靈活用工賽道競爭提速 人瑞人才欲打通專屬人才供應鏈

2020-12-14 中國經營網

本報實習記者 曲忠芳 記者 李正豪 北京報導

近日,靈活用工服務商人瑞人才(06919.HK)正式宣布,向天津濱海迅騰科技集團有限公司(以下簡稱「迅騰集團」)投資2000萬元,將持有後者15%股份。與此同時,雙方達成戰略合作協議,通過深化「產教融合」模式打造靈活用工專屬人才供應鏈。值得一提的是,這是人瑞人才自去年12月IPO以來拋出的首個對外投資手筆。

人瑞人才創始人兼CEO張建國在接受《中國經營報》記者採訪時表示,之所以投資迅騰集團,是為了在人才上遊強化人瑞人才的招聘交付能力,為人瑞人才的業務流程外包及靈活用工業務提供穩定的人才來源。

另據張建國透露,目前人瑞人才仍在繼續考察人力資源服務產業鏈上的相關企業,未來繼續以戰略投資的方式加快產業布局。

業內人士指出,人瑞人才首次對外投資的背景,實際是今年以來人力資源服務行業整體市場的發展提速及靈活用工趨向常態化,在這一賽道的企業競爭也在加速,對靈活用工上下遊產業鏈的打通及鞏固提出了重要考驗。


上市後首筆戰略投資

人瑞人才成立於2010年,是國內知名的靈活用工服務提供商,於2019年12月13日在香港聯合交易所主板上市。此次投資迅騰集團,是其上市不到一年內的第一筆戰略投資。

據人瑞人才首席投資官柯霆鈞介紹,雙方達成的戰略合作將圍繞「產教融合」——產業與教育深度合作,在多方面發揮協同效應。具體說來,人瑞人才將轉介合適的業務流程外包(BPO)項目給到迅騰集團,迅騰集團每年將轉介不少於其經營學院總數20%的學生作為實習生,在這些學院的業務流程外包服務培訓中心工作,以及每年將不少於這些學院總數50%的畢業生參加人瑞人才靈活用工業務和專業招聘業務客戶的招聘活動中。與此同時,人瑞人才旗下招聘平臺「香聘」為迅騰集團合作學院的學生打開求職通道,雙方還將改善提升合作學院的職業訓練課程。

據了解,人瑞人才每年要招聘大量的人員到企業中就業,以往採取的方式以社會招聘為主,而此次通過與迅騰集團的合作,能夠直接在學校裡對學生的技能進行培訓,尤其是通過實訓提升技能,畢業後可以到人瑞人才的企業中就業。簡單來說,人瑞人才藉此建立較為穩定的人才供應鏈,擴充就業者的來源。

天眼查數據顯示,迅騰集團正式成立於2008年5月,業務覆蓋信息化集成、軟體開發、電子商務、產教融合、校企合作、生物醫藥、廣告傳媒、美業等多個領域,是天津市第一批產教融合型企業。迅騰集團董事長邵榮強告訴記者,去年通過全面的內部治理,剝離了與職業教育無關的產業,公司實現淨利潤(未經審計)約1050萬元。目前該公司合作的高等院校將近100家,產教深度融合的有43家,每年覆蓋的畢業生約5000~7000人,總體人才池在40萬~50萬人之間。

對於未來3年的成長目標,邵榮強指出,通過與人瑞人才的合作增加業務流程外包業務在高校內應用的營收,預估三年之後迅騰集團利潤的60%將來自BPO業務,40%來自於傳統的校企合作收入。在此次戰略合作的背景下,迅騰集團希望能在國內的創業板或港股主板掛牌上市。


靈活用工市場熱度上升

張建國表示:「今年上半年疫情給各個行業都帶來了衝擊,但靈活用工市場正進入加速發展的趨勢,尤其是一些新經濟企業對靈活用工的需求不斷增長,人瑞人才在把握趨勢中需要加快公司發展。」由此可見,戰略投資是人瑞人才為適應需求增長、夯實產業鏈上下遊的重要舉措。

根據人瑞人才在2020年8月公布的財報數據,人瑞人才靈活用工在崗人數由2019年同期的20156人,上升至28257人,同比增加40.2%。

近年來「靈活用工」的概念屢屢被行業提及並應用,根據《靈活用工:人才為我所有到為我所用》一書中的定義,靈活用工是指在規定工作任務或固定工作時間長度的前提下,企業根據關於僱用關係制度的現行法律法規,通過使用兼職、勞務合作、自僱合作、勞務派遣、短期合同、人力資源服務外包等多種用工方式,幫助實現企業人力資源隊伍的快速調整、精確匹配、彈性管理和敏捷適應環境變化。

據第三方研究機構CIC灼識諮詢報告顯示,靈活用工服務涵蓋人力資源服務的整個價值鏈,包括人才招聘、職前培訓、人事管理及裁員。靈活用工是人力資源服務中增長最快的部分,2014~2018年的複合年增長率為26.4%。預計2018年至2023年的複合年增長率將增長到24.5%,到2023年靈活用工將佔市場總規模的41.5%。

從靈活用工佔總就業的份額來看,靈活用工模式在國外非常成熟,發達國家年均達到25%,尤其是波蘭、西班牙、荷蘭、義大利達到30%以上,其中,有10%至25%的勞動力是由人力資源服務公司派遣的短期靈活用工。而對比之下,國內靈活用工的市場滲透率還不足5%。

與此同時,記者還注意到,目前市場上打著「靈活用工」概念的企業或產品很多,良莠不齊,缺乏標準化、高效化的服務模式,還有一些創業公司在融資過程中,仍面臨市場認知率低、業務營收毛利率較低、難以要到較高的估值的尷尬境地。

對於這種現象,張建國向記者回應道,靈活用工是一門非常專業的人力資源研究課題。其實,現在大多數所謂的「靈活用工」企業,並不是真正意義上的靈活用工,坦白講是在吃「政策飯」。因為它們並不具備專業而高效的靈活用工服務能力,因此服務的價值難以體現,可替代性非常強,也就很難被企業客戶甚至資本市場所認可。作為靈活用工領域的上市企業,人瑞人才正在持續地優化服務,以期驅動自身的行業地位提升,以及人力資源服務整體行業的進步。

(編輯:張靖超 校對:顏京寧)


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