人民銀行創建「讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模範機關」試點實施方案印發後，人行南京分行高度重視，先後召開「以模範機關創建為契機，全面深化黨的建設」專題黨建工作領導小組、「堅持和發展馬克思主義 全力推進模範機關建設——南京分行黨委理論學習中心組開展第五次專題學習」等會議，把創建「讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模範機關」，作為提高效履職效能，助力江蘇經濟金融高質量發展的政治保證和能力保障。
人行南京分行黨委書記、行長郭新明表示，近年來，南京分行系統黨的建設全面加強，「不忘初心、牢記使命」主題教育取得紮實成效，風清氣正、廉潔務實、開拓進取的良好履職氛圍日益濃厚。分行系統有近700個黨支部、8875名黨員，人員範圍廣、數量大，大都處在聯繫群眾、服務群眾的第一線，應當充分發揮密切聯繫群眾的優勢，將民生所依作為黨心所向，把人民對美好生活的嚮往作為奮鬥目標，切實解決好老百姓在金融領域最關心最直接最現實的利益問題，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感和安全感。
對於黨建工作抓什麼？郭新明強調，要在四個方面發力。
首先是堅持以人為本，凝神聚力抓幹部隊伍建設。抓黨建工作，說到底是做人的工作，即通過黨建，創造心齊氣順、風清氣正、充滿活力的成長進步和幹事創業環境，把大家的思想統一起來，能力提升起來，積極性調動起來。一要學做結合培養幹部。分行系統的幹部職工學歷層次比較高，理論水平、工作能力也比較強，但知識有「保質期」，本領有「折舊率」，能力有「迭代率」，如果不保持「本領恐慌、能力不足」的警醒，就很有可能被落下、被淘汰。要在常學常新中提高能力，把培訓平臺搭建和個人主動自學統一起來，把加強理論武裝和增長專業技能結合起來，不斷充電蓄能；又要在知行合一中主動作為，把學習成果轉化為履職擔當的政治責任，轉化為改革創新的具體舉措，通過實踐壯筋骨、長才幹。二要人事相宜選拔幹部。要從人民銀行事業出發選幹部、用幹部，堅持事業為上、依事擇人、人崗相適，事業發展需要什麼樣的人就用什麼樣的人，什麼樣的人最合適就選什麼樣的人，不搞凡提必競、海推海選，不唯分、不唯票，堅持看幹部的一貫表現，大膽選拔任用敢於擔當的幹部。三要嚴愛相濟管理幹部。一方面要「嚴」字當頭，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，既管行為也管思想，既管工作圈也管社交圈，教育引導幹部職工知敬畏、存戒懼、守底線；另一方面要「愛」字入手，用足正向激勵的「催化劑」，用準容錯糾錯的「減壓閥」，保護幹部職工幹事創業的積極性。同時，要政治上關心、工作上關注、生活上關懷職工，讓他們真正安身、安心、安業。
其次是持續固本強基，求真務實抓基層黨支部建設。近年來，分行全面推行支部建在處（科）室（支行）上，不斷推進支部標準化規範化建設，支部的組織力和政治功能不斷強化。要繼續堅持重心下移，把抓支部、打基礎作為固本之舉，力促支部全面進步、全面過硬。一要抓住支部組織力建設這個根本。要強化一切工作到支部的鮮明導向，發揮支部「管到人頭」的特點，嚴格黨員教育管理監督，依靠黨支部把黨員管住管好。要認真貫徹新時代黨的組織路線，持續深化黨支部標準化規範化建設，把負責、守責、盡責體現在每個黨組織、每個崗位上。嚴肅認真落實「三會一課」、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員活動日、主題黨日等行之有效的黨內生活制度，推進支部活動方式創新，使支部的工作更接地氣、更有實效。二要扭住領導幹部這一「關鍵少數」。嚴格落實領導幹部雙重組織生活等各項制度，要求黨員幹部做到的，領導幹部首先做到，要求黨員幹部不能做的，領導幹部要帶頭不做，促進政治文化積極健康、正氣充盈。堅持「抓書記」來推動「書記抓」，強化支部書記履行職責意識，增強支部書記培訓針對性，提高其善抓支部的本領。三要堅持「一把鑰匙開一把鎖」。在支部標準化規範化建設的基礎上，從單位、部門實際出發，加強分類指導、綜合施策，不搞「一刀切」，既要做好規定動作、也要做好自選動作，增強黨建工作的針對性和特色化。堅持抓兩頭帶中間，一方面注重典型選樹、示範引領，為模範機關創建提供基層央行經驗；另一方面持續鞏固對軟弱渙散黨支部集中整頓成果，激活每個「神經末梢」。
再次是堅持「嚴」的主基調，持之以恆抓作風紀律。我們要緊盯「老問題」、關注「新動向」，把「嚴」的主基調長期堅持下去。一要馳而不息糾「四風」。堅持從講政治高度整治形式主義、官僚主義，從領導幹部抓起、改起，深化治理貫徹黨中央決策部署只表態不落實、維護群眾利益不擔當不作為、困擾基層的形式主義等突出問題。嚴格貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，督促幹部職工特別是領導幹部依規依紀工作生活。堅持糾「四風」和樹新風並舉，推動化風成俗、養成習慣。二要架牢紀律規矩「高壓線」。把紀律規矩挺在前面，加強對重點領域和關鍵環節的監督，精準運用監督執紀「四種形態」，依規依紀依法查處各類違紀違法問題，抓早抓小、動輒則咎、寸步不讓，強化不敢腐的震懾；持續做好巡視整改「後半篇」文章，認真汲取金融領域嚴重違法違紀案件教訓，深化標本兼治、以案促改，不斷夯實管黨治黨的制度機制，紮緊不能腐的籠子；加強紀律教育、政德教育、家風教育，弘揚優良傳統作風，推進廉潔文化建設，增強不想腐的自覺。三要用好調查研究「傳家寶」。調查研究是人民銀行的看家本領，也是密切聯繫群眾、優化作風、科學履職的有效方法。要堅持對上負責和對下負責的統一，眼睛向下、腳步向下，沉下心來、撲下身子，調查了解真實情況，做到摸實情、報實數、說實話、出實招、辦實事。
第四是強化使命擔當，全力以赴抓中心工作。2020年是全面建成小康社會和「十三五」規劃的收官之年，是打好三大攻堅戰的決勝之年。儘管開局遭遇坎坷，但時間不等人、目標不能變。這場戰「疫」的上半場是醫療衛生系統的主場，目前已取得階段性重大勝利，下半場的主要任務是經濟社會恢復發展，任務更加艱巨，經濟管理部門是主場，人民銀行承擔的職責任務非常繁重。一要以更強的擔當履職盡責。在推進「兩手抓」的關鍵期，人民銀行的每一項工作進程都可能影響轄區經濟金融發展大局，我們比任何時候都需要一往無前的責任擔當和真抓實幹。各單位、各部門要加強對內外部風險、轄區疫情發展走勢及其對轄區經濟金融影響的跟蹤研究分析，紮實做好總分行已出臺各項政策的貫徹落實，為疫情防控、復工復產和實體經濟發展提供精準的金融服務，各項工作不鬆勁不懈怠，力爭把疫情造成的影響降到最低，確保如期高質量完成2020年各項工作任務。二是以更拼的勁頭爭先創優。「百舸爭流奮楫者先」，要勇於對標更好，勇於爭創一流，緊盯全年工作目標任務，工作推進上快人一步，攻堅克難上勝人一籌，推動落實重大政策、重要部署和重點工作落地見效，奮力開創分行履職從「高原」勇攀「高峰」的新局面。三要以更大的力度改革創新。堅持創新驅動、緊抓發展機遇，緊緊圍繞分行系統黨建工作和業務工作，找「短板」、號「痛點」、破「堵點」，把握兩務融合的切入點，以更大的改革格局、更強的改革定力、更新的改革舉措，努力培養出更多全國率先、系統領先，叫得響、影響大的工作品牌和經驗模式，不斷釋放改革紅利，持續擴大改革受益面，推動轄區金融改革發展穩定各項工作取得新突破。
對於黨建工作怎麼抓？郭新明也表示要把握好「五個關係」：既崗位和站位的關係；黨務和業務的關係；上情和下情的關係；統籌推進和重點突破的關係；「治當下」和「管長遠」的關係。只有在緊抓基層央行制度體系和治理能力建設新機遇、加快實現高質量履職的新形勢下，進一步強化「走在前、作表率」的使命擔當，系統、辯證、全面地把握好「五個關係」，才能通過創建模範機關示範帶動分行系統黨的建設不斷邁上新臺階。