2012年美國健康、運動與營養總統委員會發布了「總統青少年體適能項目（ Presidential Youth Fitness Program，簡稱 PYFP）」，旨在提升學生體能，促進其健康發展，並自2013-2014學年開始在全美中小學推廣使用，計劃到2020年覆蓋全美90%的學校。
PYFP既包含體適能教育的教學策略，也包含掌握和了解學生體適能、體育活動成效的方法，同時也是對體適能教育效果評價、對孩子體適能發展情況了解的重要交流工具。隨著 PYFP的貫徹落實，體適能概念在美國得到了很好地傳播，民眾對體適能已不再陌生，多數美國孩子接受過專業的體適能培訓。
反觀中國，《兒童體適能運動館市場現狀及開發策略分析》中指出，我國5到14 周歲年齡階段的兒童，只有不到7%的人接受過專業的體育培訓。由於兒童體適能教育市場剛剛興起，市場對兒童運動的認知大多停留在兒童體育技能培訓的層面，對兒童體適能知之甚少。
另一方面，根據2016年教育產業報告，我國青少年體育培訓市場規模超過1000億元。據國家體育總局數據顯示，青少年每周參加1次及以上體育鍛鍊的人數佔比94.6%，隨著教育消費的升級和民眾健身意識的崛起，越來越多的人開始擁抱專業的體育培訓。
據統計，目前國內主打兒童體適能培訓的機構已有上百家。兒童體適能培訓作為青少年體育培訓重要組成部分，面臨著日趨旺盛的市場需求，即將步入發展的快速軌道。機遇與挑戰並存，兒童體適能培訓機構該如何抓住機遇，規避風險，搶佔市場份額？
培育市場成本最高，
兒童體適能運動培訓需要打造自己的標籤
ikidfit兒童體適能創立於2008年，是國內最早一批從事兒童體適能培訓的機構，目前授權加盟的機構已有41家，累計培訓學員超過10萬人次。自2011年，ikidfit開辦ikidfit兒童體適能培訓學院，開啟教練認證培訓，截止目前培訓從業教練近2000名，是國內培訓人次最多的兒童體適能教練培訓機構，被業內稱讚為兒童體適能從業者的「黃埔軍校」。
ikidfit兒童體適能創始人、兒童體適能運動聯盟發起人鄭東東介紹，體適能運動主要業態是運動館、健身房、工作室、球館、道館、早教機構等。目前全國主營或者配套包含兒童體適能運動的培訓機構總共加起來有300到400家，其中真正把體適能運動當做獨立項目運營的培訓機構較少，把體適能運動當做專項運動配套項目的培訓機構佔據主流。但是純粹兒童運動館也就是把兒童體適能當作獨立項目運營的培訓機構比例呈快速上升趨勢。
鄭東東說：「根據孩子生理與心理發展規律，0到3歲適合早教運動，3到8歲適合基礎技能，7到12歲適合專項體能，12歲以上適合專項技能。但由於體適能運動培訓易被複製，目前市面上兒童體適能培訓機構呈現出的品類繁多，且不清晰，導致向家長普及體適能運動概念時遇到阻礙，培育體適能培訓市場也變得異常艱難，甚至使得培訓機構培育市場的成本在所有支出成本中佔比最高。也因此，兒童體適能運動的用戶群體集中在中高端家庭3到10歲的孩子。」
鄭東東認為，「美國相較於我國，體育IP更明顯。美國開展『總統青少年體適能項目』，體適能運動是一個標籤清晰的品類，而我國兒童體適能運動培訓缺乏清晰的標籤。我期待國家政府層面能提供更多支持，如進行政策扶持，使兒童體適能運動培訓能真正落戶體育小鎮；國家能組建體適能衝關基地，讓孩子們也可以有機會像成人參加各大電視臺舉辦的水上衝關活動那樣享受挑戰與成就。」此外，鄭東東推崇純粹運動館式的兒童體適能運動培訓機構，他認為這樣有利於形成兒童體適能運動自己獨特的標籤，而不是嫁接、附屬於各個專項運動的標籤。
著重B端服務，夯實線下內容，
才能帶來後端驅動力
ikidfit在深耕C端的同時，也在不斷發展B端業務。Ikidfit B端的業務主要包括師資培訓和課程加盟兩項。目前，兒童體適能培訓行業缺乏優質師資和管理人才，同時紛至沓來的創業者以及從業者又缺乏創業或從業經驗，初創的兒童體適能培訓機構缺乏成體系的課程。鄭東東秉持「行業發展在先，品牌發展在後」的理念，堅持做好兒童體適能培訓的教育情懷，抓住行業發展的機遇，開辦了ikidfit兒童體適能培訓學院，開放課程加盟。如今，ikidfit在培訓學院端與如趣動旅程在內的諸多兒童體適能培訓機構均有合作。
相對於市面上傳統的針對C端用戶的培訓機構，ikidfit更注重服務好B端的用戶，用來反推動C端用戶的增長，從場館設計到系統管理，從師資培訓到課程輸送，從器材定製到市場推廣，ikidfit為B端用戶提供全方位的服務輸出。目前，兒童體適能項目逐漸成熟，但家長認知度並不高，市場佔有率的不足以及產品標籤不明顯成為它的短板。由於兒童體適能行業的從業者逐漸增多，熱情持續高漲，ikidfit接到的諮詢量爆棚，未來三年，ikidfit將工作重心轉移到to B端，會去幫助更多行業從業者良性、健康地運營C端門店。
鄭東東說：「對於兒童體適能培訓以及其他更多兒童體育培訓項目，線上模式都是難以打通的，扎紮實實做好線下才是出路。體育運動是一種生活方式，是一種社交方式，且需要教練手把手教授並指正孩子動作，這些屬性線上難以實現，因此線上可以作為一種輔助教學手段，但是難以成為主流授課方式。現在孩子接觸手機、電腦等電子設備時間太久，愛宅在家中，且以獨生子女偏多，存在缺乏玩伴、被家長溺愛現象，而多讓孩子參與線下體育活動恰恰能有效的解決這一現狀。調查顯示，82%的家長不喜歡讓孩子上私教課，而是喜歡讓孩子參與有互動的群體課。」
「做好線下課程離不開好的教學產品與教學體系，因此，ikidfit將著力尋求出身專業院校的業內專家、行業大牛，一同研發更適合孩子、更專業的課程，提升競爭壁壘。同時，這些業內專家、行業大牛也將成為ikidfit的背書，從而ikidfit能夠更好地進行市場推廣與品牌宣傳。」鄭東東補充說道。
睿藝觀察
兒童體適能培訓行業與學科培訓、藝術培訓等都在爭奪兒童時間資源。倘若家長對兒童體適能培訓的重要性和特點認識不足，很容易將其放在次等選擇位置，甚至將其直接忽略掉。因此，塑造兒童體適能培訓行業的形象與標籤，提升家長對兒童體適能的認知度顯得尤為重要。
兒童體適能培訓行業仍處於初級階段，市面上產品眾多，呈現百家爭鳴之勢，尚未形成行業標準以及行業壁壘，行業內競爭緩和，在兒童體育培訓市場高度擴張的背景下，兒童體適能培訓市場潛力較大。未來3到5年，兒童體適能培訓市場將呈現爆發式發展，或將出現行業頭部企業。
（本文轉自睿藝，作者單孟華）