2020-2026年中國煤礦設備成套模式市場深度調查分析及發展前景研究...

　　《2020-2026年中國煤礦設備成套模式市場深度調查分析及發展前景研究報告》主要研究分析了煤礦設備成套模式行業市場運行態勢並對煤礦設備成套模式行業發展趨勢作出預測。報告首先介紹了煤礦設備成套模式行業的相關知識及國內外發展環境，並對煤礦設備成套模式行業運行數據進行了剖析，同時對煤礦設備成套模式產業鏈進行了梳理，進而詳細分析了煤礦設備成套模式市場競爭格局及煤礦設備成套模式行業標杆企業，最後對煤礦設備成套模式行業發展前景作出預測，給出針對煤礦設備成套模式行業發展的獨家建議和策略。中國產業調研網發布的《2020-2026年中國煤礦設備成套模式市場深度調查分析及發展前景研究報告》給客戶提供了可供參考的具有借鑑意義的發展建議，使其能以更強的能力去參與市場競爭。

　　《2020-2026年中國煤礦設備成套模式市場深度調查分析及發展前景研究報告》的整個研究工作是在系統總結前人研究成果的基礎上，是相關煤礦設備成套模式企業、研究單位、政府等準確、全面、迅速了解煤礦設備成套模式行業發展動向、制定發展戰略不可或缺的專業性報告。

第一章 中國煤礦設備成套模式發展背景　　1.1 煤礦設備成套模式發展綜述

　　　　1.1.1 煤礦設備產業鏈演變

　　　　1.1.2 煤礦設備成套模式界定

　　　　　　（1）煤礦設備定義

　　　　　　（2）煤礦成套設備定義

　　　　　　（3）煤礦設備成套模式界定

　　　　1.1.3 煤礦設備成套化意義分析

　　　　　　（1）從需求的角度來看

　　　　　　1）提升設備的利用效率

　　　　　　2）提高設備的使用安全

　　　　　　（2）從企業的角度來看

　　　　　　1）提高企業的競爭優勢

　　　　　　2）增強企業的抗風險能力

　　　　　　3）培育靈活的經營機制

　　1.2 煤礦設備成套模式發展背景

　　　　1.2.1 國民經濟發展對煤炭的需求

　　　　　　（1）國民經濟發展態勢

　　　　　　1）國民經濟發展現狀調研

　　　　　　2）國民經濟發展趨勢預測分析

　　　　　　（2）國民經濟對煤炭的需求

　　　　　　1）中國能源結構現狀調研

　　　　　　2）中國煤炭消費狀況分析

　　　　　　（3）煤炭需求量增長提升設備需求

　　　　　　1）對設備產量的需求提升

　　　　　　2）對設備效率的需求提升

　　　　1.2.2 煤礦安全生產對機械化的要求

　　　　　　（1）中國煤礦生產安全事故現狀調研

　　　　　　（2）機械化率提升減少安全事故

　　　　　　（3）機械化率提升要求設備成套發展

　　　　1.2.3 煤礦行業加大對小型煤礦整合力度

　　　　　　（1）中國煤礦產量結構布局

　　　　　　（2）中國煤礦重組整合現狀調研

　　　　　　（3）重組整合提升對高端設備的需求

　　1.3 《2020-2026年中國煤礦設備成套模式市場深度調查分析及發展前景研究報告》研究單位及研究方法

　　　　1.3.1 報告研究單位介紹

　　　　1.3.2 報告研究方法概述

第二章 中國煤礦設備成套模式發展環境　　2.1 煤礦設備成套模式政策環境

　　　　2.1.1 煤礦設備管理體制

　　　　2.1.2 煤礦設備成套模式綱領性文件

　　　　　　（1）《關於促進煤炭工業健康發展的若干意見》（2009年）

　　　　　　（2）《國務院關於加快振興裝備製造業的若干意見》（2006年）

　　　　　　（3）《裝備製造業調整和振興規劃》（2009年）

　　　　　　（4）《煤炭工業發展「十三五」規劃》（2011年）

　　　　2.1.3 煤礦設備成套模式相關文件

　　　　　　（1）相關領域法律法規

　　　　　　（2）相關產業政策及規劃

　　　　　　（3）相關產品標準狀況分析

　　　　2.1.4 政策對煤礦設備成套模式的影響

　　2.2 煤礦設備成套模式市場環境

　　　　2.2.1 煤礦設備與宏觀經濟相關性

　　　　　　（1）總產值與GDP產值的相關性

　　　　　　（2）總產值與固定資產投資相關性

詳,情：https://www.cir.cn/R_NengYuanKuangChan/02/MeiKuangSheBeiChengTaoMoShiWeiLaiFaZhanQuShi.html

　　　　　　（3）總產值與新建煤礦投資相關性

　　　　2.2.2 煤礦設備與各相關行業相關性

　　　　　　（1）煤礦設備與鋼鐵行業相關性分析

　　　　　　（2）煤礦設備與電力行業相關性分析

　　　　　　（3）煤礦設備與建材行業相關性分析

　　　　　　（4）煤礦設備與化工行業相關性分析

　　　　2.2.3 行業宏觀經濟環境發展分析

　　　　　　（1）製造業採購經理指數（PMI）

　　　　　　（2）裝備製造業發展現狀分析

　　　　　　（3）煤炭設備行業發展現狀分析

　　　　　　（4）煤炭綜採設備行業發展分析

　　　　　　（5）煤礦設備行業機械化率現狀調研

　　　　2.2.4 市場對煤礦設備成套模式的影響

　　2.3 煤礦設備成套模式社會環境

　　　　2.3.1 煤礦安全事故頻發

　　　　2.3.2 資源、能源、環境壓力加大

　　　　2.3.3 產業結構轉型的需要

　　　　2.3.4 社會環境對煤礦設備成套模式的影響

　　2.4 煤礦設備成套模式技術環境

　　　　2.4.1 煤礦設備技術發展歷程

　　　　2.4.2 煤礦設備技術發展現狀調研

　　　　　　（1）煤礦設備技術發展整體狀況分析

　　　　　　（2）「十一五」技術性能提升狀況分析

　　　　2.4.3 煤礦設備技術發展趨勢預測分析

　　　　　　（1）整體向成套化方向發展

　　　　　　（2）「十三五」產品創新及技術重點

第三章 中國煤礦設備成套模式戰略架構分析　　3.1 煤礦設備成套模式SWOT分析

　　　　3.1.1 優勢（Strength）分析

　　　　3.1.2 劣勢（Weakness）分析

　　　　3.1.3 機會（Opportunity）分析

　　　　3.1.4 威脅（Threat）分析

　　3.2 煤礦設備成套模式架構介紹

　　　　3.2.1 煤礦設備成套模式整體框架

　　　　3.2.2 煤礦設備成套模式框架組成

　　　　　　（1）訂單來源

　　　　　　（2）主機生產

　　　　　　（3）產品配套

　　　　　　（4）後續服務

　　3.3 煤礦設備成套模式戰略評價

　　　　3.3.1 模式與行業環境適應性

　　　　3.3.2 模式與行業戰略目標一致性

　　　　3.3.3 模式在行業中的競爭優勢

　　　　3.3.4 模式預期收益的可期性

　　　　3.3.5 模式配套資源的完善性

　　　　3.3.6 模式抗風險能力的卓越性

　　3.4 煤礦設備成套模式領先地區

　　　　3.4.1 山西省煤礦設備成套模式發展分析

　　　　　　（1）地區煤礦設備成套模式發展背景

　　　　　　（2）地區煤礦設備成套模式發展現狀調研

　　　　　　（3）地區煤礦設備成套模式發展競爭力

　　　　　　（4）地區煤礦設備成套模式發展規劃

　　　　　　（5）地區煤礦設備成套模式發展動向

　　　　3.4.2 山東省煤礦設備成套模式發展分析

　　　　　　（1）地區煤礦設備成套模式發展背景

　　　　　　（2）地區煤礦設備成套模式發展現狀調研

　　　　　　（3）地區煤礦設備成套模式發展競爭力

　　　　　　（4）地區煤礦設備成套模式發展規劃

　　　　　　（5）地區煤礦設備成套模式發展動向

第四章 煤礦設備成套模式典型企業經營分析　　4.1 國外煤礦設備成套模式典型案例分析

　　　　4.1.1 德國德伯特（DBT）公司

　　　　　　（1）企業煤礦設備發展歷程

　　　　　　（2）企業煤礦設備體系分析

　　　　　　（3）企業設備成套模式業務分析

　　　　　　1）成套模式業務內容

　　　　　　2）成套模式業務優勢

　　　　　　（4）企業設備成套模式發展策略

　　　　　　（5）企業設備成套模式經驗借鑑

　　　　4.1.2 美國久益環球（JOY）公司

　　　　　　（1）企業煤礦設備發展歷程

　　　　　　（2）企業煤礦設備體系分析

　　　　　　（3）企業設備成套模式業務分析

　　　　　　1）成套模式業務內容

　　　　　　2）成套模式業務優勢

　　　　　　（4）企業設備成套模式發展策略

　　　　　　1）併購與剝離相輔相成

　　　　　　2）產品與服務互為依託

　　　　　　3）地下與露天設備四六開

　　　　　　（5）企業設備成套模式經驗借鑑

　　4.2 中國煤礦設備成套模式典型案例分析

　　　　4.2.1 山東礦機集團股份有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務結構優化

　　　　　　1）結構優化歷程

　　　　　　2）結構優化背景

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.2 鄭州煤礦機械集團股份有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.3 中國煤礦機械裝備有限責任公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.4 天地科技股份有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

2015 - 2020 China Coal Market Depth mode sets of equipment Investigation and Prospect Report

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.5 三一重型裝備有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.6 山東天晟煤礦裝備有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.7 國際煤機集團（IMM）

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.8 林州重機集團股份有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.9 山西太重煤機煤礦裝備成套有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

　　　　4.2.10 年代煤礦機電設備製造有限公司

　　　　　　（1）企業發展歷程及概況

　　　　　　（2）企業產品及業務演進趨勢預測分析

　　　　　　（3）企業成套設備規模及佔比

　　　　　　（4）企業發展設備成套模式優勢

　　　　　　（5）企業發展設備成套模式戰略

　　　　　　（6）企業發展設備成套模式規劃

　　　　　　（7）企業發展設備成套模式動向

第五章 企業發展煤礦設備成套模式外部戰略選擇　　5.1 煤礦設備企業競爭現狀及發展趨勢預測分析

　　　　5.1.1 煤礦設備行業競爭現狀調研

　　　　　　（1）民營、國企、外資三足鼎立

　　　　　　（2）產品由低端競爭向高端邁進

　　　　　　（3）設備成套化是未來發展方向

　　　　5.1.2 煤礦設備企業競爭強度

　　　　　　（1）現有企業間的競爭

　　　　　　（2）供應商的議價能力

　　　　　　（3）消費者的議價能力

　　　　　　（4）替代品的威脅

　　　　　　（5）新進入者的威脅

　　　　5.1.3 煤礦設備企業競爭熱點

　　　　　　（1）產品技術創新

　　　　　　（2）質量服務並舉

　　　　　　（3）可持續發展理念

　　　　　　（4）企業規模化發展

　　　　5.1.4 煤礦設備企業發展趨勢預測分析

　　　　　　（1）規模向大型企業集團發展

　　　　　　（2）企業聯合形成產品成套化

　　　　　　（3）加大投資建設煤機產業園

　　　　　　（4）大型企業整合發展，產業集中度提升

　　5.2 煤礦成套設備產業鏈及延伸情況分析

　　　　5.2.1 煤礦成套設備產業鏈分析

　　　　5.2.2 煤礦成套設備上遊情況分析

　　　　　　（1）煤礦成套設備上遊分析

　　　　　　（2）企業相關產業延伸狀況分析

　　　　5.2.3 煤礦成套設備下遊情況分析

　　　　　　（1）煤礦成套設備下遊分析

　　　　　　（2）企業相關產業延伸狀況分析

　　5.3 煤礦設備成套模式外部戰略成功因素

　　　　5.3.1 煤礦設備成套模式戰略選擇原則

　　　　　　（1）可持續發展原則

　　　　　　（2）保持核心競爭力原則

　　　　　　（3）業務組合資源平衡原則

　　　　5.3.2 煤礦設備成套模式關鍵成功因素

　　　　　　（1）整套產品的提供能力

　　　　　　（2）優良的質量

　　　　　　（3）售後服務

　　　　5.3.3 煤礦設備成套模式戰略實現途徑

　　　　　　（1）轉型發展

　　　　　　（2）國際化發展

　　　　　　（3）外延式發展

　　5.4 煤礦設備企業發展成套模式戰略選擇

　　　　5.4.1 自身已有的繼續強化

　　　　　　（1）煤礦設備企業成套模式發展條件

　　　　　　（2）國內煤礦設備企業成套模式現狀調研

　　　　　　（3）國內主要企業成套模式發展規劃

　　　　　　（4）領先企業成套模式典型案例借鑑

　　　　5.4.2 自身不具備的通過併購實現

　　　　　　（1）雙方企業併購發展成套模式條件

　　　　　　（2）煤礦設備行業重組整合最新動向

　　　　　　（3）國外企業布局成套模式案例借鑑

　　　　　　1）卡特彼勒成套模式布局借鑑

　　　　　　2）久益環球成套模式布局借鑑

　　　　　　（4）國內企業布局成套模式案例借鑑

　　　　　　1）年代煤機成套模式布局借鑑

　　　　　　2）天地科技成套模式布局借鑑

　　　　　　3）太重煤機成套模式布局借鑑

　　　　　　（5）行業成套模式併購實現前景剖析

　　5.5 煤礦設備成套模式外部新型戰略前景

　　　　5.5.1 產融結合模式戰略前景預測

　　　　　　（1）產融結合模式介紹

2015-2020年中國煤礦設備成套模式市場深度調查分析及發展前景研究報告

　　　　　　（2）煤礦成套設備產融結合模式路徑

　　　　　　（3）煤礦成套設備產融結合模式案例

　　　　　　（4）煤礦成套設備產融結合模式前景

　　　　5.5.2 產信結合模式戰略前景預測

　　　　　　（1）產信結合模式介紹

　　　　　　（2）煤礦成套設備產信結合模式路徑

　　　　　　（3）煤礦成套設備產信結合模式案例

　　　　　　（4）煤礦成套設備產信結合模式前景

第六章 企業發展煤礦設備成套模式內部管控之道　　6.1 企業內部管控的必要性及方向

　　　　6.1.1 企業內部管控的必要性

　　　　6.1.2 企業內部管控主要原則

　　　　6.1.3 企業內部管控方向分析

　　　　　　（1）戰略是內控的導向

　　　　　　（2）文化是內控的根基

　　　　　　（3）財務是內控的核心

　　　　　　（4）信息化是內控的工具

　　6.2 煤礦設備成套模式內部管控構建

　　　　6.2.1 企業內部控制環境構建

　　　　　　（1）治理結構設置

　　　　　　（2）組織機構設置

　　　　　　（3）管理控制方法

　　　　　　（4）人力資源政策與實務

　　　　　　（5）對外部影響的梳理

　　　　6.2.2 企業內部控制程序構建

　　　　　　（1）交易授權設置

　　　　　　（2）職責劃分設置

　　　　　　1）採購環節

　　　　　　2）銷售環節

　　　　　　3）財務環節

　　　　　　4）其他環節

　　　　　　（3）憑證與記錄控制

　　　　　　（4）資產接觸與記錄使用

　　　　　　（5）企業內部獨立稽核

　　　　　　（6）電子信息的應用

　　　　6.2.3 企業內部控制體系構建

　　　　6.2.4 企業重要內部制度構建

　　　　　　（1）會計管理系統的控制

　　　　　　（2）銷售與收款循環的控制

　　　　　　（3）採購與付款循環的控制

　　　　　　（4）固定資產循環的控制

　　　　　　（5）工薪循環的內部控制

　　　　6.2.5 企業重點活動制度構建

　　　　　　（1）對下屬子公司的管理控制

　　　　　　（2）對關聯交易的內部控制

　　　　　　（3）對外擔保的內部控制

　　　　　　（4）對融資使用的內部控制

　　　　　　（5）對重大投資的內部控制

　　6.3 煤礦設備成套模式管理流程構建

　　　　6.3.1 企業核心管理流程構建

　　　　　　（1）核心管理流程概述

　　　　　　1）核心管理流程定義

　　　　　　2）核心管理流程程序

　　　　　　（2）主要核心管理流程分析

　　　　　　1）戰略管理流程

　　　　　　2）預算管理流程

　　　　　　3）投資管理流程

　　　　　　4）人力資源管理流程

　　　　6.3.2 企業業績管理流程構建

　　　　　　（1）企業業績管理體系概述

　　　　　　1）業績管理的目標和原則

　　　　　　2）業績管理改革的要點

　　　　　　（2）企業業績管理流程分析

　　　　　　1）企業情況診斷

　　　　　　2）建立業績指標

　　　　　　3）設定業績目標

　　　　　　4）進行業績審核

　　　　　　5）確定業績評估並與薪酬掛勾

　　6.4 煤礦設備成套模式內部管控重點

　　　　6.4.1 企業要制訂符合實際的發展戰略

　　　　6.4.2 企業內控要針對企業發展缺陷設計

　　　　6.4.3 新時代要注重IT級內控體系建設

　　　　6.4.4 企業要注重相關單位及子公司的互動

第七章 重點區域市場對煤礦設備成套模式需求分析　　7.1 山西省對煤礦設備成套模式需求分析

　　　　7.1.1 山西省煤炭資源開發現狀調研

　　　　　　（1）山西省煤炭資源情況分析

　　　　　　（2）山西省煤炭開發現狀調研

　　　　　　（3）煤炭資源在全國的地位

　　　　7.1.2 山西省煤炭行業整合狀況分析

　　　　　　（1）煤炭行業整合背景

　　　　　　（2）煤炭行業整合目標

　　　　　　（3）煤炭行業整合進程

　　　　　　（4）行業整合對煤機的影響

　　　　7.1.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

　　7.2 內蒙古對煤礦設備成套模式需求分析

　　　　7.2.1 內蒙古煤炭資源開發現狀調研

　　　　　　（1）山西省煤炭資源情況分析

　　　　　　（2）山西省煤炭開發現狀調研

　　　　　　（3）煤炭資源在全國的地位

　　　　7.2.2 內蒙古煤炭行業整合狀況分析

　　　　　　（1）煤炭行業整合背景

　　　　　　（2）煤炭行業整合目標

　　　　　　（3）煤炭行業整合進程

　　　　　　（4）行業整合對煤機的影響

　　　　7.2.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

　　7.3 新疆對煤礦設備成套模式需求分析

　　　　7.3.1 新疆煤炭資源開發現狀調研

　　　　　　（1）山西省煤炭資源情況分析

　　　　　　（2）山西省煤炭開發現狀調研

　　　　　　（3）煤炭資源在全國的地位

　　　　7.3.2 新疆煤炭行業整合狀況分析

　　　　　　（1）煤炭行業整合背景

　　　　　　（2）煤炭行業整合目標

　　　　　　（3）煤炭行業整合進程

　　　　　　（4）行業整合對煤機的影響

　　　　7.3.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

　　7.4 陝西省對煤礦設備成套模式需求分析

　　　　7.4.1 陝西省煤炭資源開發現狀調研

　　　　　　（1）山西省煤炭資源情況分析

　　　　　　（2）山西省煤炭開發現狀調研

　　　　　　（3）煤炭資源在全國的地位

　　　　7.4.2 陝西省煤炭行業整合狀況分析

2015-2020 nián zhōngguó méikuàng shèbèi chéngtào móshì shìchǎng shēndù tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào

　　　　　　（1）煤炭行業整合背景

　　　　　　（2）煤炭行業整合目標

　　　　　　（3）煤炭行業整合進程

　　　　　　（4）行業整合對煤機的影響

　　　　7.4.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

　　7.5 貴州省對煤礦設備成套模式需求分析

　　　　7.5.1 貴州省煤炭資源開發現狀調研

　　　　　　（1）山西省煤炭資源情況分析

　　　　　　（2）山西省煤炭開發現狀調研

　　　　　　（3）煤炭資源在全國的地位

　　　　7.5.2 貴州省煤炭行業整合狀況分析

　　　　　　（1）煤炭行業整合背景

　　　　　　（2）煤炭行業整合目標

　　　　　　（3）煤炭行業整合進程

　　　　　　（4）行業整合對煤機的影響

　　　　7.5.3 市場對煤礦設備成套模式需求前景

　　7.6 其他重點市場對煤礦設備成套模式的需求

　　　　7.6.1 河南省對煤礦設備成套模式的需求

　　　　7.6.2 河北省對煤礦設備成套模式的需求

　　　　7.6.3 山東省對煤礦設備成套模式的需求

第八章 (北′京′中智′林)中國煤礦設備成套模式發展方向及前景預測分析　　8.1 中國煤礦設備成套模式發展難點

　　　　8.1.1 產品和服務的發展難點

　　　　　　（1）行業綜合配套能力不強

　　　　　　（2）產品性能和可靠性較弱

　　　　　　（3）售後服務及一體化

　　　　8.1.2 管理方面的發展難點

　　　　　　（1）政策依存度大，市場化發展水平不高

　　　　　　（2）缺乏戰略規劃，成長性差

　　　　　　（3）業務重疊、資源分散，難以形成合力

　　　　8.1.3 其他方面的發展難點

　　　　　　（1）行業技術創新能力不足

　　　　　　（2）關聯產業之間銜接不強

　　8.2 中國煤礦設備成套模式發展方向

　　　　8.2.1 「十三五」煤礦設備企業客戶開拓

　　　　　　（1）煤企規模與設備供應企業定位

　　　　　　（2）煤礦設備成套模式未來重點市場

　　　　8.2.2 中國煤礦設備成套模式發展方向解析

　　　　　　（1）結合企業的資源及戰略進行協同發展

　　　　　　（2）以優勢產品為核心發展成套模式

　　　　　　（3）在重視產品的同時發展增值客戶服務

　　　　　　（4）實現行業的設備的平臺共享，增強彼此配套能力

　　8.3 中國煤礦設備成套模式前景預測分析

　　　　8.3.1 煤礦設備成套模式需求驅動因素

　　　　　　（1）煤炭新增開採量增加煤機需求

　　　　　　1）「十三五」煤炭需求持續增長

　　　　　　2）新增煤炭產能增加煤機需求

　　　　　　（2）煤炭設備更新推進煤機需求

　　　　　　（3）煤機機械化率提高帶來結構性需求

　　　　　　1）煤機機械化率仍有較大提升空間

　　　　　　2）機械化率提升推動煤機投資需求

　　　　8.3.2 「十三五」煤礦設備發展前景預測分析

　　　　　　（1）「十三五」煤礦設備投資情況預測分析

　　　　　　（2）「十三五」煤機主要產品需求預測分析

　　　　8.3.3 「十三五」煤礦設備成套模式趨勢預測分析

　　　　　　（1）「十三五」煤礦設備需求發展趨勢預測分析

　　　　　　（2）「十三五」煤礦成套設備結構趨勢預測分析

　　　　　　（3）「十三五」企業成套模式前景預測分析

圖表目錄

　　圖表 1：中國煤礦設備企業成套方式比較

　　圖表 2：煤礦設備產品分類及構成

　　圖表 3：煤礦設備成套使用示意圖（以煤炭綜採設備為例）

　　圖表 4：2016-2020年中國GDP增長情況（單位：%）

　　圖表 5：2016-2020年中國煤炭消費量（單位：億噸，%）

　　圖表 6：2020年以來煤炭消費在中國能源消耗中的地位（單位：%）

　　圖表 7：國有重點煤礦百萬噸死亡率與機械化程度對照圖（單位：%，人）

　　圖表 8：中國近年大中企小型煤礦產量對比圖（單位：%）

　　圖表 9：中國主要省份小煤礦產能（噸）

　　圖表 10：煤礦設備成套模式相關領域法律法規

　　圖表 11：煤礦設備成套模式相關領域政策及規劃

　　圖表 12：煤礦機械行業相關標準

　　圖表 13：2020年以來煤炭裝備製造業同GDP運行相關性分析

　　圖表 14：2020年以來煤炭裝備製造業同固定資產投資運行相關性分析

　　圖表 15：2020年以來煤炭裝備製造業同煤炭洗選業固定資產投資運行相關性分析

　　圖表 16：2020年以來煤炭裝備製造業同新建煤礦投資額運行相關性分析

　　圖表 17：2020年以來鋼鐵行業耗煤量情況（單位：百萬噸，%）

　　圖表 18：2020年以來電力行業耗煤量情況（單位：百萬噸，%）

　　圖表 19：2020年以來建材行業耗煤量情況（單位：百萬噸，%）

　　圖表 20：2020年以來化工行業耗煤量情況（單位：百萬噸，%）

　　圖表 21：2020年以來各月全國製造業PMI走勢圖（單位：%）

　　圖表 22：2020年以來煤礦設備行業總產值發展趨勢圖（單位：億元）

　　圖表 23：2020年以來煤礦綜採設備佔煤炭設備行業產值比重趨勢圖（單位：%）

　　圖表 24：2020年以來煤礦綜採設備產值發展趨勢圖（單位：億元）

　　圖表 25：2020年以來煤礦設備綜合機械化率（單位：%）

　　圖表 26：煤礦設備技術發展歷程

　　圖表 27：中國煤礦設備成套化發展優勢（Strength）分析

　　圖表 28：中國煤礦設備成套化發展劣勢（Weakness）分析

　　圖表 29：中國煤礦設備成套化發展機會（Opportunity）分析

　　圖表 30：中國煤礦設備成套化發展威脅（Threat）分析

　　圖表 31：中國煤礦設備成套模式架構

　　圖表 32：戰略評價標準體系

　　圖表 33：德國德伯特（DBT）公司發展路徑

　　圖表 34：美國久益環球公司煤礦設備發展歷程

　　圖表 35：美國久益環球公司業務體系構成

　　圖表 36：2020年以來美國久益環球公司售後業務在主營業務中的佔比（單位：%）

　　圖表 37：2020年以來美國久益環球公司地下與露天設備業務收入（單位：百萬美元）

　　圖表 38：山東礦機集團股份有限公司註冊資本變化歷程（單位：萬元）

　　圖表 39：山東礦機集團股份有限公司產品發展歷程

　　圖表 40：山東礦機集團股份有限公司主營業務優化及其優化機遇

　　圖表 41：山東礦機集團股份有限公司綜採及配套產品業務規模及佔比（單位：億元，%）

　　圖表 42：鄭州煤礦機械集團股份有限公司組織架構

　　圖表 43：鄭州煤礦機械集團股份有限公司成套設備業務佔比狀況分析

　　圖表 44：中國煤礦機械裝備有限責任公司組織架構（一）

　　圖表 45：中國煤礦機械裝備有限責任公司組織架構（二）

　　圖表 46：中國煤礦機械裝備有限責任公司成套設備業務佔比狀況分析

　　圖表 47：天地科技股份有限公司組織架構

　　圖表 48：煤炭機械設備產業鏈中天地科技股份有限公司涉足的領域（藍色）

　　圖表 49：2020年以來天地科技股份有限公司各項業務構成（單位：%）

　　圖表 50：「十五」和「十一五」天地科技股份有限公司分業務收入增速佔比（單位：%）

2015 - 機器調査と展望レポートの2020年の中國の石炭市場の奧行きモードセット

　　圖表 51：「十五」和「十一五」天地科技股份有限公司分業務利潤增速佔比（單位：%）

　　圖表 52：天地科技股份有限公司主要技術專利

　　圖表 53：山東天晟煤礦裝備有限公司組織架構

　　圖表 54：山東天晟煤礦裝備有限公司成套設備業務佔比狀況分析

　　圖表 55：國際煤機集團（IMM）組織架構（一）

　　圖表 56：國際煤機集團（IMM）組織架構（二）

　　圖表 57：國際煤機集團有限公司成套設備業務佔比狀況分析

　　圖表 58：林州重機集團股份有限公司產品線拓展之路

　　圖表 59：林州重機集團股份有限公司成套設備業務佔比狀況分析

　　圖表 60：山西太重煤機煤礦裝備成套有限公司組織架構

　　圖表 61：煤礦設備行業「五力模型」示意圖

　　圖表 62：中國煤礦裝備製造業產業鏈構成

　　圖表 63：國內主要煤礦設備企業成套模式比較

　　圖表 64：國內主要煤礦設備企業產能擴張計劃

　　圖表 65：美國久益環球公司上世紀90年代中期以來的重要併購事項

　　圖表 66：組織結構設計的一般原則

　　圖表 67：組織結構調整的原則和關鍵點

　　圖表 68：集團公司常用的3種組織結構類型

　　圖表 69：責權劃分的原則

　　圖表 70：責權體系分析框架

　　圖表 71：控股公司的架構和主要特徵

　　圖表 72：集團對控股子公司的管控模式

　　圖表 73：管理流程的輸入和輸出示意圖

　　圖表 74：核心管理流程的地位和作用

　　圖表 75：核心管理流程的程序

　　圖表 76：戰略管理流程

　　圖表 77：預算管理流程

　　圖表 78：投資管理流程

　　圖表 79：人力資源管理流程

　　圖表 80：規範的業績管理流程

　　圖表 81：各種調查方法優缺點比較

　　圖表 82：關鍵業績指標的概念和作用

　　圖表 83：工作目標與關鍵業績指標的區別和聯繫

　　圖表 84：工作目標的特點

　　圖表 85：工作目標的設定

　　圖表 86：業績指標的選擇

　　圖表 87：設定目標要考慮的因素

　　圖表 88：業績目標設計過程

　　圖表 89：業績目標談判會議

　　圖表 90：業績合同的定義和價值

　　圖表 91：業績目標的分解

　　圖表 92：業績監督報告的目的和作用

　　圖表 93：業績審議會的準備

　　圖表 94：業績完成情況的評估

　　圖表 95：業績評估過程中的反饋機制

　　圖表 96：業績與薪酬掛鈎的3種模式

　　圖表 97：業績分數與薪酬的關係設定

　　圖表 98：業績-激勵表格

　　圖表 99：之前煤企規模及設備供應企業狀況分析

　　圖表 100：「十三五」煤企規模結構變化之後設備供應企業狀況分析

　　圖表 101：「十三五」煤礦設備需求驅動因素示意圖

　　圖表 102：2020年大中小型煤礦產量分布比例（單位：%）

　　圖表 103：「十三五」新建產能中的煤炭機構投資額預測（單位：億元）

　　圖表 104：「十三五」我國設備更新改造的煤炭機構投資額預測（單位：億元）

　　圖表 105：2020年以來我國煤炭行業百萬噸死亡率趨勢（單位：%）

　　圖表 106：「十三五」煤礦設備機械化水平提升帶動的煤機投資預測（單位：億元）

　　圖表 107：「十三五」中國煤礦設備整體投資需求預測（單位：億元）

　　圖表 108：「十三五」中國煤礦設備主要產品需求預測（單位：億元）

　　圖表 109：「十三五」中國煤礦設備需求趨勢示意圖

　　圖表 110：「十三五」中國煤礦成套設備結構發展趨勢示意圖

　　https://www.cir.cn/R_NengYuanKuangChan/02/MeiKuangSheBeiChengTaoMoShiWeiLaiFaZhanQuShi.html

　　略……