《百戰奇略》進戰篇原文為：凡與敵戰，若審知敵人有可勝之理，則宜速進兵以搗之，無有不勝。法（《左傳·宣公十二年》）曰：「見可則進。」
進戰篇認為，凡對敵作戰，若察覺有戰勝敵方的把握，應迅速發動進攻，便可得勝。誠如兵法所說，發現有可勝之機，就要立刻抓住戰機進攻。
唐朝貞觀四年(公元630年)，兵部尚書李靖出任定襄道行軍總管，大敗突厥，頡利可汗遣使向唐朝請罪，表示願意歸順。唐太宗派鴻臚卿唐儉為特使前去安撫，又派李靖帶兵迎接。李靖深知頡利可汗歸降為緩兵之計，決定利用特使到達、突厥放鬆戒備之機發起偷襲。果然，頡利可汗見唐使到來放鬆了戒備，李靖部先頭部隊借大霧掩護，行進至距頡利可汗僅七裡處才被發現。頡利可汗慌忙組織部隊抵抗，但為時已晚，李靖迅速發起總攻，殲滅突厥兵萬餘人，俘虜男女十餘萬，唐朝疆界向北擴大。
1954年3月13日至5月7日，越南人民軍先後集結4個步兵師（欠1個團）、1個炮兵師及其他部隊共4萬餘人，在以韋國清為團長的中國軍事顧問團協助指揮下，對駐奠邊府侵越法軍發起攻擊。此役，共殲滅法軍1.6萬人，擊落、擊毀飛機62架，俘虜法軍卡斯特裡準將及全部參謀人員。奠邊府戰役後，法軍在數量上雖仍佔優勢，但整體戰鬥意志下降，且國內反戰情緒高漲，而各法屬殖民地國家在奠邊府大捷鼓舞下，奮起反抗法國殖民統治。此時，越軍向法軍展開全面進攻，短時間內消滅大批法軍和偽軍。在越軍強大攻勢下，法軍在越北平原進一步收縮，自6月10日至7月3日，接連撤出越池、則邊、太平、南定、府裡等重要城鎮和地區，越軍收復大量失地。
進戰篇的核心是論述在戰場上把握戰機的問題，其所引用的「見可則進」，著重強調確實具備戰勝敵方的條件時要迅速行動，不可貽誤戰機。所謂「可」有兩層含義：一是力量對比，應具備擊敗敵方的優勢兵力。二是時機選擇，應選在敵方疏於防範或士氣頹喪之時，此時出其不意的攻擊更能形成強大的心理震懾。
認清戰場態勢。所謂進戰，並非要求無條件的盲目亂進，而是以「可」為極重要的前提。在軍事領域，「戰爭迷霧」和計謀可謂無處不在，想要在硝煙瀰漫和雲譎波詭的戰場上發現「可」，就要求指揮員練就一雙「火眼金睛」，察敵情、識敵計，有較強戰場態勢感知能力，做到知己知彼，既能看到利中之弊，又能看到弊中之利。首先要準確掌握敵情動態，為做出正確決策提供有力信息支撐。其次要善於在紛繁複雜的戰場環境中營造有利於己方的戰場態勢，或派兵襲擾疲憊敵方，或偷襲要點破敵體系，或聲東擊西使敵迷惑，千方百計為「進」創造條件。李靖敢於率萬騎直搗頡利可汗老巢，在於他掌握兩個重點。其一，此前突厥已元氣大傷，頡利可汗「遣使入朝謝罪，請舉國歸附」，說明其敗走後難以自保，實力空虛。其二，李靖正確把握了唐朝特使安撫頡利可汗所產生的影響，認為「詔使到彼，虜必心安」，從而毫無戒備。據此兩點，李靖做出「自白道襲之，必得所欲」的正確判斷，一舉擊敗突厥。
找準進攻時機。擁有我優敵劣的戰場態勢固然重要，但戰場形勢瞬息萬變，即使實力佔據上風，也必須找準合適進攻時機，從而確保戰役戰鬥的突然性，使敵方未能組織反抗即被我擊敗，或在敵組織有效反擊前大大削弱其實力。這要求指揮員在敏銳觀察戰場形勢的前提下，要能夠有效利用戰機果斷出擊，確保一擊必中。通常來講，合適的進攻時機有兩種。一是當敵方防禦體系露出破綻或暴露薄弱環節，給我以可乘之機時，要迅速發起進攻。二是我方主動創造戰機，如當我方全局軍事實力不如敵方時，可通過誘敵深入、迫敵分散等手段調動敵方，從而在局部形成優勢，予敵以重創。越軍雖在奠邊府戰役中取得大捷，但就整體軍事實力而言，法軍仍佔優勢，然而越軍抓住法軍士氣頹喪、國內反戰情緒高漲等機會，及時發起全面進攻，取得更大勝利。
瓦解敵方意志。戰敗者，往往因失敗滋生恐懼心理，戰鬥意志和信心極為脆弱，容易士氣低落、軍心渙散。進攻者通過前期階段性成功，或已具備軍事實力上的壓倒性優勢，或增強了必勝信念，勇於追求更大勝利，可以說佔領了作戰雙方戰鬥意志的「制高點」，具備天然的心理優勢。此時，更應強調一鼓作氣，以咬定青山不放鬆的態度針對敵方薄弱環節持續用力，絕不給其一絲喘息之機，使敵方始終處於被動挨打的不利境地，迫其「再而衰、三而竭」，徹底失去戰鬥意志，從而導致全面潰敗。因此，攻心奪氣，從氣勢上對敵進行全面瓦解，才是進戰最高境界。李靖敗突厥與奠邊府戰役，無一不是在前期作戰大勝的基礎上繼續窮追猛打，完全摧毀敵方信心而取得的勝利。