如何打好組織工作「籃球賽」

籃球世界盃開賽以來，32支球隊已在中國八座城市悉數亮相。這些球隊，有的注重團隊，球動人動，運轉流暢；有的單兵能力突出，彰顯英雄主義；有的打法華麗，富有想像力，滿載藝術家氣息。以籃球賽的視角來看組織工作，組工幹部該如何打好組織工作「籃球賽」？

　　貫徹上級精神要像好的傳球一樣又準又快，不走形、不變樣。傳球是籃球比賽中最常用的技術，也是籃球作為團隊運動的具體體現。傳球技術的好壞，直接影響比賽的流暢度和觀感。組織工作，不也是如此嗎？組工幹部把準弄通上級精神並又準又快貫徹，組織工作就有了明確方向、根本遵循。就好比傳球技術紮實才可能傳出富有想像力的球，組工幹部也要在貫徹上級精神上下足功夫，才能結合本地區實際創造性地開展工作。

　　推進組織工作要像好的進攻一樣團結協作，不單幹、不蠻幹。籃球比賽作為一項團隊運動，靠個人包打天下難以行穩致遠，需要的是場上1-5號位各司其職、團結協作。同樣的，組織工作也絕非個人唱獨角戲。有的幹部像後衛，擅長組織串聯，盤活全局；有的幹部像鋒線，擅長攻堅克難，打破僵局；有的幹部像中鋒，擅長籃板終結，穩定亂局。發揮不同類型組工幹部的特點和能力，方能制勝組織工作「籃球賽」。

　　做好問題整改要像好的防守一樣三軍用命，不走神、不躲避。防守和進攻，是籃球比賽的一體兩面。防守更考驗團隊的紀律性和執行力，要求防守方發現失位及時協防補防。組織工作做好問題整改，亦如此。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。組工幹部要苦練基本功，不馳於空想、不騖於虛聲，以踏石留印、抓鐵有痕的態度做好問題整改，一步一個腳印，才能把組織工作做實做好。

　　籃球世界盃四年一屆，異彩紛呈。由觀賞比賽到打好組織工作「籃球賽」，事異而其致一也。