進入新時代新發展階段，各種風險挑戰不斷積累甚至集中顯露，重大鬥爭越來越多、越來越複雜。各級黨委領導和組織部門要運用唯物辯證法，在重大政治任務和火熱社會實踐中鍛鍊幹部、培養幹部、選拔幹部，以正確用人導向引領幹事創業、激勵擔當作為。
既看學歷經歷，又看內在素質。一般來說，學歷越高、經歷越豐富，能力素質就越強。但在考察識別幹部過程中，也不能唯學歷唯經歷。在我黨幹部工作歷史上，曾經出現過片面追求年輕化、高學歷，不管能力強弱的偏差，給幹部隊伍建設造成了不良後果。我們應當從中吸取教訓，考察識別幹部既要看學歷、經歷，又要緊緊抓住能力素質這個核心，防止本末倒置。
既看政績業績，又看發展潛力。考察識別幹部，以其在現職崗位上履行職責情況為主要依據，無疑是正確和必須的。非如此，不能正確識別幹部，不利於鼓勵幹部盡職盡責，建功立業。然而，幹部在現職崗位上政績的大小、突出與否，受諸多因素的影響制約。有的幹部能力並不突出，但因工作環境好，可能取得明顯政績，倘若提升到更高崗位，可能力不從心。而有些發展潛力大的幹部，有時因限制於現職崗位難以改變的客觀環境，儘管本人很努力，也不一定顯山露水，甚至給人以政績平平的感覺。這樣的情況並不鮮見。所以，在考察識別幹部時，要善於從主觀和客觀兩個方面，對幹部的現狀及其成因作深入全面的分析，切忌片面、簡單地以現狀定取捨，這樣才能更好地識別幹部，避免埋沒人才。
既看獨當一面，又看協作共事。我黨實行黨委集體領導下的領導分工負責制，要求每個成員必須是既要具有按照分工抓好工作落實的才幹，能夠獨當一面，獨立開展工作，又要有良好的協作精神，自覺做到工作上分工不分家，相互支持，相互配合，拾遺補缺。二者缺一不可。在班子中不能與黨委一個聲音的幹部，和其他成員想不到一起、幹不到一塊的幹部，爭權力、爭地位、爭說了算、鬧不團結的幹部，即使個人能耐再大，也不能算是好幹部。
既不求全責備，又不忽視根本。求全責備，是指要求幹部十全十美。這不現實。實踐證明，求全責備，必然導致埋沒人才，扼殺人才。這是識人用人中必須時刻注意的一個問題。但不搞求全責備，並不是意味著可以無視幹部的根本點，比如政治上合格不合格的問題，是否真心實意地擁護黨的路線方針政策，自覺做到「兩個維護」；思想品質好不好的問題，是否關心愛護同志，與人為善，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕和影響等。對這些根本問題無論什麼時候都不能忽視。如果說一個幹部，能力素質弱是次品，身體不好是殘品，那麼思想政治上不合格則是危險品。這就警示我們，必須始終堅持把幹部思想政治素質考察放在首位。
既小範圍地看，又大範圍地比。考察識別幹部，目的在於合理地使用幹部。為此，在對幹部逐個考察之後，需要對優秀幹部和提升對象按序排隊，提出初步使用意見。如果困於狹小的圈子，缺乏應有的比較、鑑別，是難以把次序排好、把意見提準的。如有的幹部在本單位看是優秀的，應列為提升對象。但放在更大的範圍比較可能就成了一般。這就要求我們必須打破單位界限，以幹部的德才為尺度，遵循優中選優原則，進行縱橫比較、通盤衡量，防止搞單位平衡和論資排輩、遷就照顧，這樣才能確保把對象定準，把意見提準，為研究調配幹部提供可靠的依據。
來源：中國青年報客戶端