2020年12月17-18日，上海藍海人力資源股份有限公司（下稱「藍海股份」）2020年度銷售管理部工作總結年會在公司上海總部召開，會議圍繞2020年全年各銷售分公司業績以及接下來2021年企業發展戰略規劃，對所取得的成就進行了總結，並對未來向更高層次的攀登提出了展望和部署。藍海股份董事長王彥博女士、總裁楊凱先生、副總裁王德祥先生、各區域及分公司負責人等參加會議。
不懼挑戰，逆境探尋新突破
2020年新冠疫情席捲全球，這無疑是令人難忘的一年，在疫情的巨大衝擊下，國內勞務市場需求低迷，經濟環境發展幾近停擺。隨著各行各業人才需求的大幅緊縮以及人員流動的大幅減緩，身處人力資源服務行業領軍梯隊的藍海股份也擔負著巨大的壓力。
壓力是推動進步的最佳動力。在市場與經營發展壓力的步步緊逼下，藍海股份通過全面貫徹公司上一年制定的經營發展戰略，充分整合現有資源，積極開拓行業新興領域，在各區域多部門的聯合作戰下，2020年全年呈現出總體盈利的穩定狀態，保持了三年持續高速增長的強勁勢頭，平均每年以50%利潤增長的幅度穩步提升，全國服務僱員突破100萬人大關，服務企業也增加至20000多家，向著「成為中國最具競爭力的人力資源綜合解決方案提供商」這一目標更進一步。
企業的輝煌離不開團隊與個人的努力。在市場窘境、行業困境中，藍海股份員工及業務團隊積極發揮主觀能動性，大力開拓人力資源新領域，深度挖掘客戶需求及市場痛點，在人力資源服務行業創新變革的大趨勢下，開發了多種前沿業務領域，打開市場突破口，為藍海股份在行業領軍梯隊中佔據了一席之地。本次年度會議向全體員工公布了2020年優秀銷售個人、優秀銷售團隊等獎項，表彰2020年為企業做出突出貢獻的個人及團隊。
頒獎環節
2020年優秀銷售個人：上海三分公司馬媛，上海三分公司閆芳，大連分公司常亮
2020年外包業務開拓獎：上海三分公司閆芳，東莞分公司張九菊，上海三分公司池麗萍，成都分公司趙海雲，大連分公司張樂
2020年優秀銷售工作協同獎：集團法務風控部、財務管理部，行政管理部
2020年優秀銷售團隊獎：上海地區二分公司，三分公司，大連、深圳、南京、成都分公司
百花齊放，攜手開創未來
本次會議，主要目的在於「總結2020，規劃2021」，會上各區域、各分公司負責人分別就2020年的銷售業績進行了匯報，銷售體系總負責人王德祥副總裁總結陳詞，他提出：「2020年人力資源服務行業的動蕩與變革大家有目共睹，挑戰與競爭是每一家企業成長中必經的坎坷之路。2021年可能不會像現在這麼艱難，但也不會輕鬆，市場經歷了今年的變幻莫測，未來只會出現更加嚴格的管控和更加嚴峻的挑戰，這對於藍海這樣的成熟企業來說算得上是個好消息，在十餘年發展積累下，我們擁有更加紮實的基礎和渾厚底蘊，也有更強大的力量可以衝擊市場。未來，我們要打造一個不一樣的藍海，不僅要搏出位，更要在人力資源服務行業獨樹一幟！」
談及業務，王德祥副總裁表示，市場需求的重心永遠是業務開展的主要方向。近年來，隨著經濟環境的不斷變化，以及相關國家政策的出臺落實，越來越多的企業走上了「通過收縮邊緣業務、聚焦核心業務，實現降本增效」這條道路，崗位外包與業務流程外包成為了市場需求的主流，藍海股份也將順應變化，繼續深化以外包業務為主的核心業務，加強研發、優化服務，打造更專業、系統的一站式人力資源外包服務解決方案。同時，加速業務模塊的拓展，挖掘疫情下新型用工模式的新玩法，搶佔先機踏足新領域，大力提升新增客戶量和市場佔有率。
細分至地區，王彥博董事長和王德祥副總裁提出，2021年藍海股份將在全國範圍內逐步推行去分公司化管理，轉型升級至專業職能化管理的整體布局。要求整體所有區域百花齊放，齊頭並進，穩頭提腰去尾，勢在必行。華北地區要求「去包袱求發展」，加速發展北京市場，拓展資源挖掘這片沃土；華東地區將重點抓業務調結構，著眼於發展「好業務」，優化產品；西部地區的核心關鍵詞是「穩KA，控風險，增客數」，以廣開來源為首要任務；南部地區要求止虧損，求新增，同樣加大業務開展力度，吸納更多客戶前來諮詢；上海地區，上海一、二、三分公司業績穩定，上海四、五分公司2020年成績突出，為企業創造了一大批的新增客戶。
以人為本，關懷造就強軍
業績的增長離不開銷售的支持，銷售當之無愧是業務核心。作為一家人力資源服務提供商，藍海股份深諳企業發展之道，深知人才激勵對於提升團隊戰鬥力的重要推動作用。會上王彥博董事長希望全體與會人員充分落實「聽、學、傳」這三個字：「聽」，將會上聽到的喜訊、激勵轉化為動力，轉化為努力；「學」，學習優秀員工的品質，學習優秀團隊的作風和方式方法，學以致用、舉一反三，在服務客戶上取得更進一步的成長；「傳」，將在會上聽到的企業發展戰略以及福利、激勵計劃的消息傳遞下去，讓每一個員工都知曉企業的初衷、舉措和決心，眾志成城。
談及福利和激勵，王彥博董事長表示，2020年公司已然實現盈利，並且連續三年來保持每年平均50%的盈利增長，業績的提升也將帶動員工福利的提升。未來藍海股份將全面執行股權激勵計劃，讓優秀員工能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，鼓勵員工與企業共同發展、共同成長、共同收穫。
同樣的，經濟大環境的變化並非對藍海股份沒有影響，經歷了疫情洗禮與部分突發事件的衝擊，藍海股份也深刻認識到了數位化轉型的必要性。對此，2021年藍海股份將加快推進系統升級，尋求數位化轉型，通過合理布局和科學優化實現自身的降本增效。這一舉措主要面對除銷售以外的各職能部門，作為企業發展核心推動力的銷售體系，將一如既往不做人力成本的壓縮，全面開放。除此之外，企業也將在2021年成立風控中心，在迎合發展擁抱未來的道路上，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，杜絕隱患降低損失。
「為客戶提供卓越服務，沒有終點；為員工提供廣闊平臺，職業終點」，這是藍海股份秉承了十餘年的不變使命，也是企業發展至今的堅定意志。2021，新的起點、挑戰和機遇，我們將不變初心不辱使命，為成為值得信賴的人力資源服務專家再接再厲，再創輝煌！