近年來，陝西省鹹陽市第一人民醫院認真貫徹落實新時代黨的衛生與健康工作方針，始終把黨的建設作為一切工作的中心主線，堅持黨建與醫療業務深度融合，持續創新黨建管理，開創了「1234」黨院共建新模式，即緊盯「建設現代化人文醫院」一個目標；強化「以黨建帶業務、以業務促黨建」兩個帶動；建設「黨建工程、文化工程、雙心工程」三項工程；圍繞「聚焦制度建設、聚焦求知求學、聚焦作風醫風、聚焦以人為本」四個維度，不斷開創黨委領導下的公立醫院高質量發展新局面，為建設患者放心、人民滿意的現代化人文醫院提供了強有力的組織保證。
緊盯「一個目標」提升醫療服務水平
醫院以建設現代化人文醫院為願景目標，緊抓質量與安全，緊扣學科建設和經營管理兩個基本點，醫院重大項目穩步推進，院容院貌煥然一新；ECMO人工肺設備等相繼投入使用，三焦點人工晶體在Phaco中應用等新一批醫療技術獲得突破，三四級手術比例佔比達到68%，醫院服務能力和水平明顯提升，患者在鹹陽市一院就醫獲得感明顯增強；醫院績效管理和收入分配方案持續優化，收入結構更加趨於合理，運行活力顯著增強，醫務人員的主人翁精神和幸福感更加增強；銀醫信息化建設項目、醫養結合項目、母嬰護理中心項目為醫院全面健康發展開足馬力，黨政齊心加快醫院向質量效益型轉變，多種精細化管理制度和專業化手段提高運行效率，反向促進醫院科學決策。
2019年以來，醫院先後獲得全國改善醫療服務行動示範單位、最具成長力醫院，全省醫院思想政治工作先進單位、陝西省首批健康示範醫院榮譽。院長盧健榮獲國家級優秀醫院管理獎，副院長魚麗萍榮獲全國三八紅旗手等國家、省級榮譽30餘項。
圖說：授黨旗黨徽儀式現場
強化「兩個帶動」促進兩個作用發揮
以黨建帶業務，轉型發展顯成效。重點項目黨委抓。堅持學科建設與信息化建設一把手親自抓、黨委會上同部署、支部書記帶頭幹，2019年以來補學科短板3項、開展新技術新項目達81項、危重患者佔比提升3.66%、信息化建設全覆蓋，智慧醫療、智慧康復、智慧教學三駕馬車並駕齊驅，使市一院的服務既有技術的高度又有信息的速度。重要人才黨委管。堅持人才為先，築巢引鳳，2020年引進博士4名，院內培養博士9名，專技人才、教授團隊不斷壯大，高精尖診療服務能力顯著提升。重大能力黨委提。堅持黨員帶頭參與學科建設，2020年申報陝西省科技進步獎6項，完成省市級學術會議6場，全年黨員參與發表SCI論文20餘篇，科教研水平持續攀升，醫院學術氛圍持續增強。
以業務促黨建，築牢紅色戰鬥堡壘。黨員帶頭榜樣引領。支部重建以來，黨員幹事創業的激情空前高漲，以垃圾分類、送醫下鄉、健康扶貧、為貧困地區群眾捐贈衣物等為主題開展黨日活動120餘次。上半年，醫院366名黨員捐款73980元用於疫情防控。黨旗飄揚防控一線。新冠肺炎疫情以來，全院1000多人遞交請戰書，進入隔離病區的7個梯隊120名醫務工作者中，共產黨員佔比達56%，72名參與疫情一線人員遞交了入黨申請，3人被接收為中共預備黨員，15人被確定為入黨積極分子，預備黨員重症醫學科護士陳瑤瑤在疫情最前線武漢市第九醫院戰鬥55天。黨性修養盡顯擔當。臨時黨支部在院黨委的帶領下，制定「六大舉措」、築牢「三重防線」，有效實現疫情防控「三個零」的目標任務，為人民群眾的生命安全築起了堅固的醫者長城。
建設「三項工程」推動人文戰略落地
實施黨建工程樹標杆。一是強化考核。施行積分制管理，把黨建與業務工作同時納入考核範圍，加大支部在學科引領方面的賦分比例，將考核結果作為黨支部和黨務工作者任免和先進評選的重要依據。2019年、2020年，院黨委嚴格按照76項考核指標，對努力發展重點學科、積極開展新技術新項目、黨建引領學術活動的隔離病區臨時黨支部、第七黨支部及焦峰軍等5名同志給予表彰獎勵。二是分類管理。實施「黨建﹢」工作模式，積極開展「創文有我」「黨員志願者進社區」「健康扶貧」等主題黨日活動，讓主題黨日活動成為黨建業務融合的有效抓手。三是人才驅動。建立健全人才「雙培養」機制，將業務好、會管理、有威信的醫療專家、學科帶頭人、優秀青年醫務人員培養成黨員，將黨性強、政策原則把控好、熱愛黨務工作的黨員培養成學科帶頭人和醫療技術骨幹，湧現出像王偉峰、緱劍等一批擁有精湛技術的優秀黨員幹部。
實施文化工程聚共識。經過充分調研和精心論證，鹹陽市一院研究制定「12358」中長期發展規劃，一方面，凝練醫院文化內涵，形成了「三新」精神圖譜。一是凝聚「愛院、擔當、協作、創新」的新醫院精神，提升職工幹事創業原動力；二是擦亮「心有人民、護佑健康」的新醫院名片，傳承人民醫院為人民的優秀品質，提升職工幹事創業使命感；三是唱響「人民第一」的新醫院院歌，提升職工幹事創業責任感。另一方面，建立醫院文化自信，鼓勵黨員幹部上講臺、勤交流，先後有30餘名黨員幹部和業務骨幹在國內各大學術會議上分享經驗。
實施「雙心工程」暖人心。一方面，以患者為中心，提供優質服務。開展眼科日間手術，快捷高效的就醫模式獲得市民稱讚；開展800元做白內障手術活動，真金白銀讓利於民。設立愛心救助基金，為3大類10項人群減免住院費用29.9萬元，群眾充分感受到來自公立醫院的溫暖和關懷。另一方面，以員工為核心，凝聚醫院文化活力。為職工父母免費體檢，職工職業自豪感不斷攀升。
圍繞「四個維度」築牢組織戰鬥堡壘
聚焦制度建設，優化組織設置。一是全面落實黨委領導下的院長負責制。制定《醫院章程》及《進一步規範院長辦公會會議、黨委會議題提交及決議執行的管理辦法》等文件，明確議事規則和決策程序，充分發揮黨委會、院長辦公會、職代會、專委會的決策作用，實行集體領導和個人分工負責相結合，凡涉及醫院改革發展的「三重一大」等重大問題，經過院長辦公會討論後，再提交黨委會研究決定，並按照分工抓好組織實施。黨院辦在會議精神落實上強化督導，確保有效執行。二是將支部建在學科上。按照學科和職能相近原則，將原來的大內科、大外科等8個綜合性支部重新設置為以專科病院、中心和行政職能為單元的16個黨支部，以科室為單位成立黨小組，確保黨組織全覆蓋。
聚焦求知求學，強化理論武裝。一是政治理論全面學。全年召開中心組、中心組擴大學習會議近30場，系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想，組織200餘名黨員幹部到革命聖地及醫院建院地——寶雞鳳縣接受「不忘初心、牢記使命」專題教育，加強革命教育和宗旨教育。二是先進模範帶領學。先後邀請戰鬥英雄蔡興海等典型人物，通過道德講堂和身邊好人宣講的形式，增強廣大幹部職工珍惜和平、愛國愛院情懷。三是業務知識深入學。秉承「業務強則技術強、技術強則服務優」的發展理念，今年，院領導帶領中層幹部外出學習現代化醫院管理共8場次，普通業務人員進修、規培20餘人次，開展學術交流30餘場次，醫院比學趕超氛圍濃厚。
聚焦作風醫風，提高服務效能。一方面抓作風提效能，大力弘揚「馬上就辦、辦就辦好」的作風，建立職能科室聯絡員制度，加強「首問負責制」的落實，全院行政效能明顯提升，用心幹事、專心成事的氛圍日益濃厚，黨員幹部在疫情防控、健康扶貧中衝鋒在前、勇擔使命，充分彰顯了新時代醫務工作者大愛無疆、救死扶傷的崇高職業精神。一方面抓醫風優服務，把醫德醫風建設作為醫院黨建工作的重要抓手，完善醫德考評制度，實行醫德「一票否決」制，積極開展醫德醫風專項行動系列活動，初步形成了黨委主導、院長負責、黨務行政工作機構齊抓共管的醫德醫風工作長效機制。
聚焦以人為本，踐行為民宗旨。一是多措並舉強服務。推行門診「七天工作制」、各科專家無休息日，開設日間手術病房縮短手術時間，建設全市首家5G智慧化醫院，開通掌上醫院、院內便民服務車，打通服務群眾最後「一公裡」。二是以點帶面辦實事。以文明城市建設及文明單位建設為抓手，院區進行美化亮化人文化建設，增設地面停車位800個，硬化院內道路4000平方米，建設休閒咖啡書吧、休閒健身運動廣場，患者就醫環境持續改善，就醫獲得感、幸福感大幅提升。三是與時俱進強學科。緊跟形勢發展和群眾最新需求，及時開設母嬰護理中心、建設康復醫學中心、開展醫養結合項目，為人民群眾提供全生命周期的醫療照護，充分踐行「人民至上、生命至上」的服務宗旨。
鹹陽市一院將堅持新時代黨的衛生健康工作方針，著力聚焦公立醫院轉型發展，不斷強化幹部人才隊伍建設，凝心聚力、加壓奮進，全力推動疾病預防和診治能力再上新臺階，為建設健康鹹陽貢獻最大力量。
文：劉萱 張永剛 曹永軍
原標題：《「1234」黨建模式 引領醫院高質量發展——陝西省鹹陽市第一人民醫院改善醫療服務紀實》
閱讀原文