摘要
弱不是你的理由
管理故事
中國戰爭史上，以少勝多、以弱勝強的戰役數不勝數，最著名的四大戰役分別為官渡之戰、淝水之戰、赤壁之戰和巨鹿之戰。
以少勝多、以弱勝強的四大戰役
四大戰役
官渡之戰
淝水之戰
赤壁之戰
巨鹿之戰
時間
公元200年
公元383年
公元208年
公元前207年
地點
官渡（今河南中牟東北）
淝水（現今安徽省壽縣的東南方）
長江赤壁（今湖北省赤壁市西北）
巨鹿（今河北平鄉）
雙方實力
曹操2萬VS袁紹10萬
東晉8萬VS前秦軍80餘萬
孫劉聯軍5萬VS曹軍20餘萬
項羽2萬VS秦軍40餘萬
戰爭過程
袁紹謀士許攸投奔曹操，曹操採取其計策，奇襲烏巢，燒其輜重。袁軍將領聞得烏巢被破，投降了曹操，導致軍心動搖，內部分裂，大軍崩潰
晉軍西行，與前秦軍對峙淝水。秦軍苻堅認為半渡而擊可主動對決，當其後移時，晉軍渡水突擊，陣後大叫：「前線的秦軍敗了！」前秦軍陣腳大亂，隨後晉軍全力出擊，大敗前秦軍
曹軍士兵來自北方，不習慣坐船，於是將艦船首尾連接起來，人馬於船上如履平地。東吳將領黃蓋假裝投降，火燒赤壁，周瑜、劉備聯軍大敗曹軍
項羽命令全軍破釜沉舟，燒掉房屋帳篷，只帶三日糧，以迅雷不及掩耳之勢直奔巨鹿，九次激烈戰鬥終於打退章邯，活捉了王離，殺死了秦將蘇角，秦將涉間舉火自焚，巨鹿圍困解除
戰爭影響
曹軍勝利，此戰奠定了曹操統一中國北方的基礎
東晉大勝，有效遏制了北方少數民族的南下侵擾，南方政治經濟得以休養
曹操失去了短時間統一全國的可能性，孫劉雙方則各自壯大，此戰奠定了三國鼎立的基礎
項羽確立了在各路義軍中的領導地位。經此一戰，秦朝主力盡喪，名存實亡
管理智慧
戰爭的勝負取決於雙方政治、軍事、經濟等多方面的因素，但首當其衝的是雙方軍事實力的較量。官渡之戰、淝水之戰、赤壁之戰、巨鹿之戰中，戰勝方在人力物力上的實力明顯不如戰敗方，但卻能以少擊眾、以弱對強，最終大獲全勝，其取勝之道非常值得後人深思。
毛主席在《中國革命戰爭的戰略問題》一文中說：「誰人不知，兩個拳師放對，聰明的拳師往往退讓一步，而蠢人則其勢洶洶，闢頭就使出全副本領，結果卻往往被退讓者打倒。」同時，他在文中列舉了袁曹官渡之戰、吳魏赤壁之戰、秦晉淝水之戰等著名戰爭，儘管雙方強弱不同，但「弱者先讓一步，後發制人，因而戰勝」。
以少勝多、以弱勝強，這是中國人特有的智慧，古今戰爭案例、商戰案例，不勝枚舉。當今商界，強者如林，企業在夾縫中生存下來已然不易；而對於剛走上創業之路的企業，就更需要發揮超人的智慧，方能以小搏大、以弱勝強、出奇制勝了。
1.自卑沒有出路，相信我們能把事情做得更好
鄧小平同志在《我們有信心把中國的事情做得更好》中講：「抗日戰爭打了八年，抗美援朝打了三年，我們有以少勝多、以弱勝強的傳統。」自卑是沒有出路的，以少勝多、以弱勝強古已有之，掌握剛柔並濟、以柔克剛之道，即使是弱者，也有一戰之力；而如果只是長他人志氣，滅自己威風，未戰就言敗，則必敗無疑。
2.剛柔並濟、以柔克剛
一個人既要有陽剛之氣，也要有陰柔之氣，這樣才調和，否則就會陰陽失調，就會出現大問題。毛主席對「戰略退卻」的論述中，也不是說一味的示弱、退卻，而是為了保存軍力，準備反攻，「敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追」十六字真訣就是弱軍對強軍的一個有效戰略。
3.不斷練兵、磨鍊團隊、磨鍊產品
沒有上過戰場的士兵不是好士兵，如果某個行業有前景、某個產品有價值，那麼就一定會面臨激烈的競爭。所以，創業公司成長到一定階段，不僅不要逃避競爭，還要有意識地選擇對手，循序漸進地過招，先跟小型對手過招、再跟中型甚至大型對手過招，通過真實的演練，磨鍊團隊、磨鍊產品。只有經歷過不同戰爭的團隊，才能夠成為精英團隊，即使面對強敵，也有戰勝的勇氣、信心及實力，從而讓自己變得更強。
曾仕強教授智慧語錄
人要剛柔並濟才好，不能剛到底，有柔才會剛，沒有柔，根本就剛不了，況且沒有柔，也根本不存在剛。
陰陽是一體兩面，如影隨形，合一的意思就是陰中有陽，陽中有陰，這樣才有生命力。完全是陽也沒有用，一個人脾氣很硬，硬到底，只會被氣死。這樣大家才知道，中國人練身體很少像西方人那樣，練到滿身肌肉。中國人練都是練內臟，要讓它健康，外面無所謂，這叫做外柔內剛。
孔子也在講易經的道理，老子也在講易經的道理，只不過孔子比較偏重乾卦，叫你「天行健，君子以自強不息」；而老子他是就坤卦來說的，以柔克剛，少思寡慾。