招行領跑財富管理數位化轉型,助力國民經濟「雙循環」

2021-01-15 人民資訊

近日,招商銀行發布了《2020年線上財富管理人群白皮書》,率先將研究對象聚焦在了可投資資產在20萬到500萬之間、每月線上理財達7天以上的線上財富管理人群,解讀他們借力線上理財實現資產增值的方式。《白皮書》顯示,60%的線上財富管理人群集中在武漢、成都、南京等非一線城市。

金融的普及以及數位化的浪潮,不僅讓人們對財富管理的認知普遍提升,也讓居民「實時互動,隨心理財」成為習慣,反映了未來財富管理發展的方向。通過金融科技解決財富痛點,並將財富管理打造成人群的生活延展,是當下財富管理機構需要探索的命題。

據悉,招商銀行基於線上財富管理人群特點開發的同屏實時解說、基金保單健診、動態財富陪伴等功能,以及招商銀行App9.0版本的上線,不僅標誌著招商銀行數位化轉型進入金融核心業務的深水區,更是其圍繞人群特點進行全流程線上線下陪伴服務的積極嘗試。

當前,我國處於經濟增長功能轉型的關鍵時點,中央把握大勢,提出構建「雙循環」,即努力構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

對於銀行而言,把握蝶變的機遇,打造與科技創新相適應的金融體系,深化轉型釋放發展動能,提高創新鏈路效能,從而繁榮國內經濟、暢通國內大循環,為我國經濟發展增添活力,凸顯了一家企業對國家政策響應速度及其社會責任擔當。

以客戶價值創造為核心,財富管理數位化升級

「雙循環」新發展格局中,國內市場以及居民消費將扮演重要角色。財富管理行業的發展將有利於促進居民消費相關行業的發展,不斷滿足市場主體投融資需求。招商銀行財富管理通過整體數位化升級,幫助居民財富保值增值,讓居民更有消費底氣,從而進一步刺激消費,拉動經濟增長。

近年,招商銀行提出了打造金融科技銀行的戰略,秉持以客戶價值創造為核心,把探索數位化經營模式作為轉型下半場的主攻方向,通過技術來實現業務流程與組織體系的再造,實現產品重構和企業文化的重塑。

一方面,招商銀行以大數據為依託,深入洞察客戶特點、需求和心理,實現招商銀行服務、產品、渠道和細分客群的匹配,並構建「APP帳戶為客戶中心帳戶」的數位化產品體系,打造如「五星之選、摩羯智投、目標智投、聰明定投、簡易組合」等數位化財富產品矩陣。客戶和產品的數位化,奠定了招商銀行財富管理數位化轉型的基礎。

另一方面,招商銀行緊扣傳統財富管理的核心邏輯,融合線上線下兩大渠道,破題複雜產品的線上配置,著力提升資產配置服務能力、零售中臺能力和線上線下融合服務能力,推出智能理財助理、基金投顧等多層次產品體系,打造統一的用戶陪伴式經營平臺,實現客戶理財旅程的數位化跟蹤、交互、陪伴,用心傾聽客戶財富需求。

構建財富數位化生態圈,提升客戶財富管理體驗

在新的市場環境和規則下,傳統財富管理理念與模式正在經歷深刻變化。服務「雙循環」新發展格局,任重而道遠。招商銀行財富管理從客戶需求出發,為廣大金融消費者提供一站式、全方位、個性化的綜合化金融服務,不斷構建財富數位化生態圈,並持續加強投資者教育和引導,努力成為穩定市場的中堅力量,從而不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。

招商銀行攜手合作機構,打造集「內容、投教、陪伴」三位一體的財富To B平臺,提升對客戶的專業化服務能力,踐行開放融合的理念。招商銀行充分發揮平臺優勢,聯動內外部優秀的資產管理機構,為客戶提供最優的財富產品,實現社會資產的優化配置,構建普惠金融供需兩端橋梁。

在銀行理財淨值化轉型的時代背景下,客戶想要獲得「穩健收益」必須樹立「長期投資」和「資產配置」的科學理念。招商銀行結合客戶的投資目標,通過優質內容輸出將投資者教育融入客戶真實的投資場景,在深入推進數位化轉型的當下,搭建完善的投資者教育激勵及陪伴體系,以形式多樣的投資者教育為載體,培養理性成熟的投資者,做好客戶財富的「守門人」。

權益+內容+場景,爭當美好生活引領者

根據相關預測, 「十四五」期間全國老年人口將突破3億,社會將從輕度老齡化邁入中度老齡化,引發消費理念和消費形式的深刻變革。

針對社會老齡化問題,招商銀行順應國家宏觀政策導向,面向55歲以上、退休前後十五年的金葵花客戶,推出「豐潤人生」年長客群服務體系。針對年長客戶投資兼具流動性和穩健性的需求,建了「安全、便捷、健康」三大類主題服務,推出了多款財富產品及「一站式遠程交易」的財富連線服務。除線上外,服務體系還囊括了增值服務、權益禮品、線下活動等,覆蓋商超、出行、健康、社交等高頻年長客戶生活場景,讓非金融服務更有溫度。

除了老齡化客群,招商銀行還率先在年輕女性客群、親子客群做出了諸多探索,為不同的客群提供針對性、差異化的金融與非金融服務。

「誰更懂客戶,誰能為不同客群提供更有價值的產品和服務,誰就能建立更緊密的客戶關係。」招商銀行行長田惠宇說。更懂客戶就意味著要探索更豐富多維的客群細分,需要在客戶金融屬性洞察的基礎上,疊加對客戶在內容偏好、價值偏好、活動偏好等非金融屬性的數位化洞察,將銀行與客戶的連接從金融服務擴展到非金融領域,從而讓客戶對招商銀行產生超越金融服務本身的認同感,成為權益+內容+場景的美好生活引領者。

多年來,招商銀行財富管理秉持著「因您而變」的理念,在內外兼修的過程中,不斷進行科技創新改革,打造核心競爭力。通過數位化升級和產品服務升級,引領財富管理行業的良性發展;通過締造健康有序的金融市場,培養理性的投資者,為國民經濟保駕護航;通過開展社會公益活動及財商教育,為培養更加具有國際化思維和視野的棟梁之才盡一份力量。

守正創新,行穩致遠。招商銀行將保持戰略定力,堅持開放融合方法論,圍繞「客戶+科技」兩大主線,加快探索零售金融數位化經營模式,全面提升為客戶創造價值的能力,助力構建「雙循環」新發展格局。

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