當Space X 遭遇 Snapchat:創新者與模仿者之間的較量

2021-01-12 網易手機

在我觀察整個科技創業行業時,我看到了兩種完全不同類型的公司,這兩種類型的公司間存在著巨大的差異。其中一類公司思考的是如何改變世界,而另一類公司卻只想著賺錢。 這兩類公司也可稱為是:

貪婪 VS 創新模仿者 VS 創造者

我個人比較反感這樣的公司,他們總想在現有的一些東西的基礎上克隆一個差不多的東西出來,目的只是為了利用這個克隆出來的東西賺錢。看看 Lyft( Uber 的克隆產品)、Srpig(Munchery 的克隆產品)和 Cleanly(Washio/Rinse 的克隆產品)你就知道了。我在上面列的這些應用並不是什麼創新性的產品,產品本身也沒有什麼創新的東西。這些產品的唯一的目的就是賺錢,而不是為這個世界創造新的價值。

像 snapchat 這樣的閱後即焚應用在商業上可能取得了非常大的成功,但是它真的有創新嗎?這家建立在閱後即焚的圖片上的公司真的那麼讓人印象深刻嗎?他們是想要通過幫助用戶更方便地發送色情圖片而贏得一個獎盃嗎?類似 snapchat 這樣的公司為何要去關心自己是否有創新呢,畢竟它現在的估值已經高達 12 億美元了。

Snapchat 之所以有如此高的估值主要還是因為它自己具有的廣告潛力,而廣告也是大部分社交媒體類的 APP 唯一的盈利模式。2014年 第四季度,Facebook 光靠廣告就獲得了 35.9 億美元的營收,而 snapchat 應用裡的 「發現」 功能也是一個非常有價值的廣告金礦。

我們需要那些能夠創新的公司,而不是一律去模仿別人的成功故事。 廣告業務在科技行業當然是有存在的必要的,因為它可以為你帶來收入從而能確保公司的業務正常運轉。但是如果一家創業公司的唯一目標就是依靠點擊量與瀏覽量來賺錢的話,這勢必會培養出一種輕視創新的氛圍和心態。而由此產生的問題是非常嚴重的大問題。

為了更好地介紹為何創新比模仿更加重要,下面我舉個例子。對於 Facebook 和 Google 這樣的公司而言,它們關心的是你使用它們的產品時留下的數據,你發布的每一個帖子以及每一次點擊都會被記錄成元數據。對於廣告公司來說,這些數據是非常有價值的,他們可以利用這些數據更有針對性地投放廣告。

在我的手機被偷的第二天,我在我的 Facebook 上更新了一條狀態,告訴大家我現在手機丟了,所以我暫時無法接到它們他們的電話了。就在我發布這些說明我手機丟了的嗲子的一天後,各種手機廣告就開始出現在我的個人頁面中。

這種針對性非常強的廣告看上去是一件好事,我只需點擊幾次就能買一個新手機了。然而如果一家公司的唯一目的就是為了獲得廣告收入,那麼這家公司每天只會想一件事,那就是如何吸引你更多地點擊他們的廣告。這就會使社交科技行業的大公司(如 Facebook、Instagram、snapchat 和 Pinterest)的重點創新工作都圍繞如何吸引用戶更多地點擊廣告進行,而不是做一些真正意義上的創新工作。

社交媒體公司如何與 SpaceX、Tesla 和 Square 這類的創新者相比呢?這些創新者的目的是為了能夠讓人們的生活更加便利,提高人們的生活質量。他們希望能夠將人類送上火星、希望能推動全新的科學發現。他們希望能夠幫助小企業更方便地跟上消費者趨勢潮流,他們希望能發明適合家庭和發展中國家使用的巨大容量電池。這些真正創新的公司所做的產品難道不比那些整天處心積慮想讓大家點擊廣告的的社交媒體公司影響更深遠嗎?

客觀來說,Facebook 從無到有打造了一個全新的社交媒體產業,將幾乎全世界的人們都聯繫到了一起,這無疑是一項了非常不起的成就。然而如今的社交媒體公司已經趨於飽和。我也不需要其它的和別人聯繫的社交媒體了,我不想再多出一個 App 讓我時不時去打開查看一下,我也不想有任何公司再去浪費我寶貴的時間了。

我希望看到能有越來越多的創業公司可以使用技術去做一些有意義的創新工作,而不是吸引大家花大量時間漫無目地的刷手機。

下面就分別列舉幾個模仿者和創新者:

模仿者:

Yik Yak

創立時間:2013 年 10 月

融資金額:7350 萬美元

這是一款基於地理位置的匿名社交媒體 App。由於它在校園暴力方面造成了非常壞的作用,目前已經被多所大學禁止使用。由於這款 App 造成的不良影響,新墨西哥州的一所高中甚至因此禁止在校園中使用手機。

Peeple

創立時間:2014 年

融資金額:760 萬美元

這是一款給人匿名打分的 App,你可以將其視為一款專門給人打分的 Yelp。不用我多說,相信你已經能夠猜到為什麼這樣一款 App 是一個非常糟糕的想法了。

Snapchat

創立時間:2011 年 5 月

這也許是一款有意思的 App,但是這是一款有用的 App 嗎?這難道不是用來浪費時間的另外一款產品?能從 snapchat 裡受益的只有廣告商,Snapchat 不過廣告商做廣告的另一個平臺。

創新者:


這些公司開展的創新工作讓我們的生活更方便,其中很多公司能大大推動了科學的發展。

Venmo

創立時間:2011年

你口袋裡有零錢嗎?沒有。靠,我也沒有零錢。在 AA 付帳的時候最怕聽到這樣的話了。也許你覺得聽到人們提議使用 Venmo 來付帳太討人厭了,不過 Venmo 這款 App 確實能夠幫助你很方便地向任何具有智慧型手機的人進行付款。

Nest

創立時間:2011 年

被 Google 以 32 億美元的價格收購

Nest 是一家智能家居公司,它的業務範圍包括恆溫器和其它移動 設備。這家公司還製造了一種煙霧與一氧化碳探測器,能夠自動給你的手機發送警報信息。這種在關鍵時刻能夠救你小命的產品是不是比一個給你定時發送萌貓視頻的產品要重要得多呢?

Shweeb:Google 的一個項目

Shweeb 是目前 Google 的一個新項目,它是新一代的小規模單軌軌道,或是可以說是個人快速運輸:RPT(Personal Rapid Transit)。這是一個供個人使用的、無需駕駛技術的漂浮單軌列車。作為一種全新的運輸方式,它的重要性相信不用我多說了吧。


Elon Musk 的 Hyperloop 項目

預計於 2016 年正式運行

這種未來的真空管道運輸可以讓乘客們在 30 分鐘裡穿越 300 英裡(約 482 公裡)。想想就讓人興奮。

這些創新者們太偉大了,當矽谷的模仿者們已經讓我們徹底厭倦了。就拿 snapchat 來說吧,它的確非常有趣,但是它的產品核心不過是另一種讓人們網上爆照的方式。這種 App 真的有必要存在嗎,它能夠給我們帶來價值嗎?

我希望矽谷的創業公司能夠更多得去打造一些幫助人們進步的產品,而不是一味地想要去分散用戶的注意力。當然,向那些已經被實踐證明的成功的公司學習並創建類似的公司已經成為目前經濟中的固有模式。不過創新太重要了,只有新的創新想法才會推動行業和社會進步。

本文編譯自:thehustle.co,如若轉載,請註明出處:https://36kr.com/p/5043258.html

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本文來源:36氪 責任編輯: 王曉易_NE0011

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