通信世界網訊(CWW) 2013年，中國視頻行業經過一系列的變革和洗禮，註定成為具有裡程碑意義的一年。視頻行業廣告收入首次突破100億大關，艾瑞發布分析報告稱，預計在未來幾年中，視頻行業還將繼續保持年增長60%以上的速度，至2013年，廣告收入將達到108.6億。市場增長利好面前，行業集中度不斷提高。自2013年5月7日愛奇藝和PPS宣布合併後，不到半年的時間中，網絡視頻格局被徹底改變。合併後的愛奇藝，一躍成為中國最大的網絡視頻平臺，全平臺用戶規模、時長均達到行業第一。全平臺第一的優勢逐漸在營銷價值上釋放，可以說，10月16日，愛奇藝公司宣布了旗下愛奇藝和PPS兩個品牌的品牌策略就是一個明確的信號。
合併效應的營銷價值釋放
PPS視頻業務與愛奇藝進行合併，這兩個網站其實互補性是非常強的。愛奇藝是以網頁端為主，而PPS是以客戶端為主，二者之間還有一個共同點就是在移動端的發力都是非常迅猛的，除此以外兩個公司之間的文化也比較互補。「愛奇藝走的是品質路線，而PPS則主張草根文化，這種結合完全符合我們現在的品牌需求，那就是又要接地氣，又要有高富帥的精神，所以這種結合還是挺有意思的。」愛奇藝首席營銷官王湘君這樣描述兩者的互補效應。
通過品牌重新定位後的升級，愛奇藝和PPS兩個品牌之間形成了明晰的差異化定位，既保持了各自的品牌獨立性，又實現了更強的互補性。愛奇藝屬於新主流的視頻媒體，更多賦予的是媒體的特性，而PPS更多的屬性是工具，突出娛樂色彩。從營銷的角度看，愛奇藝與PPS的合併使兩者的規模更大，品牌影響力大大加強，不僅能實現更廣泛的用戶覆蓋，更能結合品牌需求，進行有效的推廣組合。這種協同效應對於客戶來說更具有吸引力，將為廣告主帶來更大的利益。
迎接移動端的全面爆發
自PC時代形成的視頻格局，在移動端的浪潮襲來之後，為創新者提供了全面的革新機會，合併PPS後的新愛奇藝成為此方面最大的贏家。愛奇藝在移動端累積的先發優勢與PPS傳統在客戶端方面的優勢整合後，在移動領域的絕對優勢已經確立。
艾瑞數據顯示，愛奇藝和PPS在移動視頻用戶覆蓋和月度觀看時兩大關鍵數據上處於行業絕對領先地位：用戶月度覆蓋方面，領先第二名優酷土豆67.5%；而在月度觀看時長上，超過第二位106%，比2、3位的PPTV和優酷土豆相加還多出1234.5萬小時。
合併後一個月之後，愛奇藝PPS就已完成視頻數據、業務數據和廣告分析系統數據遷移，並完成雙品牌多端投放系統切換，至此，愛奇藝PPS銷售團隊將能夠在一套系統中完成下單、監測、效果分析等一系列廣告投放工作。
用戶在不同終端、不同時段接觸廣告的次數都能夠通過全新的投放系統進行有效控制，對於不同類型廣告主的差異化投放需求，愛奇藝通過雙品牌優勢資源組合制定相應投放方案。
移動視頻廣告的客戶投放數量直線上升，特別是汽車、化妝品、奢侈品、消費電子產品等行業的代表性品牌，逐漸從試水投放升級為常規投放。為此，愛奇藝建立了完全獨立的團隊銷售移動端廣告，這和其他視頻網站的經營方式有所區別。
目前，無是流量的絕對值還是廣告收入的份額，愛奇藝都已經牢牢佔據行業第一的位置。愛奇藝的移論動端流量達到全站流量的45%到50%左右，移動視頻廣告的形式也更趨成熟，營收增長速度開始超越PC端的整體增長速度。王湘君說，「今年Q4的移動端視頻廣告收入應該是可以佔到整體規模的15%左右。」