韓國三星集團會長李健熙25日去世，終年78歲。李健熙被視為三星崛起的締造者，他為三星留下的企業發展遺產以及他去世後的遺產繼承問題瞬時成為各方關注焦點。
這位有韓國「經濟總統」之稱的企業家2014年5月因急性心肌梗塞入院治療至今，一直未能恢復，最終去世。三星集團李健熙時代徹底結束。
三星集團發表聲明說，李健熙去世時其家人在他身邊陪伴，「他留下的遺產將是永恆的」。聲明說，李健熙富有遠見卓識，把三星從一家地方企業發展為世界領先的創新者和業內巨擘。
李健熙：
將二流企業改造成電子巨頭
1942年1月9日，李健熙出生在韓國慶尚南道，是三星集團的創始人李秉喆的第三個兒子。1965年畢業於日本早稻田大學經濟系。1966年於美國喬治·華盛頓大學完成了經營學碩士的課程，輔修大眾傳媒。
作為李家的小兒子，李健熙小時候成長並沒有受到父親李秉喆的特殊關愛，反而長期受到孤立。但由於李秉喆對大兒子李孟熙和二兒子李昌熙徹底絕望之後，李健熙才逐漸參與到三星的公司經營。
1987年李健熙出任三星集團會長後，三星集團總體上還是一家二流的企業，業務涉及電視機、冰箱、洗衣機。那時三星更注重數量，而不是質量。
1993年2月，李健熙帶領各個分公司社長到達美國洛杉磯，考察三星產品在美國銷售狀況。李健熙去了美國很多電子賣場和大百貨商店，看到三星的電子產品被放在不起眼的角落，無人問津落滿灰塵。而索尼的產品位置擺得很顯眼，買的人也多。李健熙當場買了幾個樣品，回來後拆開發現，三星的零件比別人的多，但價格卻便宜20%，這意味著三星成本比競爭對手高卻賣不出好價錢，國際市場把三星的產品當二流貨。
這次美國之行，給三星集團管理層以強烈的刺激，李健熙決定啟動三星集團變革。為此他寫了《三星新經營》一書，作為企業未來發展的行動指南。他在該書的開篇提出「變化先從我做起」的口號，並作為三星的企業哲學和奮鬥精神：以人才和技術為基礎，創造最佳產品和服務，為人類社會作出貢獻，積極投身於消費者中間，認識並且迎接來自全球的挑戰，為全人類創造更加美好的未來。他在「新經營」理念中，特別強調以質量管理和力求變革為核心，徹底改變當時盛行的「以數量為中心」的思想。
為了啟動變革，李健熙先後同三星1800多名中高層人員一起召開會議，並於1993年6月7日，在德國法蘭克福提出了「新經營」宣言，以破釜沉舟的氣勢吹響了「新經營」的號角。在法蘭克福的會議上，李健熙提到生產不合格產品就是在犯罪，要從現在開始，三星會果斷放棄以數量為主的經營，而走以質量為主的路線。「除了老婆孩子，其餘全換掉，才能生存。」
當著2000餘名員工面
將15萬臺手機焚毀
李健熙強調的「質量取勝」經營理念，讓三星手機最終「浴火重生」。1994年，三星電子推出的首款手機上市後，由於次品率高達11.8%，被市場冷落。為了強調「質量取勝」的公司理念，李健熙於1995年將15萬臺質量不合格的三星手機堆積到工廠大院，並在2000多名員工注視下一把火點燃銷毀。韓媒對當時的描述是「如同火刑一般的震驚場面，令人印象深刻」。此後，三星手機很快力壓摩託羅拉，成為佔據韓國手機市場份額51.5%的龍頭老大，開創了又一個神話。按照韓媒的說法，從2012年至今，三星一直保持「全球智慧型手機銷量第一」的寶座。
在1996年創下17%的年均增長率，公司內部正在為此激動時，正在墨西哥蒂華納電子複合園區訪問的李健熙，把社長團緊急召集到了美國聖地牙哥。他叱責道，「自以為賣了一點半導體獲得了些利潤，就忘了自己身在何處，只是一味地驕傲自滿」。由此，三星的員工們立刻開始了在全部經營領域內，三年期間，降低成本和經費的30%的「經費330運動」。
此外，李健熙的「危機感」也體現在人事方針變化方面。2010年，68歲的李健熙提出了新的人事任命方式。他打破了作為傳統由來已久的「年末人事變動」，開始隨時更換負有業績下滑責任的主要子公司的社長和高管。
他向職員們表示：「今後的10年內，代表三星的大部分產業和產品都將消失。我們不能有片刻猶豫，只有向前。」
1997年三星首次成為無線通信領域的奧運會合作夥伴，通過奧運會的宣傳，三星的產品逐漸在全球市場打出了知名度。
三星今日的成功，很大程度上是李健熙企業家精神的成功，他擁有頑強的意志、冒險精神以及對未來敏銳的判斷力。
2020年4月6日，李健熙以920億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第97位，為韓國首富。
「經濟總統」兩度獲特赦
三星集團營收佔韓國GDP20%左右，有說法是韓國人一生無法避免三件事：死亡、稅收和三星。李健熙有韓國「經濟總統」之稱。
李健熙剛接手三星時，當時整個三星集團年銷售額不足10萬億韓元(88億美元)，2013年僅三星電子全年銷售額高達1780億美元。
目前三星集團經營領域涵蓋電子、金融業、保險、生物製藥、建設、化工業、醫療等領域。
但韓國財閥和政界經常「相愛相殺」，李健熙本人更是兩度入獄但又兩度被總統特赦。
1996年李健熙因行賄兩位前總統被判兩年監禁，但這一判決被暫緩執行，一年後他又被赦免。
2008年7月16日，李健熙因涉嫌非法轉讓經營權和逃稅而被起訴，被韓國首爾中央支法判處3年有期徒刑，緩期5年執行。
2009年12月31日，李健熙獲得了韓國總統的特赦，名義是「以助力韓國申辦2018年冬季奧運會」，從而得以在2010年重回三星管理層。
2014年，李健熙生病後，三星集團最終交給了兒子李在鎔。不過，李在鎔在交接班過程中對三星集團進行了一系列重組以加強對三星電子的控制權。韓國檢方懷疑三星在2015年的三星物產和第一毛織合併過程中，不惜會計造假造成貶值局面為李在鎔接班營造有利環境，並在調查李在鎔等集團高管的介入程度。
今年5月份，三星電子副會長李在鎔在首爾市的三星電子總部大樓，就公司經營權繼承問題、勞資問題等向國民道歉。李在鎔在道歉中說，不會讓他的子女繼承公司的經營權；三星所處的環境已經改變，今後公司將不分學歷和性別選拔人才等。
韓媒指出，李健熙是時刻不放鬆的強有力的領導。應對不斷到來的危機，他通過果斷的投資，將三星培養成了世界第一大企業。雖然圍繞他的功過存在爭議，但是沒有人質疑，如果沒有他非凡的能力和領袖風範，就沒有三星這個全球品牌。
三星家族式管理將告終？
李健熙去世後，三星集團經營繼承和未來發展廣受關注。他的獨子、現任三星電子副會長李在鎔被視為三星集團熱門接班人。
早在李健熙2014年因心臟病發作住院後，其子李在鎔就成為三星的實際掌門人，並於2016年10月進入三星電子董事會。李健熙逝世後，李在鎔領導的三星時代，正式拉開帷幕。
李在鎔全面負責經營以後，一直在謀求自身面貌的變化。但評論指出，由於此前李健熙臥病在床以及三星相關的調查、審判風險，「李在鎔體制」難以完全確立。因此，他今後可能會致力於向「新三星」轉變。
2020年9月1日，李在鎔遭到起訴，被指控涉嫌操縱股票、違反資本市場法和外部審計以及違反信託，並在三星生物製品株式會社IPO期間會計欺詐，從而為李在鎔接班三星集團營造有利環境。
這也是他自2017年2月，由於涉及在韓國前總統樸槿惠「閨蜜幹政」醜聞期間非法行賄被起訴後，時隔三年半再次捲入訴訟。除了李在鎔本人，另有10名三星前高管和在職高管，也因類似的罪名被起訴。
分析指出，在涉及李在鎔的指控中，最核心、且涉及到的量刑最高的一項指控，便是是否為了順利完成繼承，而採取了非法手段。
不過，李在鎔對此表示，有關三星的許多外部爭議，都源自於繼承的事宜，從今以後，他將把所有的精力投資在提高公司的價值方面，承諾不會再因繼承人問題引發爭議。「我將明確表示，我沒有計劃將公司經營權交由子女繼承。」
這意味著，從創始人李秉喆到李健熙會長，再到李在鎔的爺孫三代家族經營血緣繼任模式告終。
綜合新華社、中新社、騰訊新聞、封面新聞等報導
三星集團小檔案
創建時間：
1938年，李秉喆成立三星集團前身「三星商會」
總市值：
519萬億韓元(2020年7月，約3.07萬億元人民幣)
領域：
業務涉及電子、金融、機械、化學等
排名：
總市值排在韓國30大集團的首位