很多人都感慨自己懷才不遇，不能被老闆和上司重視起來，沒有人賞識，所以會感覺自己沒有本事被同事所「重視」，感覺自己是個「廢人」，另外很多人也會說工作感覺比上不足比下有餘，所以讓自己再進一步。這樣想錯了嗎？當然沒錯。但是，很多人看似在工作中能夠成為「廢人」，實際上是因為有方法而已。想要快速提升自己，快速融入團隊中，找到優秀的同事，快速提升業績，快速提升薪水，最終自己成長為大牛。如果一定要回答這個問題，那麼必須要明確三個詞：快速、優秀、自己。
當然，更多的人很難快速地融入到團隊和團隊中，此時就會想要提升「自己」。一、為什麼需要快速：有些人只能小打小鬧並未積累到足夠的能力，因此不能夠得到真正的重視；二、為什麼需要優秀：有些人因為自身管理能力、領導力，並且利用好你的「勢能」，產生很多人「慕名而來」。因此，也會為你的發展起了一定的作用；三、為什麼需要自己：正如馬雲在某次大會上說過的：「成功的人都是相似的，而失敗的人都是不一樣的」。
因此，最重要的是有方法，才能夠快速融入到團隊中，然後更好地提升自己，成為團隊中得力的新人。那麼是不是只要有「勢能」就可以呢？那未免也太簡單了，也太膚淺了！所以需要「高效管理」，需要「給員工一個承諾」。簡單的說就是：提升自己當大牛。當員工都成為了大牛的時候，自然會有部門、公司、客戶、公司高層等「豬一樣的隊友」給你站崗，讓你一起成為「他們眼中的大牛」。人一旦成為了大牛，自然能夠創造更高的價值，同時也能夠有更高的提升自己的空間和可能性。一個人的能力很大程度上是靠所在團隊或部門的成長速度決定的。
c2m管理模式決定了團隊中人員的各自成長速度如果你正在從事銷售工作，這個時候從你老闆那裡獲得工作布置就是很正常的事情。接下來，你或許要去拜訪你的客戶、或許要去拜訪其他部門的同事，或許會參加一個不那麼重要的培訓會等等。每天重複這些事情，當這些事情全部都成為「豬一樣的隊友」的時候，他們也會很快的「被淘汰」。有能力的人需要在一起做事情，需要一起成長，需要共同進步，互相給予彼此更多的幫助和支持。一個人的成長速度不可能超過一個團隊的成長速度。因此，要保持隊友的「成長速度」是特別重要的。一個人的成長速度如果不如一個團隊的成長速度，自然而然的就被「淘汰」。