9月18日，2020第二屆全球工業網際網路大會暨中國國際工業網際網路博覽會正式開幕。在下午舉辦的高峰論壇上，十餘位業界大咖分享了他們關於工業網際網路的創新思考和成功案例。其中，華為雲副總裁、首席數位化轉型官蘇立清發表了《企業數位化轉型之道》主題演講。
蘇立清指出：在打好數位化基礎的同時，不斷豐富和完善數位化場景和方案，實現對象數位化、流程數位化、規則數位化。
蘇立清從「Why：為什麼要數位化轉型？」、「What：數位化轉型轉什麼？」、「 How：如何開展數位化轉型？」三層解讀了企業數字轉型之道。
數位化轉型要轉什麼？蘇立清提出：通過多年實踐，華為總結了五方面內容，第一轉意識，業務與技術雙輪驅動；第二轉組織，構建業務與IT一體化團隊；第三轉文化，大平臺支撐精兵作戰；第四轉方法，對象、流程、規則數位化；第五轉模式，IT應用採用Bi-model、雲原生、數據湖三種模式。
蘇立清表示，是否創造新價值是衡量數位化轉型的標準，成功的數位化轉型能從體驗創新、效率提升和模式創新三方面產生來為企業帶來新的價值。
關於企業如何轉型，結合華為的實踐經驗，蘇立清指出：在確立華為數位化轉型目標之前，我們首先對服務對象進行了識別，分別是客戶、消費者、合作夥伴、供應商、員工；其次是業務對象，圍繞華為的研發、供應、製造、銷售等各環節流程進行數位化改造。著眼於這兩個維度，我們構建起數位化轉型的總體架構，其中，一個基本就是統一的管控，要建立統一的安全策略、統一的架構治理、統一的數據管理，以及統一的應用註冊管理。
數位化轉型有幾點很重要：一是高層重視，一把手工程；二是業務和IT同時重視，雙輪驅動；三是既要統籌規劃，也要產生業務價值，眼高手低；四是傳統企業轉型要平滑演進，雙模IT驅動，立而不破。
2020全球工業網際網路大會正在進行中，除了首日開幕式及高峰論壇帶來前沿的行業討論外，還將繼續開展數場分論壇活動，可以通過官方進入官方直播頁面，了解大會盛況。