稻盛和夫:日本經營之聖,締造兩家世界500強公司,成功原因就4字

2020-12-26 方圓文史

哪怕你不關心商界的事,但你也肯定聽說過「稻盛和夫」這個名字。稻盛和夫是日本著名的實業家,他白手起家,卻先後帶領兩家公司成為世界五百強,一家是京瓷,一家是KDDI;並且曾在一年內領導「日航」扭虧為盈,成為戰後日本經濟復甦奇蹟的締造者和見證者之一。

稻盛和夫不僅在日本影響巨大,即便是全世界,其影響力也不容小覷,特別是當他的思想傳入21世紀初的中國後,在當年的那批企業家和創業者中都產生了重大的影響。

看到這裡,我們不禁會問:稻盛和夫究竟是怎麼成功的呢?其實原因就4個字——敬天愛人

看到這四個字,也許你會覺得很「扯」,這一看就是哲學層面的東西,跟商業有半毛錢關係?其實還真是!

稻盛和夫除了實業家、管理大師的身份之外,他還被人們稱為是「哲學家」。當然,說他是哲學家,並非是說他取得像柏拉圖或者是蘇格拉底一樣的哲學成就,而主要說的是他的經營理念及工作方法等都充滿了哲學意味。

如果你看過關於他的幾本書,即《活法》、《幹法》、《心法》、《成功的真諦》等,那麼你會發現,稻盛和夫在很多方面都充滿了哲學的味道。

當然了,或許你會覺得這有點心靈雞湯的感覺,畢竟我在第一次聽說關於他的介紹的時候,我就是這樣認為的。但當我仔細看過這幾本書,深入了解他後才發現,其實稻盛和夫並非是浪得虛名!

如今市面上關於管理方法的書籍非常之多,但實際上很多內容都是典型的「假大空」,根本用不到實際中來。當然,有些甚至連理解都成問題。

而真正有一定洞見,且簡潔有力的卻是少之又少,但稻盛和夫的這幾本書,絕對含括其中。

在這幾本書中,「敬天愛人」的思想隨處可見。所謂「敬天」,就是說要做正確的事情;而「愛人」,就是要為顧客解決實際問題,及把員工的利益放在首位。

在稻盛和夫看來,一個企業在某種程度上是「利他」的,因為只要你能儘可能多的為別人創造價值,那麼利潤也就會隨之而來!

比如當年日本的電信費用非常之高,很多普通民眾根本用不起,而在稻盛和夫看來,電信行業應該讓所有的日本人都能享受到通訊的便利,而不是一上來就考慮要賺多少錢。於是,為了改變這一現狀,稻盛和夫毅然決然加入到了電信激勵的競爭之中,最後創辦了KDDI公司。

此外,作為企業老闆,稻盛和夫並非是高高在上的,相反他還經常跑去激勵基層員工,讓員工的驅動力從掙工資變成為整個企業,乃至是國家的發展做貢獻。

當然了,也許你會說,這稻盛和夫還挺會「洗腦」的。但其實這並沒有什麼錯,一個成功的企業家都擅長「洗腦」和畫餅「」,這是他們需要掌握的基本知識。但畫餅的前提,是老闆自身要堅信這件事一定會成功,一定會取得他所規劃出來的成就!

如果你仔細去看馬雲等一系列企業家在創業時期的做法,這一點就不難理解了!

而正是由於秉持著這種「敬天愛人」的思想,才使得稻盛和夫能夠從一窮二白走向成功。雖說現在幾十年過去了,公司的經營模式也有了很大的改變,但稻盛和夫的智慧對於今天的社會也同樣有著極其重要的意義。

當然了,在稻盛和夫的這幾本書中,絕不僅僅只有他的經營理念,還有對人生的思考等很多有價值的內容。

比如那些對自己的人生抱有不安、喪失自信、陷入苦惱漩渦中的人們,閱讀《心法》就是一個不錯的選擇,因為它可以引領你的人生走向更高的層次。

如果你是一個創業者或者是企業家,想要學習經商之道,管理之法,那麼《活法》就是很好的選擇。而對於我們普通人來說,《活法》就是我們學習為人處世之道的絕佳讀本!

而《幹法》,似乎就是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點,卻是專注於人生觀中的「勞動觀」和「工作觀」。而這個問題,在當下浮躁的社會中具有重大而深遠的現實意義。

總而言之,不管你是企業家、創業者還是普通人,這三本都是我們人生中必讀的書籍;在書中,我們不僅能夠窺見有著「經營之聖」之稱的稻盛和夫的成功秘訣,還能讓我們學到為人處世的方法等等。

現在,我將它推薦給你,三本書只需65元就可以拿下,一本也就22元,也就一頓飯錢而已,卻能讓我們學到這個偉大企業家一生的智慧,何樂而不為呢?

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