應該是多產業的融合,推動創新,未來可以創造一個新型的市場,產生更大價值。
2008年北京奧運會閉幕式舞美總設計苗培如對明道股份進行了高度肯定,認為明道股份這時候抓緊時機推出「科技+文化」戰略,是非常明智的。「藝術插上科技的翅膀,可以飛得更高,反過來也成立。明道的科技插上藝術的翅膀,也可以飛得更高。現在的形勢發展特別快,跟不上就會掉隊,而明道已經走在了大家的前列。」