在觀看包括籃球、足球、桌球的球類比賽時，很多人更多是的關注超炫、驚險刺激的動作和最終的結果，那就是誰拿了冠軍，哪個隊贏得了比賽，從來沒有考慮冠軍的背後的力量來自何方，那就是有一個卓越的領導帶領的卓越的團隊。這本由【美】約翰 伍登（John Wooden） / 史蒂夫 賈米森（Steve Jamison）合著、清華大學出版社出版的《教導》，讓我們看到伍登教練是怎樣帶隊伍的。
《教導》共分三個部分15個章節，從領導力的基礎、領導力之道、經驗教訓三大部分方面，介紹了約翰•伍德41年執教生涯，他如何圍繞自己的的目標，為調動每一個球員都用對球隊最有利的方式做出最大的努力，從而實現球隊最佳表現。站在教練的角度，讓我們看到一個球隊的成長和進步，正如作者成功的定義：「竭盡全力，達己最佳而感到知足，由此得至內心平靜，為之成功」。可見，作者更多的是追求的是個人和團隊的內在成長，冠軍只是內在成長的附屬品，我們所要做的就是「持續的努力」。
中國有句古語「一將無能、累死千軍」，讓我們看到了「將領」的作用，無論小到是行軍打仗、企業經營管理，還是大到國家治理。想要取得卓越的成績，無不需要一個能力突出的領導者。那麼，約翰•伍德41年的執教生涯經久不衰的秘訣何在？本書的主要內容集中在伍登的領導力12課以及他著名的金字塔理論,概述了建立一個能取得勝利的團隊必需的精神、情感和身體素質，並展示如何提升技能、自信力，如何在團隊需要的時候把能力發揮到極致，以及如何打造這樣一個團隊。
作者約翰•伍登（John Wooden），美國著名領導力專家和著名籃球教練，被ESPN評為「20世紀最佳教練」，以球員和教練的身份同時入選籃球名人紀念堂，被授予總統自由勳章。史蒂夫•賈米森（Steve Jamison），暢銷書作家、演說家，約翰•伍登長期合作拍檔和密友。與伍登教練合作推出了多本廣受好評的書籍，並共同參與製作了一部PBS（美國公共廣播公司）的獲獎紀錄片。
正所謂「做事先做人」，金字塔理論中15項內容，更多是如何打造團隊中每個人的優秀品質，無論是第一層的勤奮、友誼、忠誠、合作、熱忱；還是第二層的自控、警覺、積極主動、專心致志。這兩層都讓我們看到塑造個人優秀的品格對於事業的成功是多麼的重要，正如我們今天提出的素質教育，它重視人的思想道德素質、能力培養、個性發展、身體健康和心理健康教育。金字塔的核心部分則是狀態、技術和團隊精神，讓人想到一句話團結就是力量，「兄弟同心、其利斷金」，書中也指出，團隊精神是提高素質、技術和支撐金字塔其他構件的催化劑，它可以指數級的提升組織的產量。這也是每個團隊領導者應該重視的管理問題。
書中也展現了伍登教練執教球隊的各類細節和小故事，讓讀者見證了卓越團隊背後的細節管理，原來，所謂的成功無不是一步一個腳印，用汗水和心血換來的。