編者按
樹立典型標杆，激發奮進力量。近年來，福州市委組織部、市委非公企業和社會組織工委堅持黨建引領、紅色領航，兩新組織黨建工作的地位愈發突出、態勢愈發良好、成效愈發明顯，兩新組織黨組織服務企業發展能力不斷增強。為宣傳熱心支持非公經濟組織和社會組織黨的建設、致力「黨建強、發展強」的非中共黨員企業家和負責人，在全市形成圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的正確導向，強化產業報國、實業強國的信念，11月4日起，福州新聞網推出《福州「黨建之友」新矩陣》專欄，為您講述他們的動人故事。
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走進福建超大現代農業集團的陳列室
可以看到
許多色彩鮮豔的果蔬圖片
「這是中國名牌農產品，超大西蘭花
這是南豐蜜橘……」
對於這些由自己牽頭從國外引進改良的農產品，超大集團董事局主席郭浩如數家珍，介紹起來聲音洪亮，精氣神十足。於他而言，這不僅是企業發展的「軍功章」，更寄託著農民和消費者對美好生活的嚮往。
福建超大現代農業集團董事局主席郭浩
作為超大集團掌門人，郭浩帶領員工在近三十載的深耕中創辦了如今中國最具規模的綠色有機農產品生產企業。在這過程中，他始終堅持推動黨建工作與企業發展相融合，將紅色基因深植企業發展壯大之路，在服務黨和國家中心工作中主動擔當作為。
緊隨時代步伐
與國家發展同頻共振
郭浩出生於1955年，其父是一名軍人，也是一位老黨員。父輩的光輝戰鬥史讓他感受到共產黨肩負的歷史使命，也讓他看到了這支先鋒隊在各方面的先進性，在他心底埋下了一顆紅色種子。
14歲參軍，隨後在福建7781廠從事集成電路研發生產；
27歲，乘著改革開放的東風赴香港做生意，成為國有單位首批「下海」的先鋒；
年過40，開始聚焦落後於國際發展水平的農業領域，引進國外的優良品種，建設超大現代農業生產基地……
一路走來，郭浩的個人選擇烙下了深深的時代印記，在他看來，企業的發展也應當與國家發展同頻共振，而黨建工作正是連接二者的關鍵。
「黨員幹部自覺把落實黨中央決策部署作為根本的政治擔當，對中央重大政治方針有著更為及時、準確的把握。」在郭浩看來，黨組織對每個黨員都提出了高標準、高要求，這也是企業發展所需要的。
因而，在上世紀90年代超大成立初期，郭浩便主動提出要建立黨組織，超大也成為福州最早一批自發開展黨建工作的民營企業。
郭浩與集團黨員幹部學習交流。
在集團不斷發展壯大的過程中，郭浩始終要求全體幹部員工要以實際行動為黨分憂、為國幹事、為民謀利。
在郭浩的支持下，超大集團黨委緊緊圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，不斷把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢，積極融入脫貧攻堅、鄉村振興、兩岸融合等國家發展戰略，緊隨時代步伐，呼應黨和國家的關切。
多舉措支持黨建
優先任用黨員
農業企業如何做好黨建工作——
在郭浩的鼎力支持下，超大黨委開創了「黨建工作與企業中心工作相融合、黨委班子與管理班子相統一、黨建文化與企業文化相結合、黨建成效與業務績效同考核」的特色黨建工作法。
「黨員身份就是人才任用的放心標誌。」在郭浩看來，黨員有組織性、有責任心，公司幹部選拔聘任同等條件下，黨員優先是理所應當。自公司成立之初，他就堅持這一原則，近些年對於年輕力量的培養方面也絲毫未變。
現任超大全求吃集團黨支部書記、董事局主席高級助理的劉冬冬進入超大後不到兩年，就被委以重任，承擔起超大全求吃系統項目的開發。郭浩說：「年輕人腦子活，專業技術好，最重要的是，他是黨員。」如今，劉冬冬帶領團隊共同打造的全求吃系統已成為企業打造農業供給側結構性改革方案核心性工程。
郭浩向黨員幹部職工介紹企業使命。
據悉，目前，超大集團黨委成員全部兼任集團核心管理層，黨委書記兼任集團董事會副主席、常務副總裁，其他成員和支部書記為集團副總裁、董事局主席助理或總裁助理，分管集團主營業務，把握著企業發展大方向。
大到重要崗位的人才任用，小到黨群活動開展所需要的一塊電子屏，在企業黨建工作推進過程中，如有人財物方面的需求，郭浩都在第一時間響應。「對於黨委開展工作，郭董給予我們充分的信任和支持。」超大集團黨委副書記黃朝言介紹。
不僅對於集團自身黨建工作不遺餘力，郭浩還提出，要充分發揮黨建工作的輻射引領作用。
在他建議下，超大大廈樓宇黨建聯盟於2019年成立，通過整合基層黨建資源，實現黨建組織融合、資源融合、服務融合、治理融合，助推樓宇經濟高質量發展。超大將以樓宇黨建聯盟為紐帶，不斷激發，推動形成上下銜接、左右聯動、資源共享、優勢互補的黨建工作新格局，實現黨建共建共治共享共贏。
凝聚紅色力量
助農扶貧顯擔當
在超大的發展之路上，郭浩始終把帶動農民脫貧致富視為集團義不容辭的責任。但扶貧這項系統工程，不僅工作量大面廣，還會遇到難以想像的困難——
「要想解決困難，需要廣大黨員幹部凝聚共識、增強引領，以黨建促脫貧無疑是必然選擇。」郭浩表示。
從幫扶內蒙古多倫，開創民營企業扶持貧困縣的先例，到如今，在福建詔安、仙遊、周寧、明溪，江蘇淮安，陝西富平多地開展黨員幹部定點扶貧掛鈎，隨著集團紅色引擎越發強勁，超大在扶貧助農路上走得越來越穩。
2018年，為落實中央東西部扶貧協作指導意見，郭浩攜專家組、黨委成員走進福州對口幫扶的甘肅定西市，赴臨洮縣考察，決定依託當地優勢，啟動「超大+貧困戶+農戶+合作社+農業企業+村集體」的合夥經營模式，發展定製農業，變「輸血」式扶貧為「造血」式扶貧。
超大集團為福建農林大學提供助學金。
「在助力脫貧攻堅的道路上，超大集團黨委和黨員同志積極作為，充當了中流砥柱的角色。」郭浩表示。
面對幫扶地區落後的生產面貌和陳舊的思想觀念，超大集團組成黨員先鋒隊，深入一線——
建基地、宣導超大集團新模式、吸收貧困戶入股……短短幾個月時間，「超大臨洮智慧農場」拔地而起，吸納了50戶貧困戶就業，帶動當地農民增收，並獲得了「臨洮縣脫貧攻堅幫扶工作先進集體」的稱號。
近年來，郭浩倡導組建超大集團攻堅隊，積極支持黨委組建的黨員突擊隊、黨員先鋒隊，這些「尖兵」在超大完成北京供奧任務和廈門金磚會晤食品保障任務時，在鄉村振興、脫貧攻堅以及疫情期間保障民生中，都發揮了重要作用。集團黨委陸續拿下了「福州市先進基層黨組織」「福州市兩新組織黨建工作品牌單位」等榮譽稱號。