大江網新餘訊 甘志鴻、易曉報導:2013年上半年,新鋼公司累計生產球團礦61.84萬噸,較去年同期提高11萬噸;礦耗與煤耗分別較去年同期下降17.7kg/t和2.35kg/t,順利實現時間、任務「雙過半」。
為實現增產增效,新鋼公司積極實施作業成效管理模式,強化精細管理和管理創新,在球團生產線員工中推行月度業績評分考核制度,通過合理調整收入分配政策,將收入重點向一線崗位、關鍵崗位傾斜,提高了員工的收入,使廣大員工在奉獻中體會共享發展成果的快樂,調動了員工的生產熱情和積極性。加強物料流轉過程的控制,實施收舊利廢,堵塞各種漏洞,在杜絕跑冒滴漏現象及各種浪費的同時,優化配料,進一步提高配料的穩定率和準確率,確保生產穩定高效運行。大力實行對標挖潛,提升各項技經指標,開展煤耗、金屬回收率、備品備件維修費用三個指標項目的攻關活動,努力實現降本增效。上半年,球團設備作業率達94.77%,金屬回收率達99.08%,工序實際成本857.73元/t,在全國同行業對標排名中排名第五,為實現全年工作目標奠定了基礎。