楚天都市報8月24日訊（記者肖楊 通訊員魏忱 陳煥然）新學期，新校長。8月24日上午，華中師大一附中光谷分校舉行執行校長離到任交接儀式：華中師大一附中校長助理、2020屆高三年級主任甘祥生接任華一光谷分校執行校長；華一光谷首任執行校長吳晨光四年任期結束，回華中師大一附中另有任用。
據介紹，之所以舉行隆重的交接儀式，源於該校創辦四年以來，發展到了又一關鍵時刻。
吳晨光校長（左）和甘祥生校長交接
K12教育初具雛形
據悉，華中師大一附中光谷分校於2016年借址開學，2018年搬入新校區，2019年高中部正式招生開學，是華中師大一附中與武漢光谷佩爾教育投資管理有限公司合作創辦的12年一貫制民辦學校。
在交接儀式上，華中師大一附中副校長徐惠，代表華中師範大學第一附屬中學光谷分校辦學評估考核小組，宣讀了對光谷分校和派駐幹部的考核結果，對該校辦學四年所取得的成績給予了充分肯定。光谷分校質量評估意見顯示，該校辦學條件優化，K12教育初具雛形。其次，師資隊伍優質，管理團隊一流。第三，五育並舉，促學生多元優質發展。第四，辦學成績優異，品牌效應初步顯現。該校連續兩年交出中考優異成績單，名校率、市級示範率、普高率均居武漢市前列。
華中師大一附中副校長陶濤深情勾勒了吳晨光校長創校以來付出的心血與努力。最讓陶濤印象深刻的是，吳校長上任後，不光自掏腰包聯絡工作，還讓自己孩子也就讀光谷分校，剛剛搬華一光谷新校區時，不少家長為新遷學校是否有裝修汙染仍在糾結時候，吳校長帶頭讓自己的孩子住新裝修好的寢室，「結果真有家長大晚上看吳校長兒子是否也在寢室住。」「為了這所學校，他把孩子當成抵押。」 「光谷分校創校的辦學成果值得他驕傲一輩子！」陶濤動情地表示。
「名校是永遠垮不了的學校」
「評價一個學校的辦學業績不能單純只看考試的成績，那只是一個方面，它是一個多層面、立體的組合體。」陶濤表示，華一光谷作為一所與企業合辦的民辦校，還面臨很多挑戰，離名校多層面的評價標準距離還很遠。
華師一附中校長周鵬程在交接儀式上發言
「什麼叫名校，是垮不了的學校，永遠垮不了的學校才叫名校。」「如果急功近利，永遠成為不了名校。」在當天的交接儀式上，華中師大一附中校長周鵬程進一步闡釋何為名校，「外界有人評價光谷分校說是武漢市基礎教育領域的『暴發戶』，說過去不知道這個學校，而今年初中部有119人過華師一附中指令線，錄取了80人，很了不起!」
一個學校如何真正成為名校？周校長表示，首先要有精誠團結的管理團隊，管理團隊必須是一個聲音，「不光是幹部隊伍團結，幹部要從老師中來，到老師中去，還要有教師隊伍和幹部隊伍的團結，以及教師之間的團結，倡導以校為家。」其次是學校要有文化積澱，學校文化是否內化於心，成為老師成長的需求、教學的支撐？華師一附中的文化是民主、開放、創新，「老師隨時可以攔下校長當面理論，所有幹部都是選出來的，這就體現學校的民主。」沒有文化就沒有根，沒有文化是漂的，現在學校發展狀態再好，隨時會掉下去，所以一所學校文化的積澱、文化的設計是重要課題，同時要獲得文化認同，內化為教育教學的行動，學校所有人才是一致行動人，有共同的方向。第三，名校靠的不光是待遇留人，更多是事業留人、情感留人。
對於光谷分校目前的辦學成績，周校長表示，光谷分校作為華中師大一附中生源基地初具規模，但還沒有成為教育教學改革實踐基地，沒有成為穩定的優質生源基地，對於學校未來，周校長提出要內涵式發展，「成為荊楚大地上真正優質的民辦名校。」
記者了解到，履新的甘祥生校長在華師一附中擔任校長助理，長期承擔年級管理工作，深受師生愛戴。