抖音影視娛樂營銷的邏輯——專訪金河豚獎MCN新偶文化

2021-01-19 網易

  時至今日,抖音已經是所有電影、網劇、綜藝節目的營銷推廣計劃中最重要的一個平臺,抖音的6億日活,平均1小時的使用時長,以及無數的抖音梗,短視頻爆款與長視頻內容的完美轉化,都讓人們越來越重視這個營銷渠道。

  娛樂資本論2020年金河豚獎最具商業價值MCN的獲獎公司新偶文化,正是抖音影視娛樂MCN中一直高居榜首的一家公司。新偶文化也是2020年12月抖音官方排行榜中綜合排名前三的MCN,榜單的第一的公司是無憂傳媒,同樣也是金河豚獎最具商業價值MCN。

  「我們只有280多個抖音達人,第三這個名字已經是很讓人驚喜的成績了。」新偶文化的CEO楊勇很凡爾賽的說。

  趨勢當前,影視娛樂公司的抖音營銷,官抖要做,達人要投,看片會也要做,追劇剪輯,二創徵稿,紅人側拍,抖音營銷的玩法不一而足。

  

  

  

  「影視娛樂內容,與開心刷抖音的場景最貼合。」

  2017年開始,新偶文化是第一批直接以影視娛樂MCN的名義入駐抖音的MCN,從第一個月開始,借著抖音增長的紅利,新偶文化快速的成長為兩百人規模的頭部MCN。新偶文化原來在微博上和豆瓣上,同樣擁有大量的影視娛樂達人,但是在抖音上,新偶文化找到了最適合自己公司基因的舞臺。

  「每一個藝人花絮,每一個劇中的鏡頭,甚至一個正常的動作慢放一倍配上當下最火的音樂,都可能成為爆款。」楊勇這樣回答他們最初起量的過程。抖音是歡迎的,影視劇作品也是歡迎的。碎片化的表現形式佔領碎片化的時間。每一個影視綜藝在播出期間,市場部門心心念念的就是話題播放量,兩億,五億,十億,甚至六十億。

  《傳說中的陳芊芊》是一個抖音平臺上的經典成功案例,出品方的支持,藝人的配合,宣發公司的大力投入,影視娛樂達人們火力全開的追劇剪輯,隨著播放進度,每一集中最亮眼的片段最沙雕的臺詞都被挑選出來在抖音上爆火,最後的成績是,66億播放。

  更早的一個爆款是《飛馳人生》中沈騰和尹正專門在「我的偶像巨頑皮」這個帳號上發布的一個現場視頻,沈騰「胭脂粉」和「顏值粉」的諧音梗專門錄製的這個視頻,收穫了320萬贊,上億播放。可以說《飛馳人生》這一條短視頻的投放,幾乎達到了大部分抖音用戶都看過的程度。

  這一年多,影視公司也已經意識到了藝人物料支持的重要性,圍繞抖音做營銷的影視綜藝公司也越來越多。

  

  

  「其他媒體的觀影團只是觀影打分,抖音觀影團與其他媒體的觀影團不同點在於,抖音觀影團是一個觀影微綜藝,是一個短視頻內容生產的過程。藝人與主創的互動,在抖音得到的二次傳播的播放量,甚至能夠達到抖音熱搜榜單的高度。」

  現在做抖音觀影團的時候,電影的主創團隊都已經習慣了在和場下抖音達人互動的時候,5G衝浪的紅人們忽然冒出來的土味情話,明星們都已經適應了這種土味不可怕,破梗才尷尬的節奏。

  #彭昱暢被劉昊然按頭道歉#、#關曉彤被粉絲送香菜# #倪妮太會撩了#這樣的一個個熱門話題背後,都是抖音觀影團現場爆出的梗。

  《拆彈專家2》上映之前的新偶文化觀影專場,場下加起來上億粉絲的幾十個達人輪番上陣,演員倪妮的借梗發揮,與女粉互撩,直接就衝上了當天的抖音熱搜榜單。

  電影片方同樣的精力同樣的成本,抖音一場看片會收穫的營銷回報,遠超原來的傳統形式。電視劇和電影的效果是一樣的,像《以家人之名》這樣的網劇,同樣可以實現主創與抖音紅人的觀影團或者看片會,譚松韻挎著旺仔牛奶背包的公主禮,也一樣獲得了超高的關注度。說到底,行業擁抱的,還是抖音的網感和抖音上正向追星的氛圍。

  有輕鬆,也有深度。影評人說電影,是很傳統的影視娛樂達人的內容輸出方式。影視作品是經典,吸粉的在於說電影的紅人本身,清晰的觀點,深度的影評,劇情背後的線索,都是內容生產過程中的關鍵因素。這也是新偶文化在內容製作上最關注的。

  

  

  「出海是增長點嗎?」

  國內的影視製作公司,不知不覺的已經在東南亞地區輸出了很多作品,《狼殿下》剛剛在泰國熱播,李沁在TikTok上拱手說著薩瓦迪卡的短視頻,同樣讓泰國網友們熱捧。《青春有你》憑藉泰國的導師Lisa和新銳的製作形式,在海外早就聲名遠播。

  如果影視娛樂都在出海,MCN要不要也出海?

  新偶文化給出的答案是堅決出海,要去試錯,同樣的紅利增長邏輯,有機會一定要抓住。楊勇認為,就像當年《情書》《Xman》那樣在十幾年前靠優盤裂變,獲得超高回報,像裴澀琪這樣並不算一線的藝人,在很多中國網友心中都留下了很多美好的回憶。中國的影視作品和藝人,在海外市場尤其是東南亞地區,是有著非常明顯的品牌優勢的。新偶文化2020年開始,在泰國、馬來西亞、菲律賓等地,同樣靠著各種當地語言的影視娛樂達人矩陣,在服務國內客戶這件事情上,打通了短視頻投放的鏈條。

  

  

  說回到行業,楊勇一直以來的思考都是,如何準確地找到自身的定位。原來是 「工欲善其事,必先利其器。」現在是,「工欲善其事,必先定其義。」定義搞清楚了,公司才更有方向感。

  MCN是經紀公司麼?顯然不是這麼簡單,如果只做達人商務經紀,那就專注於籤約達人,簡單擴張就很容易了。實際經營中,MCN面臨的問題遠比想像中的複雜。

  MCN是什麼,我們要做什麼,新偶文化楊勇一直在團隊中提這個問題。賺錢的事情很多,當一個MCN成長為行業頭部之後,廣告會紛至沓來,廣告主的投放也有明顯的頭部聚集的效應。

  MCN是宣發公司麼?顯然不是,宣發公司基本上都是新偶文化的客戶。

  MCN是製作公司麼?顯然也不是,MCN目前都不具備綜藝製作能力。

  只是當藝人經紀公司本身有很多藝人也在抖音上逐漸的輸出和成長,綜藝製作公司本身也開始把抖音當做核心的播放平臺,一時之間,幾乎整個娛樂行業所有公司都成了MCN公司,或者說扮演了MCN的角色。

  舉個簡單的例子,抖音平臺上有大量的德雲社的段子,德雲社相關的綜藝,自己也會投放,相聲的二次剪輯一度養活了大量的娛樂營銷號,只是當德雲社自己開始在抖音上「龍字科招生」的時候,MCN的價值是什麼?

  降維打擊,誰是高維,誰是低維?

  新偶文化給自己的定位是,立足抖音,保持優質內容產出,緊密聯繫客戶。粉絲是立足之本,優質內容是生產力的核心。

  兩年以來,新偶文化以視頻廣告的方式服務了上百個影視項目,《安家》《飛馳人生》《乘風破浪的姐姐》《拆彈專家2》等行業頭部項目都有著他們的參與。廣告參與之外,新偶文化也不停的試圖與行業結合的更緊密,現場採訪、娛記媒體、綜藝節目的觀眾席上,只要是有能夠品牌露出的位置,都要去嘗試。

  MCN的流量龐大,如何聚攏流量,如何把流量整合,與影視娛樂行業結合的更緊密,是新偶文化一直在做的。

  2021年,新的一年,新的商業邏輯,如何能保持領先優勢,如何保持增長速度,是全行業都在關注的問題。

  偶像是新的,文化也是新的。

  內容行業,紅利重要,持續的生命力更重要。

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