2020-09-14 16:27 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
新冠肺炎疫情全球暴發以來，國機集團中國機械工業建設集團有限公司（以下簡稱「中機建設」）以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰，增強機遇意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求變，勇於開頂風船，善於轉危為機，一方面在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中積極作為，另一方面以黨建引領項目執行模式轉型，努力實現更高質量、更有效率、更可持續、更為健康的發展。
因勢謀定 把握國家戰略新機遇
實現國內市場跨越式發展。中機建設利用好國機集團全產業鏈優勢在重點區域的帶動作用，進一步融入國機工程平臺，以更大力度參與區域內「兩新一重」等領域建設，特別是深度服務粵港澳大灣區建設，以全產業鏈、全項目周期服務的方式，承擔國家重點發展區域城市群綜合開發和建設，持續推進工融結合的業態轉型，積極探索投融建營類業務，加大產能合作和產能轉移的參與力度，推進區域綜合開發產業新城的新業態新模式。
上半年，按照國機集團「努力尋求工程承包業務模式創新突破」的要求，中機建設全力推進惠州灣產業新城合作建設框架協議籤約落地，著力推動安徽安慶城中心停車場、河南安陽內黃文化體育圖書館、第一高級中學等投融建項目融資交割生效；積極推進板塊轉型，在市政、環保等基礎設施領域，先後中標河南信陽光山縣水環境綜合治理、四川興文經濟開發區基礎設施恢復重建和貴州銅仁商業停車場建設等項目，基礎設施工程籤約額佔比增8.72%；積極拓展國內重點區域市場內的公共衛生服務、醫療設施應急保障等「後疫情」時期重點市場，順利籤約武漢生物製品研究所新建細菌類疫苗標準化廠房總承包、重慶市中藥研究院國家中醫藥傳承創新工程等項目。
保持國外市場高聚焦度。堅定不移開展海外經營，抓住「後疫情」時期各國經濟刺激政策機遇，在做好常態化疫情防控的前提下，努力穩定市場份額，持續提升海外影響力。鞏固優質客戶優勢板塊，進一步深化區域化屬地化經營，踐行「做好項目是最好的經營」理念，提升國外區域經營，特別是在白俄片區、中東地區、東南亞地區經營開發軟硬兩方面的實力。上半年，中機建設深耕白俄片區市場，籤約白俄斯拉夫鉀肥項目，進一步鞏固了區域經營成果。
蓄勢薄發 黨建引領項目執行模式轉型
為切實推進黨建與生產經營深度融合，結合改革發展痛點難點，中機建設黨委將年度黨建重點項目確定為「立根固本——用黨建引領項目執行模式轉型」，旨在通過符合公司特點和實際的黨建重點項目為載體，推動中機建設項目執行模式轉型落實落地，真正做到圍繞業務謀黨建、做好黨建促發展。
中機建設充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，集中開展兩輪「項目執行模式轉型，我們怎麼幹」解放思想大討論，圍繞「怎麼看」找痛點，圍繞「怎麼辦」找重點，圍繞「怎麼幹」找難點，聚焦「育新機、開新局」，堅持自我革命，刀刃向內，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，抓住項目執行模式轉型的「牛鼻子」，為公司職能服務、效率、制度設計等方面建言獻策。
經過第一階段兩輪解放思想大討論，中機建設黨委形成了以推進項目執行模式轉型為主要內容的第二階段實施方案。中機建設明確項目直營自營標準，將完成首批試點項目的篩選和落地實施，發揮好首批試點項目的試驗示範作用，堅持目標引領和問題導向，以項目為先，積極鼓勵探索突出首批試點項目實效。加強公司制度和治理體系建設，鼓勵引導試點項目的新做法新思路，進一步破除項目執行模式轉型過程中體制機制的障礙，加快壯大發展新動能。
未來，中機建設將落實好國機集團各項工作安排，勇於擔當，主動作為，積極探索形成新發展格局的有效路徑，實現高質量發展。
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素材提供：中機建設
原標題：《【育新機 開新局】黨建引領 中機建設「築」新夢》
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