為了更好地適應當前形勢下市場需求，彌補疫情對行業帶來的影響。4月2日，天寶中心2020年經理會議在河南仰韶營銷有限公司會議室舉行。河南仰韶營銷有限公司總經理郝惠鋒，河南仰韶營銷有限公司運營中心總監劉柏學，河南仰韶營銷有限公司天寶中心總監鄭磊以及天寶中心各分公司經理等人參與此次會議。
此次會議以「『仰』帆起航正當時，不負『韶』華爭餘年」為主題。會議伊始，劉柏學宣讀天寶中心2020年經理任職調整情況。經理職位的調整，為天寶中心開啟2020新徵程注入新的能量。
會議上，天寶中心各分公司經理分別對2019年工作進行回顧。此次復盤工作主要從回顧指標、評估工作、分析原因、總結規律和案例分析等方面進行。在復盤工作中，各位經理結合2019年工作整體狀況作出工作總結，提出存在問題，找出解決辦法，積極查補缺漏、吸取教訓，堅定發展信心，為更好地開展2020年工作打下堅實的基礎，為開創彩陶坊天時新篇章而努力奮鬥。
天寶中心市場產品經理王博以《2020年工作思路及操作式宣導》為題，從年度運作核心思想、年度營銷關鍵詞、市場分級類型以及2020年度銷售任務等方面闡述了在疫情好轉的形勢下天寶中心2020年主要工作內容。
鄭磊在講話中對天寶中心2020年工作開展進行部署，他表示，復盤的目的主要是找出不足與優勢，從而更好地指導以後的工作。2020年整個市場布局要保持一個整體的結構，優化市場布局，採用穩紮穩打的運作模式，加速團隊建設和客戶布局，對團隊進行有效的管理，以昂首挺胸的姿態帶領彩陶坊天時闊步前進。
郝惠鋒指出由於疫情的影響，2020年對於彩陶坊天時來說是最關鍵的一年，在這一年，大家要堅定信心，要有創造性地去工作、主動性地去工作；要想到前面、幹到後面、謀動全局。思想上，大家要保持團隊活力，同時也應當樹立一定的危機意識；要保持艱苦奮鬥的工作作風，以奮鬥者為榮；要謙虛謹慎，敢想敢為。在布局方面，要布大局、布優局、布遠局。另外還要重執行、抓管理、把握關鍵節點，樹立良好團隊榜樣，在2020年豫酒振興戰略中繼續以龍頭之姿帶領豫酒走向輝煌。
2020年開頭雖然因為疫情放緩前進的腳步，但時間不會辜負敢做敢當的仰韶人！逆境有盡，花開有期。目前中國疫情防控已經基本取得勝利，白酒市場也在加速復甦中，仰韶也將迎來白酒銷售的春天。2020年只要我們抓住目標毫不鬆懈，奮力前進勇於挑戰，揚帆起航不負韶華，相信在不久的將來，仰韶的明天一定會更加輝煌！