今年五一假期，媒體報導了中國「最後的人民公社」河北周家鄉的近況。周家莊大力發展旅遊業，佔地1000多公頃的農業特色觀光園拔地而起。以休閒、觀光、賞花、採摘為主題，打造農業休閒、綠色生態遊，不僅讓觀光園成了人們休閒旅遊的好去處，也加快了周家莊轉型升級的步伐。
周家莊鄉擁有豐富的農業生態資源，是著名的林果之鄉。周家莊每年都要舉辦梨花節、草莓採摘節、金秋採摘節等活動，被河北省旅遊局首批確定為「省級農業旅遊示範點」。周家莊鄉大力發展集休閒、觀光、賞花、採摘為一體的生態休閒旅遊，採摘觀光園是國家3A級景區，河北省四星級休閒農業園，被原河北省旅遊局首批確定為「農業旅遊示範點」。
目前，完成投資2.4億元，建成了4000畝的觀光園景區。除園區外，建成了合作社史紀念館、觀光臺、觀光園、觀光長廊、葡萄採摘長廊、人民公社大食堂、民俗展廳、苗圃迷宮、採摘大棚、林中餐廳等。年接待遊客達到30多萬人次，地域輻射京津冀，2017年集體旅遊收入達1800多萬元。
2018年，農業農村部下發《農業農村部辦公廳關於公布2018年中國美麗休閒鄉村的通知》，推介了150個村為2018年中國美麗休閒鄉村，河北省遵化市何家峪村、晉州市周家莊鄉、內丘縣小辛旺村、邯山區小堤村、圍場縣御道口村、昌黎縣葡萄小鎮6個村獲得中國美麗休閒鄉村稱號。
「我們是共產主義接班人，繼承革命先輩的光榮傳統……」大喇叭裡播放的一首首紅歌迴蕩在大街小巷。周家莊鄉，至今仍保留著人民公社制度，被稱為「中國最後的人民公社」。68年間，社員們一直過著「掙工分、年終分紅」的集體生產生活。
周家莊作為「最後的人民公社」，恪守「不讓一戶貧困、不讓一家受罪、不讓一人掉隊」的信念，保持著「三包一獎」和「定額管理」基礎之上的「工分制」，半個多世紀以來始終堅持依靠集體經濟實現共同富裕的道路，探索出了一條符合周家莊自身實際的發展道路。
河北晉州市周家莊鄉是我國唯一保留人民公社制度的鄉鎮。位於河北省晉州市中部，西距石家莊市50公裡。周家莊鄉1949年創辦互助組，1952年建合作社，1958年建人民公社，1983年建農工商合作社。自1952年至今，合作社始終集體統一經營，體制一直未變，已有68年歷史。
現在，周家莊鄉轄區共有10個生產隊、6個自然村。全鄉大力發展集體經濟，建企業、搞養殖、發展旅遊。同時繼續實行集體經營、統一核算、專業承包、分工分業的管理模式。「堅持理想信念，走共同富裕之路，不讓一戶貧困，不讓一人掉隊。」這是周家莊的大集體風範，也是周家莊的集體文化。
津貼制、優惠制，供給制、補貼制……每年，周家莊用於福利事業和公益事業集體開支3000多萬元。周家莊鄉在打造美麗鄉村的過程中突出了集體文化、田園文化、群眾文化，注重建設文明鄉風，同時通過農業旅、文化旅相結合的方式，拓展當地品牌文化，讓鄉村更具文化底蘊。
2012年，周家莊的新民居開始陸續入住，嶄新的樓房，統一的物業管理，幼兒園、超市設施齊全。周家莊按照四代同室的村民先購房、三代其次，以此類推，同時，考慮孩子結婚等因素，樓層位置全靠抓鬮來決定，按照每平米1200元錢的福利購房政策售賣，黨員幹部沒有任何特權。
2018年，周家莊鄉黨委書記雷宗奎曾介紹：周家莊有五大發展思路，一是大力發展現代高效農業，除奶牛場外，面向市場，建立了10000畝小麥育種基地，3000畝葡萄示範基地，2000畝鴨梨基地，2000畝大棚蔬菜種植基地，1000畝高檔苗圃示範基地；二是調整工業，對鄉原有的集體企業閥門廠、彩色膠印廠、紙箱廠等10多家實行改制，增強企業活力；三是繼續發展金融商貿業。2014年，鄉集體投資1.5億元，建鄉集體商業區5萬平方米，商戶租用，使集體有永久性收入。
四是發展特色旅遊，2007年開始分批分期進行建設，投入資金2000多萬元，完善了旅遊基礎設施。目前，旅遊形成了「人民公社」感受區，牡丹園、榆葉梅、油菜花、玉蘭花、梨花觀賞區，葡萄、鴨梨、草莓區、櫻桃、桃等採摘區及娛樂區、餐飲區等。五是發展倉儲物流業，佔地200畝的大型物流園，目前已開工建設。
據統計，截止2019年底，周家莊鄉10個生產隊共有4433戶、13955人，土地面積為15901畝。周家莊鄉工農業總收入達131278萬元，純收入33052萬元，社員人均純收入23685元。同1978年相比，社員生活水平增長196倍。
據媒體報導，周家莊雖然實行人民公社制度，但周家莊歷史上從來沒有搞過「大鍋飯」,從來都是「幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣」。周家莊從1954年起就開始探索科學合理的農業生產管理辦法，到20世紀60 年代初，就已經形成了「三包一獎」（包工、包產、包財務，超產或節約成本有獎，造成損失懲罰）和「定額管理」的比較成熟的聯產承包責任制度。周家莊制定了大量相關的規章制度，實現了管理制度化。
周家莊的勞動定額項目可分為13個等級，共計372項。其中，整地類有36 項，播種類有46 項，施肥澆水類有40 項。不同等級意味著不同的勞動強度，對應不同的勞動日計酬標準。時至今日，周家莊仍保持著「三包一獎」和「定額管理」基礎之上的「工分制」，工分多少仍是社員收入的基本依據，而工分分值的高低仍是社員們關注的焦點。
周家莊婚事新辦、喜事小辦、喪事簡辦在這裡已經堅持了20多年。2008年鄉裡對理事會管理規定進行了細化，要求紅白事操辦實行「三個統一」，即統一待客標準、統一由紅白事理事會操辦、統一辦事不擺謝客宴，並納入了村規民約。
辦紅事不光酒席簡單，禮金也少。「你看，俺們這兒禮金隨的都是5元、10元，最多不超過20元。」社員康志田指著貼在牆上的大紅禮金單說，這些禮金加起來也就兩千多塊錢，雖然不多，但情意一點不輕，鄉親們歡聚一堂，圖的就是個熱鬧喜慶。
2018年1月2日，求是網曾發表來源於《世界社會主義研究》的一篇文章《周家莊道路：在自己家鄉實現保持尊嚴的城鎮化》：周家莊的成功經驗可以從多方面去總結，主要有：堅持共同富裕，不棄貧寒和不棄孤寡殘疾，科學的激勵機制，推進農業生產的機械化，加強社區文化建設，積極發展生態產業和保護環境，等等。我想強調的是，由於周家莊人實現了本地就業，於是，沒有勞動力外流，沒有留守老人、留守婦女、留守兒童，沒有賭博。由於社員們都住進集體統一修建的住房，也沒有住房競賽。
這篇文章總結，周家莊的集體經濟為其成員提供了生活保障，使社員享受了一種有安全感的生活。這裡沒有特別富裕的人，也沒有特別貧困的人，更沒有其他地方那樣的攀比現象。也就是說，他們在自己的家鄉實現了有尊嚴的城鎮化，完成了從農民向城鎮居民的轉變。可以說，周家莊人在生活中有主人翁的地位，也有主人翁的尊嚴。