【獵雲網（微信：ilieyun）北京】1月24日報導 （文/王亮）
2019年過去了，創業寒冬在這一年體現的淋漓盡致。根據IT桔子數據顯示，全年死亡的新經濟公司達338家。老賴成為2019年最熱關鍵詞。
時代數據對2019年前11個月的統計顯示，這些公司創業失敗均離不開市場定位問題、資金問題、團隊問題、產品問題、運營問題以及外部因素等六個原因。但最突出的原因還是商業模式匱乏、資金鍊斷裂以及外部因素。從所屬行業來看，關閉最多的是金融公司，其次是電子商務，之後是本地生活和企業服務。
在全年死亡的338家公司中，包括熊貓直播、麻辣誘惑、淘集集，IT桔子對他們共同的死亡原因總結為「現金流斷裂」。他們倒閉後，影響了無數員工、合作商，從年初到年末發生了大規模的裁員、欠薪、維權事件。
此外，OYO中國也面臨了上述問題。獵雲網採訪了以上四家公司的合作商，他們代表了娛樂直播、網際網路餐飲、社交電商、連鎖酒店四個行業。創業公司遇到的問題，把合作商帶入致命的困境，他們被迫來承受這些損失。
過去一年，他們的討債之路異常艱辛。如今，春節將近，他們依然在討債的路上。
以下為他們的自述（經過編輯整理）：
為了討錢，我妹妹差點割腕
淘集集商家 童曉南
我在家裡是大姐，我們姐弟四個人在淘集集開了24個店鋪，加起來總共被欠400萬貨款。現在我弟弟妹妹的情緒都非常不好，我妹前幾天為了債務的問題心情煩躁，跟她婆婆吵架，差點要喝農藥，幸虧我妹夫把藥瓶給搶了，現在家裡的農藥、菜刀都鎖起來了，不能給她看到。
我們之前就是做電商的，2018年11月，偶然有個機會知道淘集集，交了2000塊錢保證金，入駐了這個平臺。上面的流量還可以。到2019年4月，我們看到流量很好就擴大了投資，在淘集集上開了很多店鋪，做服裝。
淘集集最開始對外招商的時候，宣傳的是T+1天，就是發貨15天後，點擊提現一天就到帳。後來慢慢地，T+7天，T+10天，T+半個月，T+一個月……最後一直到6月28號，他就完全沒有回款了。從那時到現在，我們被壓了三個多月的貨款。
我們一直在等它的打款。淘集集有微信商家服務，我們催了小二好多次說，打款速度要快一點，小二一直說財務處理比較忙，已經儘快在處理了，讓我們再等等。每次催都是這樣的話。
到9月底，過了國慶7天假，10月8號了，還一直沒打款。10月10號，幾百個商家就跑到淘集集上海總部去鬧。我們也去了上海。當時，最多的一天有六七百商家，有的在淘集集總部，有的去市政府，有的去法院，有的去經偵。經偵那邊的答覆說，淘集集現在還在營業，他也沒有跑掉，我們沒有辦法抓人，不能立案。
淘集集讓籤一個債務重組的合同，他們說，你們要對我們有信心，支持我們現在拉投資，投資人的錢一到帳，馬上就給你們打20%，剩下公司上市市值達20億美元後，就會把剩下的80%給你們，你們現在趕緊回去賣貨。
我們都接受不了這個霸王條款。張正平威脅我們說，你們不籤，到時候公司破產，你們一毛錢都拿不到，我去坐牢就是了。
很多商家就籤了，籤了合同的可以優先打款。我們也想著，多少拿回一點貨款，止一下損就籤了。張正平答應我們從10月8號後的貨款結算正常，發貨之後的15個工作日，點擊提現，5天後到帳，我們決定看看他承諾之後的貨款。
從上海回來後，我們就繼續發貨了。10月31號，他發了公告，說公司經營正常穩定。然後12月3號他還說不信謠，不傳謠，投資人打款已經到了最後的階段，讓我們繼續支持他，努力發貨。
到12月9號，張正平發公告說倒閉了，宣布進入破產清算，10號就把伺服器關了。大家都還沒反應過來，導致很多商家的數據都來不及保存。
包括買家，在他平臺上買東西，人家已經付了款，我們還沒有發貨，消費者的款也沒有退，他已經倒閉了。
後來，我們姐弟4個，還有一個廣東的商家，5個人又去上海靜安區的經偵支隊。第一天保安不讓我們進，第二天進了後，接待的警官一直不正面回復我們的問題，最後還是不給立案，也不開具不受理的回執。
法院我們也去了，法院說民事訴訟就是法院這邊，公安那邊是刑事，民事和刑事只能走一項。我們所有商家都想按刑事走，之前沒有研究過法律方面的問題，我們是商家，只負責做生意，怎麼樣讓價格更便宜，商品讓消費者更滿意，好評多一點，發貨快一點。這一次我們很多商家都好像上了一堂法律課。
我們之前讓淘集集拖了這麼久的貨款，因為我們相信這是個法治社會，淘集集也是經過工商註冊的企業，但沒有一個電商平臺敢像它這麼搞的，買家、賣家的錢全部坑掉。
我們也了解過民事訴訟，公司的財產跟他個人財產沒關係，公司註冊資金就100萬，他破產也賠不了我們多少，如果按民事走的話，我們真的拿不回來。我們都希望走刑事追究資金的去向，因為現在他說錢用於拉新了。
拉新就是給消費者優惠券，消費者拿了優惠券買東西，貨款應該是給我們的，也沒有給，廣告商那裡也欠了錢，這個錢到底去哪裡了？
我們已經沒路可走了，12月19號，我們又去了淘集集的辦公室，他們辦公的26、27樓已經人去樓空，只有花錢請的保安人員，還有一個律師，一個淘集集的前員工。我問他們，你們誰能代表淘集集？他們都說不敢代表。
我們當時就崩潰了。去上海之前，我在家裡把腳摔骨折了，打著石膏，在家裡做什麼都需要人扶。我聽到好多人說淘集集人去樓空的消息，立馬把腳上的紗布剪了，跛著腳去的上海。
我二妹當時說要死在那裡，我們也下了死的決心，覺得不出個人命案子是不是都沒人能解決？400萬貨款，我們沒有多少利潤，大多數都是我們的成本，原本我們是小康家庭，一下子搞的我們很貧窮，現在我家裡房貸也還不起，欠一屁股的債，我們怎麼活？
我說不活了，死了算了，樓上的窗子全部封了，我用滅火器要把窗子砸破，保安攔住了。我們兩個姐姐情緒激動，跟我弟兄說，你把我們的孩子照顧好我們死了算了。
我不知道我妹什麼時候拿了把刀，她就拿刀架在手脖子上，有人在後面，趁他不備把刀奪下來了。但她還是傷到手腕，不是很嚴重。後來派出所的人來了，就把我們拖走了，派出所的人說不讓鬧，影響治安。從派出所出來，我們不知道怎麼辦了。
當時我三弟拍了視頻。視頻我就看了一下，因為很揪心，我不敢去回憶，也不敢去看那個視頻。如果不是家裡還有孩子，我們真想就這樣去了。十二月二十幾號，我們就回家了。
回來後，1月份，我弟弟又去北京公安部反映問題，有一部分商家也去了。因為我們想走刑事。公安部這邊說，要讓上海公安或者檢察院出一個不受理回執，然後交到北京就可以處理，沒有回執，就不能越級受理。我弟弟就回家了。
我是湖南人，都38歲了，小孩上小學四年級，過了年學費都都交不起了，真的不知道怎麼過年，我們現在腦袋裡都是一片空白。我丈夫之前也是跟我們一起做，從10月份開始，他去外面打一點零工，賺個四五千一個月。
欠親戚朋友的錢，我怎麼見人呢？當時人家也是看我們做正規生意，這錢也不是拿去玩。現在做電商應該沒什麼風險，別人都想，你生意好肯定還的起。
我們現在生意停了，沒有本錢，我們做不了。我妹妹那邊也經常吵，天天在家哭。其實我們情緒都不好，在家裡可能我稍微要堅強一點，我妹她是完全垮了，現在還後悔在淘集集割腕的時候，沒有買更鋒利的刀片。我弟從北京回來後也垮了。
現在天天有要債的上門，想起這件事我就很煩躁。幾百萬的事情還沒有下落，一句話都沒有，怎麼安心找工作？繼續打工，我何年何月才能賺回這點貨款？
張正平不知道去哪裡了，找不到人。我們去上海時，走訪了張正平在上海註冊的好多公司，在天眼查上面都可以查到。他好幾個公司都沒有人，不在實地經營。
我們這個群是從10月暴雷的時候組建的，那時候好多商家都跑到上海。100多萬，200萬的很多，幾十萬的也很多，欠的多的1000萬的都有。
張正平欠我們的錢，我們找不到他，但別人可以找到我們。上次有一個重慶的商家，欠了快遞的錢，被快遞追帳要跳樓，派出所勸下來了。去張正平那裡的，有很多都要跳樓。
我們也問過律師，即使我們把民事官司打贏了，我們也拿不回這個錢，他平臺註冊資金就100萬。現在淘集集還沒有正式走破產程序，這也是我們活著的唯一一點希望。如果真的那一天，估計很多人都活不下去了。
熊貓倒閉前，頭部公會拿出百萬衝年度榜
熊貓直播經紀公司 延邊桔子文化傳媒有限公司總經理 劉毅恆
我們公司被熊貓直播欠514萬。2016年年底，熊貓直播「星顏」板塊剛成立，他們運營找到我說要開公會找主播，給的待遇還不錯，我們就去做了。
最開始的時候上了10多個主播，後來越做越大，不到一年時間已經達到300多了，月流水都是300萬、400萬以上。到2018年4月，熊貓開始出現資金不足的情況，比如每個月月終，結算上個月的薪資、合作費用，他就開始拖，兩個月一結。
但我們那時候也理解，並不是說熊貓這樣，很多直播平臺像鬥魚、虎牙也出現過這種問題。比如說它A輪、B輪、C輪融資進來，錢燒差不多了，可能會為了緩解一些資金壓力，拖延一個月到兩個月給公會結算，完了再去融新的資金，等新的資金進來，就會把之前的全部補完。大家都知道它資金比較緊張，所以也都沒有在意，就繼續跟著熊貓做下去。
一直到2018年12月，開始打年度的時候，他們CEO張菊元站出來跟我們說，熊貓要上市。他們之前接受了一個媒體的採訪，說今年確實比較難，融資一直沒進來，但是正在談，無論談不談成，最託底的辦法是王思聰會拿出自己的錢去做C輪的投資，那麼熊貓就在2019年獨立上市。
這句話就給我們信心，讓所有公會繼續打年度。還督促我們這種頭部公會把錢全拿出來去衝年度，我拿了160萬，據我所知，銀河公會拿了600萬。還有一些遊戲公會拿的更多，可能有上千萬。
這是為了第2年的財務報表比較好看，融資或者上市，都會對熊貓有各種益處。
後來打完年度，2019年1月辦年度盛典的時候，張菊元也說要上市，還跟維多利亞的秘密談成了一個官方戰略合作協議，還有鑽石小鳥，現場跟很多合作商籤約。
2019年春節前，他們說，過完年之後會把12月份、1月份和2月份的一起結過來，共500萬。2月份過完年後，我去找跟我對接的工作人員說，錢什麼時候打？他說過完年上班之後就會打。結果等到上班的時候打電話，他突然跟我說熊貓要倒閉了，趕緊來熊貓公司。
我就去北京找他們財務總監，結果財務總監一直不出面，沒人。3月初的時候，拖了不到10天，他們全都搬走了，人去樓空，所有的一夜之間全沒了。
我們投訴無門，就開始維權。我們幾十家公會，有被欠幾百萬以上甚至上千萬的。熊貓註冊地在上海，我們決定，4月初去上海靜安區法院起訴。我把材料遞交之後，一直沒有消息。
這期間我一直給法院打電話，法院就說沒有辦法，上面領導的意思是你們這案件只是收材料，不給起訴。為什麼不給立案？他沒有任何理由。我說，你出個不給立案的理由裁定給我，我拿到我們當地去立案，他也不給出，就各種拖。
沒辦法，7月份的時候，我們集體去靜安區法院，堵在門口，找他們領導，因為情況是一樣的，都不給立案只接收材料。工作人員把我們拉到法院後面一個小大廳裡邊跟我們聊，把幾個公會的名字統計了一次。
之後不到半個月，法院又組織了一次和談，聯繫到一個熊貓委託的律師，跟我們6個公會聊了一下，拿出一個金額，比如我是500萬的欠款，給我一個極低的130萬。別人也是大概比例，欠1000萬的，給個200多萬。但是我們不同意，金額太少了。
我們再考慮一下，過了不到一個星期，律師跟我說，他已經不是熊貓的律師了，已經撤了。
一直拖到12月初，熊貓已經正式申請破產了，法院讓我們拿著證據去申請債權，走破產程序。法院成立了一個破產清算組，委派了一個律師，他說，熊貓沒有多少資產的話，就還不了多少錢，按照比例，一般不會超過10%。很多人非常生氣。
現在，破產組正在處理這個事，也不知道什麼時候有通知，就一直等消息。
剛出事的時候，我是快崩潰的，從來沒遇到過這種情況，500多萬一瞬間就沒有了，下面有100多個主播、員工全等著在那兒開工資，直接就背到我個人身上。
我是1988年出生，公司是2016年2月份開的。最開始看他們做YY語音，我就開始自己摸索做，屬於自己大學畢業創業的項目。最開始合作的是別的平臺「來瘋」，一年不到，熊貓就來聯繫我了。
後來業績翻了好幾倍，那邊就不做了。2018年1月，我們跟熊貓從普通合作變成獨家合作。拿到的資源更優質一點。我們這邊做娛樂方面，純秀場的直播。根據業績不等，平臺最高的主播一個月能掙一二百萬左右，也有幾千塊幾百塊錢的。
在熊貓做得好的時候，我們開了幾個分公司，在武漢、成都、長春、慈谿、寧波都有分點，現在都沒了。
熊貓倒閉後，公司一下就不行了，受損傷很大，我只能到處去籌錢，管家裡、朋友借錢，湊了不到200萬。大家在一起開會，說了一下這個方案，我先墊一半，後面那一半公司慢慢還。有的主播覺得公司也不容易，可以接受。
有的主播有心理的陰影，選擇的平臺倒閉了，別人一挖他就直接跳走。因為很多合約還沒到期，如果合約期間走了，就相當於自動放棄了剩下的薪資。熊貓倒之前我還有100多個主播，現在還剩不到20個了。
這一年我們公司做的業務還是在不停地還債，勉強維持。現在，我們跟網易、騰訊、抖音都有一點合作，都是在做一做試試，肯定沒有以前做得好。
之前有三個公司已經把熊貓給告了，因為不履行合約，壓了他們三個月錢，最後申請的限制令限制到王思聰消費。如果我們一開始能立上案，拿到判決書去申請強制執行，就能限制住這些股東，比如限制王思聰的消費，他就會出面去給我們解決，現在這樣的話就限制不了。
熊貓的高層後來就不出現了，全跑了，打電話都不接。每年的Chinajoy活動現場，我們在現場能見到王思聰，但私下裡見面是不可能的。我不了解王思聰，只能說熊貓公司是他操控的，熊貓公司幹的這個事兒，挺不道德。
熊貓要關閉的時候可能還是有一定的資產的，通過我們計算，2018年11月、12月、2019年1月、2月，熊貓的充值額度有3、4個億，它是有流水進來的，但是這筆錢已經不知道到哪去了。他不可能用於還債，也沒有用作於去幹別的事，我們就懷疑熊貓是故意的嗎？瘋狂的吸納資金，3月份突然倒閉，沒有人站出來給個合理的解釋。
公司沒錢，只能開延期支票
麻辣誘惑飲料供應商 冠泉商貿有限公司陳泉伸
我跟麻辣誘惑合作的是飲品類的東西。他們整個菜單上的飲品，柚子茶、屈臣氏、檸檬汁、茉莉百香，都是我們供的。2019年5月開始合作，到9月份停止，我被欠了將近20萬。
剛開始他們採購來我們店裡談，定了兩個月帳期。我第一次收到錢是6月份，打5月份的款，打了5萬多，總共應該7萬多，剩下2萬多一直推遲。
到8月底，我實在等不及了，就跟他說，你不打我就斷貨了。然後他把剩下的2萬多在9月給我轉過來了。到那時為止，已經欠了三個多月款一直沒給，我就感覺這個風險挺大的。
我們籤合同的時候說，如果不供貨了，要提前一個月跟他說。因為我們也是老實人做生意，我打了一份書面通知發給他，說合作到9月底，就不再合作了。
他們拿到通知後，我們供貨到9月底，就沒再合作了，剩下貨款一直拖欠。拖到10月的時候，他們採購跟我說，你趕緊把所有的發票開過來，我們把這個數對清。
我送過去，他跟我說，你這個帳我一直在給你要，但是公司一直不批，我馬上要離職了，公司現在欠4個多月的工資沒發了。
我說這個事情怎麼弄？他跟公司商量了以後，說給我開一張支票，但是到2020年6月才能領。我說，這個不是等於延期支票麼？他說，目前只能這樣，你要，就一張支票給你，如果不要那就沒有打款，公司沒錢。我心裡想，拿一張延期支票，最起碼有證據。
我跟麻辣誘惑合作從5月份到9月份總共是30萬的貨款，剩下19萬6000多沒給。支票是10萬多一點，還差9萬多。
後來11月底，有個送調料的供貨商也是認識的，突然一天打電話給我，他說麻辣誘惑要倒了，公司的人都在這裡搬桌子。我一聽就叫我哥直接過去了。供貨商都去了那裡。
他們在中國第一商城的辦公室找不到出面解決問題的人，沒辦法，當天就拉了一條橫幅，直接去麻辣誘惑的西單漢光店了。我那天沒去，下午五六點的時候我們就拉了個群，在群裡面他們說，派出所的去了，20多個人全部抓進去了，分成四五個派出所，最久的好像拘留了五六天才放出來。
群裡從三四十個加到100多個人，慢慢地，越來越多的供貨商知道麻辣誘惑出問題了，後來天天有人去他們辦公室。
我跟我哥加起來去過七八次，有些人還在那裡過夜。天天去那裡也沒有用，找不到他們任何一個領導接待。他們報警了，派出所來了說，什麼事情登記一下，別鬧事就行，經濟糾紛你們自己解決。
他們公司還有人在上班，我們進去後就自己找凳子坐，他也不招呼你。有人闖進了韓東的辦公室，找到一個「辣嗨加盟方案」的計劃，被拿出來拍了照。我們去查了註冊信息，辣嗨法人代表不是韓東（麻辣誘惑創始人），但實際老闆還是他。
11月29號，我去過他們辦公室，他們出了一份還款計劃，從2020年3月後，一年內把所有帳還清，每個月還百分之幾，也沒有蓋公司章。他們領導沒在那裡，一個員工拿給我們看，大家商量以後，要他們領導出面做一個表態。
12月2號，我哥去了辦公室。韓東他哥韓旭出面了，他拿出一份新的還款計劃，蓋了公章，又拖成兩年內還清，在2020年1月20號之前會拿300萬出來，給我們所有供貨商，按照平均額度去分。
這其實就是一個空頭的承諾，還讓大家把手上的支票全部交上去，交完支票就按還款協議給我們。好多人說支票不能交，交上去以後什麼證據都沒有了。最後，一部分支票過期的人交了，一部分人不願意交，當天就散了。
我們沒交。我們是看他的還款協議，如果說按照1月20號之前還300萬，每個供貨商都有收到這個錢，我就把支票還給他。我被欠20多萬，起碼按5%，我也能收到1萬塊錢，如果沒有收到我就不給。
我的支票只給開了10萬多，還剩9萬多的帳，他們公司給我對帳後，給我開了一張蓋公章的白紙，上面寫，剩餘的貨款未清。
人家11月份支票已經到期的，去銀行兌帳的時候，說裡面一分錢都沒有，被凍結了。我們就感覺不對勁，大家在群裡說，還款計劃就是一個幌子。
後來有個開工廠的李總，也是給麻辣誘惑送菜的，被欠了好幾百萬。他說，大家要不來我工廠，我來安排這個事情，請好律師，大家一起把支票帶過來，我們聯合起來弄。
把支票統計後，我們就開始去經偵辦、信訪局、法院，經偵辦說這個事情立不了案。去信訪局的時候，他說你要去法院。
李總帶的律師說，我們後面要起訴的話，他抽8個點，可以把官司百分之百打贏，但是這個錢不保證能要回來。
好多人不同意，覺得這種事自己也能打贏，沒必要花這個錢。他們也說，如果實在不行，就外包給討債公司，這個錢讓他抽20個點，只要錢能確定要回來。
我諮詢過律師，說我們的支票沒到期，就沒法告韓東，只能等支票到期，取不到錢，才能去法院起訴他。像我們這種在後面到期的，吃虧比較大，如果他公司真有資產的話，優先抵債給前面起訴的人，我們現在就卡在這裡。
之前，我一直向採購要錢，他截一個圖給我，說我也天天在給你要，實在要不到，我發個上面領導的電話給你，但你別說是我給你的。我打了這個電話，對方用領導的口氣說，你是哪一個？我說我是給你供飲料的。他說，我都沒聽過，以後你別打我這個電話，對你沒有好處。
我一聽就很生氣，這個電話應該是劉西朋（麻辣誘惑餐飲採購總監）的，採購說是劉總。
事情出來以後，有人打電話給劉西朋，他說我現在不幹了，你以後別聯繫我了。麻辣誘惑註冊的三個股東，韓東、楊濤、周亮。這麼久了，一個都沒露面，沒有任何表態。有些人有韓旭的電話，現在打他電話都不接，關機。
我是江西人，1986年生，2008年來北京幫別人打工，1200塊錢一個月，幹了兩三年。然後就幫著親戚幹飲料經銷，自己出去開始跑業務，一段時間後，開始做淘寶，之後2016年註冊了這個門店。
第一年賠錢沒客戶，2017年是屬於恢復狀態，不賠也不掙，2018年稍微能掙個工資出來。慢慢熬了兩三年，客戶多一點了，好不容易現在可以能掙點錢，結果又被麻辣誘惑坑。
我們現在已經放假回老家過年了，要到正月十一才開始營業。開這個店是家裡人支持，我們都是一家人在做。我有兩個小孩在家裡，大的有八九歲了。父母在這邊幫我們煮飯，媳婦在老家帶小孩。
我們跟麻辣誘惑合作，拼命自己掏錢，提前幫他們備貨，錢不夠，就去支付寶上貸款，貸十萬、二十萬，下個月結不到帳的時候，又得重新貸款。
自從出這個事後，我有時睡到三四點就會醒。被20萬一拖，意味著我們一年白幹了。到年底，廠商都向我們要錢，不結款來年都沒法合作。一想到要結廠家的帳就非常頭疼，這個事情沒跟父母說，老人都是農村出身，聽到幾十萬的帳，這對他們來說壓力多大。
我現在貸了支付寶20多萬款，全是壓在麻辣誘惑的貨上。還欠上遊廠商10來萬，總共30萬的欠款。我們這一次回家，看一下老家的農村信用社能不能叫人擔保，再去貸10萬出來，把廠商錢還了。
麻辣誘惑的供應商裡，蔬菜、調料、水果的商家這幾個會佔大頭，他們都是幾百萬的。聽說麻辣誘惑已經欠了一個多億，我們這些供貨商在一個群裡，統計總共應該有6000多萬。
最近有人在群裡面說，去西城區法院起訴，收到一條法院的回覆簡訊，法院已經受理了，三個月以後再判。我查了《公司法》，韓東作為法人，公司欠多少錢，跟他沒有任何責任，他還是逍遙法外，我覺得這對我們來說非常不公平。
現在給了支票的一樣沒收到錢，其實他就是拖延時間。群裡面有幾個是很惱火的，我看他說，如果以後韓東死於非命的話就是他幹的。有些人已經失去理智了。
這個錢我估計也夠懸，可能要不回來了。有時候我在心裡想，哪一天我也會走極端，他讓我沒法過日子，我也不想讓他過日子，我是感到越來越沒信心了。
OYO一天改價18次，從80塊到29塊
深圳OYO商家 李嵐
我50歲了，跟我兒子兩人在深圳開了兩個旅館。我管深圳東站的店，兒子管平湖的店，平湖店是8月份加入OYO的，籤了1年合同，深圳東站店是9月份，籤了四年合同。合作不到三個月，各種扣款，單方面改合同，最後扣我5萬多。
我兒子今年23，他當時想創業，我們給他買了平湖那個店。剛開始我還不答應，我說，你以後自負盈虧，我是沒有給你補貼什麼之類的。
因為OYO的事，兒子覺得生意也沒做起來，要交房租沒錢，他就去網貸，也沒敢跟我說。剛開始貸的不多，因為不給錢，他又怕家裡人說他經營有問題，就偷偷去貸十幾個貸款，都是50%以上的利息，從一兩萬、兩三萬，到現在已經十萬塊錢左右，壓力很大，差點跳樓。
2019年6、7月，OYO的人跑到我們店裡來推廣，讓我們關注一下。他們當時說，你只要把店裡的服務和衛生相關工作做好，收入就來了。
我就想，因為孩子剛創業，他們主要是線上推廣，負擔不是很重。街上也看到很多OYO的店，我們在網上查，那時候它的負面非常少，覺得人家是一個跨國公司，這種公司是值得跟他們雙贏的。
8月15號，平湖的旅館跟OYO籤了合同。合同籤的很好，我們把控價權給他，他們給我們一年固定45萬的保底，根據低高峰期，合同裡定了每個月保底多少錢，超過每個月保底有個50%的分成。
也必須要把我們的OTA平臺，攜程和美團這些帳號給OYO，全部要進入他們系統。每個月8號給我們發來上個月帳單，三天內打上個月的款。我們兩個店都是每個月初要交房租，這樣的話等於把我的房租給我了，我覺得他們是比較有誠信的一個公司，看這個合同還是蠻人性的。
我想，超額完成是沒什麼問題，也不知道結帳怎麼樣。
8月21號旅館上線後，月底就給打了850多塊錢。9月10號又給算帳，同時還給打了9月份5萬保底的25%。
剛開始價格特別低，我們就跟他們吵架，他就告訴我們說，價格是大數據通過的，先有一個爬坡期，給客人一個好的感覺，進來你這裡，過一個月價格立馬就起來了。我也覺得，很多營銷都是這樣子，先低價把客人拉過來，再按正常價格走。
我們旅館的價格怎麼都得七八十塊錢，但是上線後幾乎都是29塊錢。他們說，你不用管賣多少錢，我答應給你給保底的。有段時間，他們周末就是免費的。
深圳東站的旅館是9月15號籤的，上線是9月21號，距離地鐵很近，他說你這個房子稍微裝修一下，以後賣200多沒問題。結果幾乎就是二三十塊錢。
他帶來什麼客人？整個客人的群體都差。我們商家在群裡聊天，深圳不是有個三和麼，記得有次來了四個人，就像那個三和大神的形象，他們4個人，兩男兩女，住雙人間，OYO給我定價是定了29塊錢還是40塊錢。他今天看這個房子便宜，明天我的大床房、豪華房原價88，變成29了，他立馬就下五天的單，天天換房，我打掃衛生累得要死。我這水費得多少錢，電費得多少錢，全部都是這種人。那天我就生氣了，我說，小夥子你要長住，你就不要這麼折騰我了。
我們在論壇也能看到，人家說，深圳龍華公園裡邊睡的人都少了，都去OYO了，OYO的旅館那麼便宜，而且人家還說我們就住賓館，這個旅館我們都看不上。
我跟OYO溝通了很多次，每次這種事，就不停地跟運營經理打電話，運營經理來了店裡，我跟他說，這個價格沒辦法訂，很虧的。運營經理就說，我們也覺得不合理，可是我們沒有權力，定價權是上海總部定的。運營經理後來就不敢來了，我們罵的要死，都要打他。
我有一個郵件，他們一天改價18次，昨天住的是29，今天中午漲到了80，你就必須掏80。我跟客人就吵架，客人給報警了，派出所來了說你這也不對，你是給人家提供了一瓶水，還是提供了什麼東西？搞得我很尷尬。
我還給他們上海總部客服打電話，我說這樣下來，不知道你們是怎麼盈利的，我認為沒有盈利點，連房租水電都不夠。他們就說，會給總部反映。
到11月的時候，平湖旅館的帳單來了，他一下把保底從一年45萬降到了23萬9千，幾乎把我的一半給搞走了，等於這個月5萬保底金額變成了25000，我就不跟他做了。
事情集中爆發是在11月。當時我一看本都保不住，我就在網上搜，看到論壇上說要去OYO深圳分部找他們。我們全國性的，長沙的、廈門的都去辦公室鬧，要終止協議。
11月12號，我跟大家一起去他們辦公室，前前後後百十來家，我們在那裡進不去，打110，警察才把我們帶去他們辦公室。我去了就在那裡哭起來，當時覺得很委屈，他們看我情緒比較激動，年齡大點，運營經理就單獨跟我算帳，算了算深圳東站的帳，平湖的也沒算清是怎麼回事。算完帳，我讓他們籤字，他們沒人理，說問問上海總部的情況，平湖的帳明天給答案
第2天，我們去了以後，區域經理說，因為你們天天在這兒維權，這麼多人怎麼弄，我還沒給上海總部匯報，要統一大家的問題後再去弄。我一聽就知道，他沒誠心給我們去辦這個事。
大家都要求解除合同。又等了一天都不走，街道辦來了，調解了一下，也沒辦法，說人家有合同，你們有什麼事只能走法院。
第3天，我們又去，他們跟我們一個一個談，我跟區域經理籤了終止協議，說是解約一個月後按正常程序算帳。
12月8號，我收到帳單一看，深圳東站的旅館，我還欠OYO7800多塊錢。平湖旅館的帳單，我也看不懂，11月份我做了13天，收入給我按10塊5毛2算，看也沒心看了。
我打電話給上海總部，我一打他就把我旅館的名字都說出來了，還是跟以前一模一樣說，你的事情我已經記住了，我跟上面去反饋。
之後我就沒再去過了，像我們這種店，本來人就少，自己要經營，天天跟他們維權也沒有一個準確的信。群裡面很多人都說還欠OYO的錢，我們當時也想請律師，請律師的費用，每個店算下來也高，到最後已經被折磨的沒有用了。
我們剛和OYO合作第一個月，線下老客戶多，我還收到現金。但到後面，我們所有的老客戶必須要加入會員，就不讓我們收現金了，收現金要罰款，全部變成線上的。我們的客戶也跑到OYO了，它破壞了我們正常的營商環境。
我當時籤的協議是他要給我打錢的，到現在都還沒打。我準備春節後去上海總部找他們。到今年年底，準備還完兒子欠網貸這10萬塊錢。
（應採訪對象要求，李嵐為化名）