來源：EMBA微金
三百六十行，行行出狀元。
小小的一張紙，看似毫不起眼，其中卻蘊含著巨大的商機。
提起紙巾巨頭，相信多數人會想到心相印、維達、清風、潔柔這四個品牌。要說這四大品牌誰最好用，可能是各有千秋，誰也不服誰。
可以說，在眾多的生活必需品中，紙巾的消耗量很大，用途也很廣泛，用完之後，可能就是隨手一扔。也正因為如此，就有一些人是靠它賺錢，而且還都是年入百億的大生意。
近幾年，維達似乎成為行業的黑馬，靠賣1元1包的紙巾生意，這家公司每年進帳100多億！
資料顯示，維達集團創建於1985年，產品包括有衛生捲紙、紙巾、盒裝面巾、軟包抽取式面巾等。
在生產規模、產品質量、市場佔有率、經濟效益等方面一直處於國內生活用紙行業的領先地位。
維達紙巾的前身，是一家由當地三家小工廠合併而成的企業，看似很強大，實則連年虧損，一度瀕臨倒閉。
當時，只有27歲的李朝旺，被任命為廠長。為了不辜負眾人的期望，他立志要幫助工廠實現扭虧為盈。
正所謂，新官上任三把火。紙製品廠出身的李朝旺，砍掉了花露水、紙箱焚化品等混亂的產品線，只聚焦紙巾。
光有了定位還不夠。當時在內地，小包裝紙巾還屬於一種尚未開發的產品，李朝旺在和一個香港客戶交談中發現了這個商機，準備大幹一番事業。
1987年，李朝旺推出了自家的紙巾品牌，第一款「威牌」面巾紙，1毛1包，成為中國內地第一款高檔盒裝面巾紙，專供五星級酒店。
很快，威牌紙巾就快在市場佔據了一席之地，成為了人盡皆知的品牌。隨之，李朝旺的新會日用工業品廠，也成為了當地最賺錢的企業之一。
隨著銷量的增多，造紙原料出現了稀缺，光靠買肯定不能解決問題，想要長久發展，就必須把造紙業掌握在自己手中。
為此，李朝旺專門引進了造紙機，建立了自己的紙業城。而事後也證明，當年這些機器的投入，也換來了巨大的回報。
在品質方面，維達成為了國內第一家採用100%進口原木漿生產生活用紙的廠家。
1990年，李朝旺註冊了維達商標。1993年，年營收突破1億元後，廠子隨即改組成廣東維達紙業股份有限公司。90年代末，年產原紙達2.4萬噸的維達，穩居「紙巾大王」寶座。
2000年，維達輕鬆拿下了麥當勞訂單，為麥當勞生產餐巾紙。2007年，維達在港交所上市，實現了「一張紙巾也可以賣到上市」的目標。
由此，維達進入了快車通道，奠定了國內紙業的龍頭地位。截止11月27日收盤，維達市值高達261.42億。
不僅如此，維達還先後以冠名、贊助的形式支持全國足球甲A聯賽、全國排球聯賽一系列體育賽事，連續三年成為中國國家女子排球隊主贊助商。
如今的維達，已經成為紙巾業的佼佼者，市場佔有率達到18%，連續幾年都霸佔了電商個護家潔類榜單第一名。
作為維達紙巾的創始人，李朝旺30多年都專注地做一件事，用他的行動改寫了中國紙業的歷史。
目前，根據胡潤百富榜顯示，作為品牌創始人的李朝旺，身價達到86億。
參考資料：生意我最行、boss說財經、電商報、柳先說等