迪士尼，在人們印象中就是一座大型世界樂園，是大人小孩的遊樂場。本來能夠長盛不衰，但是誰能想到，今年的全球大流型疫情，讓這座樂園也不得不轉型。
流媒體，成為拯救迪士尼的「白馬王子」。
樂園業務受損，迪士尼尋找解困之法
全球一共有6個迪斯尼樂園，分別是洛杉磯迪斯尼樂園、奧蘭多迪斯尼世界、東京迪斯尼樂園、巴黎迪斯尼樂園、香港迪斯尼樂園、上海迪斯尼樂園。受疫情的影響，迪士尼樂園業務至今沒有完全恢復，多個主題樂園仍處於關閉狀態。
據統計，上海迪士尼樂園、東京迪士尼和奧蘭多迪士尼先後在5到7月開放，但仍有流量限制；而香港、巴黎和洛杉磯的迪士尼樂園，因疫情原因還處於關閉狀態。
遊客減少，導致主樂園業務損失慘重。根據迪士尼11月公布的財報顯示，迪士尼2020財年第四季度主題樂園、體驗及消費品部營收為26億美元，同比下降61％；2020年全年營收同比下滑37%至165.02億美元，虧損達28.64億美元。
正因如此，迪士尼迎來了十年來第一個虧損財年。這期間，迪士尼並沒有坐以待斃，通過裁員、融資、取消分紅、降低或削減部分退休金或退休後醫療計劃款項、減少電影和電視劇投資、進一步增加無薪假和裁員的數量等方式自救。據了解，該公司計劃在2021年3月底前裁員32000人。
光是斷臂，解決不了生存困局，迪士尼必須要有新的造血能力，流媒體成為發力方向。據悉，今年迪士尼股價累計上漲17.06%，超過了標普500指數12.90%的漲幅，而股價上漲的原因就是其流媒體服務的強勢表現。
目前，迪士尼四個業務部門中，只有流媒體業務實現了增長。
迪士尼搶佔流媒體陣地
對於流媒體，迪士尼早有涉足。2015年，迪士尼就在英國推出了應用程式DisneyLife，在上面投放電影、電視劇等內容，對流媒體服務進行小範圍試水。
2018年，迪士尼業務重組，設立新的業務部門DTC——直接對消費者和國際業務，DTC主要負責流媒體業務。
一開始，DTC業務部門先推出的是體育內容品牌ESPN+，轉播MLB、NHL、MLS以及各大足球聯賽等體育賽事，5個月迪士尼流媒體用戶數量破百萬。
2019年11月，迪士尼推出Disney+，其上線5個月就獲得了5000萬的付費用戶。之所以能夠迅速完成流媒體業務轉型，得益於迪士尼的IP資源。
眾所周知，迪士尼手中的漫威英雄系列、迪士尼動畫、皮克斯總動員、環遊記、盧卡斯影業星戰、20 世紀福克斯阿凡達，及X 戰警等系列，都是極具資本的超級IP。這些超級IP都擁有眾多粉絲，也因為此，Disney+的付費用戶數量已經達到6050萬人。
為了搶奪流媒體市場，迪士尼還將原本在院線上印的《花木蘭》放在了Disney+上線，這一舉動為迪士尼帶來可觀收益。據 Sensor Tower報告顯示，截至《花木蘭》上線後的首個周末，Disney+ 應用程式下載量比前一個周末增長68%，達89萬次，付費用戶過去一周消費額暴漲193%，總消費金額超過1200 萬美元。
不止迪士尼意識到流媒體的威力，Apple TV+、Netflix、華納傳媒的HBO Max、NBCUniversal的Peacock、ViacomCBS的Paramount+和AMC Networks的AMC Plus等公司加入到流媒體內容競賽中。
據悉，NBCUniversal表示，《The Office》劇集的第一季和第二季將在其流媒體服務平臺Peacock上免費放映，而第三季至第九季將在Peacock的付費高級頻道播出。據NBCUniversal預計，到2024年，Peacock的活躍用戶將達到3000萬至3500萬。
雖然ViacomCBS內容仍以美國職業橄欖球大聯盟（NFL）的比賽直播和突發新聞為主，但其也享有部分電影、動漫的獨家版權，例如：《星際迷航》和《海綿寶寶》。
華納傳媒正在為HBO Max投放大量的新內容，以實現該流媒體服務在2025年達到5000萬美國用戶的目標。而HBO Max，因《權利的遊戲》一戰成名。
在這麼多競爭對手的圍追堵截下，迪士尼正在通過更多的內容投放參與流媒體競賽，相信憑藉著眾多超級IP，它能操作的空間還有很大。