自從我們在2016年發表了第一份《家用呼吸機選購指南》後,我們在接下來的每年都會幫大家準備一份這樣的參考指南。希望大家在來年的選購呼吸機時有一個相對清晰的思路。隨著現在信息的便捷,大家獲取的信息實際上是太多了,以致於有些朋友找到本匠後發出這樣的感嘆:都看花眼了,不知道如何選擇。這是我們這個社會當下的一下主要問題,信息過載了。我本人也有這樣的感受,每天打開手機,大量的信息湧進來。真太累了,精神累,所以我現在朋友圈很少看,也不關注過多的公號。需要了解什麼時,就使用搜索功能,定向的去了解,不依賴機器的算法推薦。好了,我們接下來繼續聊呼吸機吧。
進口品牌
應該說我們全人類現在正處於一個技術瓶頸期,各行各業都開始進入瓶頸。同時也是一個新技術發展的一個潛伏期,雖然說現在到處在講AI,5G,區塊鏈等概念,但是這些新技術與我們的生活場景還是非常地遠。同樣,在呼吸機領域也存在這種情況。呼吸機的更新換代要比大家想像的更慢一些,我研究過瑞思邁與飛利浦的新品更迭,通常周期是五年。醫療器械的推新要遠慢於消費品的,所以大家不要期望值過高哦。我們把目光轉向全球領域,來看看有哪些新品上市吧。
我們先來看看這個行業的頭部廠家的情況吧,袋鼠廠(瑞思邁)和燈泡廠(飛利浦)
ResMed/瑞思邁(袋鼠廠)
目前在全球範圍內,袋鼠廠的主要型號是第十代機器,國內有叫S10的,也有叫A10的,我個人偏向於S10,致敬一下沙力文博士。2015年美國上市,2018年中國上市,截止目前為止國內註冊下證的型號主要是:
S10 AutoSet Plus/C PlusS10 AutoSet Plus For Her PlusS10 Elite Plus
據說S10的雙水平ST也在近期會下證。在國內市場上目前主要的銷售機器還包括了第九代的一些機器,包括:
S9 AutoSetS9 VPAP ST甚至還有一部分第八代的機器在銷售,也就是你看到的VPAP IV ST,給我的感覺就是:外國人要把所有型號機器的利潤榨到最乾淨為止。中國市場絕對是廠家眼裡最為重要的市場,三代機器同時共存在於市場,舉世所罕見。
第八代,即S8,目前只有一個型號在售VPAP IV ST
Philips/飛利浦(燈泡廠)
與袋鼠廠非常地像,燈泡廠這幾年的睡眠機市場在袋鼠的狂攻下有些懵圈。再加上燈泡廠本身也屬於大集團,產業線眾多,小到剔須刀,大到彩電洗衣機的。家用呼吸機只是其中一個小小的BD,更何況燈泡真正的強勢在於它的醫用呼吸機領域。所以,家用呼吸機這塊目前本匠認為並不算一個巨大的增長點了。目前國內主要銷售型號如下:
去年上市的夢幻系列:
DS500DS700近期DS BiPAP ST也上市了。
同樣,目前在國內市場上,燈泡的策略也是老款進電商,新款放臨床渠道。老款包括了60系列,50系列,甚至更老的Dorma機器。燈泡廠的策略和袋鼠略有不同,燈泡廠的一些機器或者面罩等實際上已經實現了國產化。我們前陣子評測的Pico面罩產地就在深圳。
總體看,目前頭部廠家基本的市場策略是:老款機器進入電商平臺,用跑量來進一步榨取利潤;新款機器進入臨床渠道,維持正常產品生命周期。
Fisher&Payker費雪派克(電飯煲廠)
電飯煲廠,的稱呼一般只有業內人才知道。因為費雪的經典機型:ICON,型似我們每天用得電飯煲。
目前這款機器在國內的存在十分的尷尬,在兩大頭部廠家的夾擊下,銷量並不是太大,品牌認知度也較低。由於中國市場負責人錯誤的估計了市場(這是另一個故事,此處不表),導致原有的銷售渠道幾乎崩潰。客觀的講,ICON的機器真心是不錯的,無論作工還是算法,與袋鼠燈泡不相上下,獨特的設計結構令其工作噪音十分的小。
目前在海外已經獲批上市的新款叫:Sleepstyle。
產品延續了ICON的設計風格,我本人非常欣賞電飯煲廠的設計理念——我們不一樣。新款機器相比ICON三維上略小了一些,溼化一如既往的出色,在算法上增加了類似袋鼠的EPR或者說燈泡廠的AFLEX,應該說這是一款完全可以比肩袋鼠S10,燈泡夢幻的機器。而且從海外的售價看,它的定位著實是高過兩大頭部廠家的。目前此款機器的國內下證尚不得而知,但是本匠認為這絕對是一款值得期待的機器。此電飯煲非彼電飯煲哦!
德系雙雄(安夢+萬曼)
在睡眠機市場日趨電商化的大前提下,德系品牌成為一部分商家同行不約而同的選擇,主要在於:廠家的渠道政策相對保守、市場價格的不透明。客觀地說,目前來看德系品牌在家用呼吸機行業裡算是小眾品牌,但是有其特點。
先說萬曼。在這裡先給大家講一下這家公司近幾年的演變。在海外,從前的老萬曼公司的主營業務是:
急救睡眠轉運 小型呼衰機後來德國另一家公司叫:LOWENSTEIN,把萬曼的睡眠部分併購了進來。目前大家看到的萬曼Prisma機器,實際上確切的叫法應該叫:律氏呼吸機。
LOWESTEIN(以下稱:律氏)的主要發展方向正是:機器通氣 領域。可以說是典型的德國企業(隱形冠軍),非常地專注於機械通氣產品的研發。在官網似乎還沒有找到Prisma的影子,倒是領略了極為專業的醫用機器通氣產品。
大家了解一下,基本上不太會進入中國市場的。本匠也希望你這輩子在不管在哪兒不要見到這仨貨。
安夢,實際上現在大家叫這名字也不是太確切了。安夢的母公司:Hoffrichter,實際上早在2014年就被德國一家叫:Servona併購了。在中國市場仍舊以安夢出現,畢竟叫習慣了。在國外,Servona的情況怎麼樣呢?
這同樣是一家專注於機械通氣的公司啊!
醫用的機械通氣設備有三款,一個叫Point2的呼吸治療產品。這個產品正是目前在國內正在銷售的一款Atmovita的機器。不過,這個型號已經涵蓋了從睡眠機到雙水平ST了,已經看不到Atmoivory這個產品了。其它三款均為醫用機械通氣產品。
目前國內主要銷售的仍是:AtmoIvory,AtmoVital 兩款機器。
以上就是主要的進口品牌了,基本上涵蓋了主要品牌。
國產品牌們
國產品牌約摸有二十來個,我們沒有怎麼賣過國產機器,我本人戴著也很少,所以也不好太多評價。應該說國產品牌的機器從外觀上還是進步比較大的,由於醫療器械產品的特殊性,目前國產品牌的家用呼吸機,基本上無法在臨床渠道打開銷路,只能通過電商或者OTC渠道進行廣散網式的銷售。
諸位看到的上面兩款呼吸機,是2020年值得期待的。他來自瑞典,哦不,現在已經算我們自己的了。上海復星已經完成了對瑞典知名呼吸機品牌Breas的收購,目前兩款產品順利的話會註冊下證。上面一款叫:iSleep,是家用呼吸機;下面一款叫Z1,是一款旅行式呼吸機,Z1應該會更早一些進入市場。關於旅行呼吸機,實際上我們介紹的不算少,這款機器我也戴過,總體看旅行呼吸機仍有其短板,噪音與溼化是繞不過的兩大檻。大家在選購時一定要多了解自己的情況,否則非常地容易花錢但是不解決問題。
國產品牌的問題主要是:少有踏踏實實的把精力用到呼吸機上的。不少企業是多元化發展,什麼賺錢作什麼,不花心思在研發上積累,倒是樂於打價格戰來提高銷量,目前好像雙十一最低的國產呼吸機已經在1000塊了。我就想問:第一,1000塊的呼吸機銷量大不大?第二,你怎麼維持企業正常的研發水平,如何持久的發展呢。國產品牌過多,不在這裡一一介紹。
關鍵:呼吸機商家
講完了機器。我們再來看看賣機器這個領域,因為最終呼吸機是通過我們這些商家真正進入到大家的生活中的,所以商家實際上才是最為重要的一環。現在商家的種類大致可以分為。
從政策與法規方面看,進口品牌的單水平呼吸機屬於二類醫療器械,按最新的分類方法看,進口的雙水平呼吸機也是二類醫療器械(過去是三類)。所以,如果一個商家想要從事家用呼吸機的銷售,從資質上至少要達到:營業執照、二類醫療器械經營許可 ,這個要到企業所在地的市場監督管理局裡辦理,如果要開網店的話,另外還有一個「醫療器械網絡平臺第三方平臺備案」。這些東西都可以在任何一個網店裡查詢到(查不到就不要考慮了),本匠認為作生意,首先要合法合規才是。作為消費者,你也應當首先找一個合法合規的賣家才是。
臨床渠道。
這個叫法實際上是我們行業內的叫法。普通消費者完全無感的,實際上這類商家往往是最早從事呼吸機行業的商家,他們更多的深入到醫院的具體操作環節當中,你如果不留心的話是完全不知道他們的存在的。通常的場景是:你作完睡眠監測後,醫生拿著報告給你講完後,建議你佩戴呼吸機,會隨手給你一個電話或者名片,這類商家就是臨床渠道的商家;有些商家與醫院已經有了更為深度的合作,比如承包了睡眠監測室,睡眠監測以及看報告推薦呼吸機都是商家在協助醫院在作,這個時候你可能從直觀感覺上,就會明顯的感覺對方有非常強的推銷意圖。(真正的醫生是沒那麼多時間來說服你的)
這類情況是行業在特定時期出現的一個特定方式。不談好與壞,這種模式在早期實際上大大地推動了行業的發展,幫助到了很多的患者找回健康。我認識很多這樣的同行,他們實際上很多人甚至就是醫學專業的人出來創業的,內心實際上還是保有著一份當年的初心的,他們憑藉自身與醫院的良好人脈關係拓展自己的事業,另一方面也確實是讓更多人找回來了健康,賺該得到的錢,在此也向他們表示敬意!
隨著行業裡不斷地有新人進入,這種模式的弊端就出現了。由於嚴重依賴人脈關係,往往這個賽道的競爭是極為擁擠且慘烈的,新來者基本上沒有任何機會的。這樣的結果就讓一些新進入的商家走向偏峰,比如前面說得,整體承包睡眠監測室,過度推薦高端機型,甚至出現有些商家(當然你是不知道這是商家)會恐嚇患者的情況(不買不讓出院等)。在此,請大家一定要小心。
社會渠道。
最早沒有電商時,社會渠道就是你家街頭巷尾的那種老婆夫妻醫療器械店。這種醫療器械店以全面而著稱,最早在國內作得比較好的應該算是「康復之家」吧,後來又裂變出更多的這類醫療器械店,有些是加盟,有些是自營的。裡面大到護理床,小到棉花棒無其不有,極大的方便了我們的生活。這個渠道裡,呼吸機也算是一個主要的產品了,很多店裡都會擺上幾臺。由於老闆們的SKU(庫存保有單位)過多,所以對呼吸機的使用與認識很多都是較為膚淺的,有些時候也僅僅是知道一個大致原理。這個不怪他們,因為平時太忙了,很少有完整的時間去了解呼吸機。我也認識很多這樣的同行,他們中也不乏對呼吸機的相當了解的人,而且有極強的責任心。(如果碰巧你和他在同一個城市,我一定推薦他給你)
電商平臺,現在是另一個主要的渠道。甚至說它是後起之秀也不過份。因為它更符合大家的消費習慣,要知道現在中國人沒有一個不會使用網購的啊。所以電商平臺在近幾年迅速地崛起了,很多人已經養成買任何東西都網購的習慣了。電商平臺的出現,間接的導致了水貨機器的全面崩潰與退潮,2016年前的某寶上充斥著滿坑滿谷的水貨機器,現如今你再打開來看,已經是清一色的廠家授權網絡經銷商了,賣水貨機器既無利可圖也承擔著巨大風險。據了解,很多水貨商直接轉型成了正規的廠家網絡授權經銷商:上岸了。
電商平臺是赤裸裸的的價格戰,不斷地拉低著行業整體水準。站在消費者角度是好事,可以用更少的錢買到呼吸機。價格戰的另一面,商家對呼吸機的認識與了解同樣是膚淺的,有些時候無法更專業周到的提供專業的建議與方法,這個確實也是行業特點。電商,追求的是銷售量與成交速度,以更快的速度追求更大的銷量。自然不會花更多的精力與用戶作深入的交流(一個客服的成本也並不低),提供個性化的推薦與服務。只有模板化流水線化才能實現更大的量與更快的成交速度。電商這個物種,我認為同樣是大大地推動了行業的整體發展,讓更多的人受益的,至少說從推廣普及方面,大大地超過了前面講的臨床渠道商家了,是順應這個時代的產物。
上面介紹了這麼多,大家在選購時可以仔細的心裡過一遍,希望可以幫助到你。
也有朋友也會好奇的問:「那麼,你們呼吸機匠人算哪類?」,實際上創業初期時,這個問題也是困擾我們的,但是對照廠家的分類我還真不好說「呼吸機匠人」是哪類。應該說是:對網際網路更為精通的實體店,更為合適。在寧波當地,也有不少醫院的朋友會推薦我們,更多的是口口相傳中找到我們;同時在網際網路上也有不少人選擇我們,但是我們電商的銷量連人家的零頭都不到的,呵呵。
對於這個銷量嘛,我本人並不太在意,我比較在意的是:找我購買呼吸機的人,到底用呼吸機用得怎麼樣?效果如何?這是一個長期過程而非賣得那一刻。這個過程中我快樂不快樂?創業進入第四年,實際上你要說「呼吸機匠人」這個品牌與其它那麼多賣呼吸機的商家有什麼不同,就在這裡——我在意的是能不能解決你問題,而不是簡單的賣臺機器。也許一番交流過後,你沒有買我的機器,但是你接受的到信息是全方位客觀的,是適合你本人的,這個過程你我都是快樂的。如果幫到你了,即使我沒賣呼吸機,但不會糾結!
結語
2020年對於中國人來說註定是不尋常的一年,史無前例的疫情讓我們度過了一個憋屈而漫長的長假,這樣的長假寧可不要的好啊!不少確診病例實際上主要是平時體質差的人群,這裡面有老人,也有中年人,也有我們的睡眠呼吸暫停患者,在中國保守估計有近1億的潛在睡眠呼吸暫停患者,相對龐大的基數得到治療的比例仍然非常地小。治療睡眠呼吸暫停,正壓通氣(呼吸機)不是唯一的辦法,最好的辦法仍然是:控制飲食,多運動。從生活方式上徹底改善才是正道。雖然是一個賣呼吸機養家的人,仍然建議優先改善生活方式最重要,然後才是呼吸機上場或者兩者同步進行。
最後,疫情已經到了攻堅階段,大家一定要積極配合各地方政府的工作,全國的廣大醫護人員最為辛苦,如果有呼吸機方面的疑問也可打我電話(13957893830),我會第一時間接到盡我綿薄之力給您講清楚。你們才是最可愛的人,多保重,武漢加油,中國加油,中國必勝。
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呼吸機匠人官方網站:OSAHS.Org