10月22日，區四大家主要領導趙世慶、戴明、張明生、張華率隊調研我區重大項目，並召開我區滯後重大項目專題調度會，安排部署下一階段工作，合力推動我區重大項目高質量建設。
當天上午，區四大家主要領導一行先後到區老年活動中心及老年大學、區中醫院醫技大樓、重慶東部汽貿城、三科農商城、區醫院北城分院和雲晟雙活數據中心等項目現場，對我區重大項目推進情況和建設過程中存在的問題開展專題調研，認真問診把脈，提出具體要求，研究解決思路，督促項目推進。在下午的調度會上，區發改委對全區1-9月重大項目推進情況進行了匯報，相關部門、業主單位及企業對項目進展滯後情況及需協調解決問題進行了匯報，相關區領導分別對下一步推進項目建設提出要求並作出具體安排。
區委書記趙世慶指出，經濟要發展，關鍵靠投資、核心在項目。當前，重大項目建設是我區應對經濟下行壓力、對衝新冠肺炎疫情影響的關鍵舉措，突破重大項目建設對我們完成全年經濟社會發展目標任務、提振全社會發展信心具有重要作用，領導小組及指揮部、牽頭單位和責任單位要擔起責任，認真分析查找當前我區重大項目建設方面存在的問題，分門別類、找準癥結、拿出對策、對症下藥。
趙世慶強調，第四季度是完成全年目標任務的全面決戰、最後衝刺階段，要緊緊抓住項目建設這個「牛鼻子」，堅定不移抓項目、全力以赴爭項目，著力拓展存量、創造增量，努力把時間搶回來、把進度趕回來。要突出目標導向，按照年初確定計劃，錨定目標抓落實、盯著目標向前衝，對照目標查漏補缺、精準發力補齊短板，確保圓滿完成全年目標任務。要突出問題導向，切實把解決項目建設中的重點、難點問題作為重中之重，既要從思想上正視矛盾，更要從行動上追根溯源、破解問題，始終抓著問題不放、揪著問題整改。要堅持結果導向，要以考核為「指揮棒」「風向標」，切實增強「八大本領」、提高「七種能力」，確保在重大項目建設上取得實績實效，推動重大項目早建成早見效。要同時抓好當前重大項目建設和明年、「十四五」期間項目儲備，推動長壽真正成為主城都市區同城化發展先行區，實現我區「兩地兩區」目標。
區委副書記、區政府區長提名人選戴明要求，目前我區正處於「十三五」規劃收官和即將謀劃「十四五」規劃開局階段，也是疫情防控取得決定性勝利的階段，要切實把思想和行動統一到區委重大決策部署上來，著力完善項目推進機制，進一步明確目標，切實抓住最後兩個月時間，全面做好工作安排。要進一步壓實責任，區領導和責任部門要帶頭協調、親自落實；部門街鎮要建立聯動機制，加強統籌和協調；區督查辦和區發改委要落實好督查工作安排，加大項目推動督查力度，對工作中不履職不盡責的，要嚴肅問責；要抓緊謀劃明年和「十四五」期間重大項目，對接好國家已有政策和成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要，抓緊提出明年需要實施的重大項目和民生實事，確保我區重大項目高質量發展。
區領導周恩海、李松、宋平、湯曉強、張昌紅、張明萬參加活動。