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成立「中國鞋都企業戰略聯盟」 奧康國際牽頭破解鞋業困局
鞋企困局——外部挑戰崛起與不當轉型之殤無法否認的是,中國鞋業近年來的行業整體發展,在內外因共同作用下正經歷著一段不短的挑戰期,而中國鞋業企業,也正在面對破局,甚至是求存的處境。這些刺眼的案例,在中國鞋業企業間形成了強烈的危機感與緊迫感,刺激著鞋業企業在求新求變、改善盈利、謀求可持續發展方面不斷探索。 製圖:金融界 數據來源:企業年報上市公司一直以來都是行業企業的「排頭兵」。從A股目前擁有的7家鞋帽企業收益數據合計變化中可以看出,鞋業企業營收進入瓶頸期已經數年,而業績更是在去年出現了大幅下滑。
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奧康國際王振滔:康華生物是做疫苗跨界成功 鞋業依然、永遠是「大...
每經記者:沈溦 每經編輯:文多一邊是甫一上市股價就一飛沖天的疫苗概念股康華生物(300841,SZ),另一邊則是浮浮沉沉,業績一度低迷的老牌鞋業上市公司奧康國際(603001,SH),孰優孰劣似乎不言而喻。有人或許不知道,兩家公司有著共同的實控人——王振滔。
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「真皮鞋王」富貴鳥退市,貴人鳥陷債券違約危機,奧康皮鞋也不好賣...
陷入危機的老牌鞋企不只富貴鳥,2017年百麗已正式從香港退市。達芙妮國際股價長期低迷,從2015到2018年間,達芙妮核心品牌共關店3700多家,市值較2012年高峰期時市值170億港元急劇縮水。貴人鳥股份多次被拍賣,債券違約銀行帳戶遭凍結。中國鞋業怎麼了?通過財務數據觀察,A股市場另外兩家鞋企業面臨不同程度的「困局」。
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斯凱奇和Intersport能讓奧康迎來新生嗎?
不過,直到兩年前,這個傳統鞋業巨頭才以代理的方式首次涉足體育板塊——2015年8月8日,奧康宣布牽手美國運動鞋品牌斯凱奇,拿下其在中國南方部分省市的經銷權。當時王振滔豪言要在五年內開1000家店。根據目前奧康的戰略規劃,該公司將同時打造奧康單一品牌的長青平臺和以斯凱奇、康龍(奧康自有的時尚休閒品牌)為主的時尚平臺。此前,奧康的主營鞋類業務是商務男鞋,現在則偏向於生產銷售休閒時尚以及運動類產品。而在運作新平臺時,奧康將持續通過參股、併購、代理等方式彌補自身在運動領域的短板。最近幾年,中國市場的多元化消費趨勢越來越明顯。
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斯凱奇和Intersport能讓傳統鞋業巨頭迎來新生嗎?
不過,直到兩年前,這個傳統鞋業巨頭才以代理的方式首次涉足體育板塊——2015年8月8日,奧康宣布牽手美國運動鞋品牌斯凱奇,拿下其在中國南方部分省市的經銷權。 當時王振滔豪言要在五年內開1000家店。 根據目前奧康的戰略規劃,該公司將同時打造奧康單一品牌的長青平臺和以斯凱奇、康龍(奧康自有的時尚休閒品牌)為主的時尚平臺。此前,奧康的主營鞋類業務是商務男鞋,現在則偏向於生產銷售休閒時尚以及運動類產品。而在運作新平臺時,奧康將持續通過參股、併購、代理等方式彌補自身在運動領域的短板。 最近幾年,中國市場的多元化消費趨勢越來越明顯。
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國產老牌皮鞋奧康掘金新戰場
核心提示:2月24日,素有「國民男鞋」之稱的浙江奧康鞋業股份有限公司(以下簡稱「奧康」)在投資者互動平臺稱,有針對性地開發了「止滑鞋」系列產品,同時加速了年輕化進程。事實上,奧康只是老牌皮鞋年輕化發展的一個縮影。
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上市溫商|603001:奧康國際
全球究竟有多少家溫商創辦和實控的上市公司?據公開信息不完全統計,在全球資本市場,溫商控股的上市公司至少達到78家。上市溫商 | 奧康國際股票代碼:603001股票名稱:奧康國際上市主體:浙江奧康鞋業股份有限公司
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手握斯凱奇和彪馬,奧康卻沒有打出翻身仗
作者 | 陳曦,來源 | 螳螂財經(ID:TanglangFin)奧康國際真是一個神奇的公司。疫情讓奧康國際(603601.SH)本就不太好做的鞋業雪上加霜,其三季度扣非淨利潤為-2113.57萬。2001年,奧康產量達700萬雙,產值8.2億,利稅1.2億,根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估,奧康位居全國同行業第二位,浙江第一位。2002年,公司產量達到800萬雙,產值超10個億,實現利稅1.8億。
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巨輪下的轉向:奧康如何實現從0到N,轉危為機?
對於這些企業來說,他們總能在危機中發現機遇,「黑天鵝」不過加速了他們新零售轉型,帶動整個企業實現「 1 到N」。良好的數位化運營基礎,幫助他們在疫情的極端條件矯正路線,從危機中破局,成為尋找新增長點的方式之一。只有那些「從 1 到N」的企業笑到最後都說,不打無準備的仗。如果只是因為疫情爆發,品牌方才意識到必須從「 0 到1」地轉型線上,那多半效果十分有限。線下通路阻斷,讓樂町、韓都衣舍等品牌方都先後都在疫情期間開了直播通道。
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告別「爸爸鞋」 奧康實現消費「翻新」
從年初捐贈超千萬元現金,數百萬物資抗擊疫情,到年中兄弟公司康華生物成功上市,實控人王振滔備受關注,奧康的2020年似乎屢屢因為各種原因「出圈」。但奧康同樣面臨著受疫情影響下鞋服行業的共同困局,而品牌形象的固化,銷售渠道的深刻變革,新技術的不斷進步,都讓這家老牌鞋企走到了變革的十字路口。
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中國的皮鞋之王出現,一年低調賺走30個億,力壓奧康成新霸主
近幾年更是被媒體譽為「皮鞋之王」,截止2019年7月公司的市值仍領先於奧康。截止目前共有4175家門店,有2億人曾購買過,累計銷量超過了2.5億雙,去年營收30.41億。 紅蜻蜓自1995年創立以來,以其時尚的外形,親民的價格,貼心的服務,得到了廣大消費者的認可及追捧。
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聯名超級IP「漫威」英雄,王振滔在奧康32歲生日party上這樣說...
他說,奧康國際(603001.SH)上市花了24年,康華生物(300841.SZ)上市花了16年,未來可能還會有項目衝刺IPO。「雖然鞋業的利潤率遠沒有生物醫藥等其他行業高,但鞋業永遠是我的』大兒子』,值得一直用心做下去。」 過去一年多間,《浙商》記者在幾個不同的場合見過王振滔。
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奧康國際10天兩遭通報 女棉鞋童鞋先後現抽查不合格
2019年第二批網售產品質量國家監督專項抽查不合格產品及企業名單 2019年第二批網售產品質量國家監督專項抽查不合格產品及企業名單中的第31條,由奧康童鞋旗艦店銷售的,標稱由浙江奧康鞋業股份有限公司生產的童鞋
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皮革行業轉型升級提速 真皮標誌排頭品牌發布
中國經濟網4月28日北京訊 「十二五」皮革業將實現由皮革大國向皮革強國的邁進,「轉型升級」將是皮革業由大到強的出路所在。為此,中國皮革協會理事長蘇超英在近日召開的皮革行業經濟運行暨2012中國真皮標誌排頭品牌發布會上表示:「危機之下,皮革行業呈現出轉型升級提速的趨勢,尤其是以真皮標誌為代表的品牌企業,靈敏地捕捉市場需求,在『轉』上下工夫,在『升』上拼實力,搶佔先機,樹立了典型。」 轉型升級究竟有多迫切,從一組數據中或許能找到答案。
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奧康推出「漫威」聯名產品,百萬年薪求賢,「溫州鞋王」王振滔的新...
與此同時,8月8日,王振滔作為實控人的另一家A股公司奧康國際(603001.SH),在溫州召開32周年慶活動暨新戰略發布,相繼發布數位化、產品、人才、品牌形象等多項戰略。現場,奧康國際董事長王振滔提到,「2020『黑天鵝』席捲全球,後疫情時代機遇與挑戰並存。
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奧康國際窘境如何解?淨利增幅連續4年為負去年驟降8成,控股股東96%...
以鞋業為主的奧康國際近段時間似乎日子不太好多,淨利增幅連續4年為負去年淨利潤驟降8成,控股股東奧康投資超96%的高質押,前段時間還遭到上交所的問詢......淨利增幅連續4年為負去年驟降8成根據2019年年報顯示,公司2019年1-12月實現營業收入27.26億元,同比下降10.41%,歸屬於上市公司股東的淨利潤2249.72萬元,同比下降83.57%,公司每股收益為0.06元。
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臺灣鞋業無國際品牌 反為大陸品牌服務
臺灣鞋業無國際品牌 反為大陸品牌服務 2012-04-23 17:06:47 來源:網上輕紡城 楊廣立向記者表示,製鞋機械業者最容易看出鞋業興衰,大陸運動鞋、休閒鞋主要產地是晉江
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廠礦子弟電影 | 轉型年代的背面:孩子視點與重塑九十年代
而近年出現的三部廠礦子弟電影以孩子的視點對九十年代進行重述,反映出經濟體制轉型帶給普通人的創傷。這是時代與講述主體變化而造成的歷史呈現的變動。《頑主》講述了於觀、楊重和馬青三位無業青年在北京開了一家「3T公司」來專門替人解難、解悶、受過的故事,此片一改此前主流文藝對青年形象的選取傾向,而將目光對準了城市中失學、失業、失足的「三失青年」,片中的「3T公司」則是一個有關市場、資本和文化的前所未有的想像空間。
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中國鞋業品牌逆襲之路到底在哪裡?
更早些時候,安踏則成功收購了國際體育集團亞瑪芬,成為國際第三大體育用品公司,甚至去年還在美國掀起了排長龍搶購的熱潮。目前,中國鞋業呈現出冰火兩極。一方面,曾經上榜過中國「鞋王」的百麗、達芙妮,近幾年在步步倒退,陷入市場寒冬苦苦煎熬;另一方面,李寧以國潮重塑品牌定位,迎來發展新高峰,安踏更是成功收購了國際體育集團亞瑪芬,進入國際化賽道。
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ECCO不再是榜樣,中國鞋業品牌逆襲之路在哪裡
目前,中國鞋業呈現出冰火兩極。一方面,曾經上榜過中國「鞋王」的百麗、達芙妮,近幾年在步步倒退,陷入市場寒冬苦苦煎熬;另一方面,李寧以國潮重塑品牌定位,迎來發展新高峰,安踏更是成功收購了國際體育集團亞瑪芬,進入國際化賽道。 經過數十年的充分發展,無論是在設計還是質量等方面,中國鞋履品牌與國外大牌之間的差距日益縮小,中國鞋業的整體競爭力得到長足進步。