電商平臺，經歷了無數日月熱度卻沒有絲毫減弱，從馬雲的阿里巴巴開始；不斷的有平臺被淘汰，也不斷的有平臺加入；
拼多多是電商平臺裡的一個傳奇，能在短時間內打響名號，現在可以說是家喻戶曉了，算是電商裡的一個成功案例；除此之外還有鹹魚、京東、蘇林易購等等；
對於阿里巴巴算是電商的第一個吃螃蟹的人了，而隨著阿里巴巴告訴了大家，這個螃蟹能吃，好吃以後；無數的人都想嘗一嘗螃蟹的美味了，拼多多，鹹魚也算是吃螃蟹吃得好的；
但是大家都知道，螃蟹是會夾人的；有人吃得香自然就有人會不小心被螃蟹給夾了；
淘集集就是被螃蟹給夾了的人，它以優惠打入人們的眼帘，以極短的時間打入電商的市場，創造了一個又一個的神話，但可惜，最終也敗在了自己的優惠政策上，最終還是沒能超過拼多多這個它眼中的對手；
被螃蟹夾是一回事，好歹還吃上了螃蟹，而今天要說的重頭戲就是那位連螃蟹都沒吃上的——易網購；
易網購一開始規模很小跟拼多多、阿里巴巴這類的比完全沒得說；
最初做的是跨境電商，那時候阿里巴巴還剛上市，阿里巴巴等電商平臺的上市對於易網購來說也是一個激勵；
但它做跨境電商並沒有賺到什麼錢，那上市更無從說起了，於是它又轉戰農產品電商，但可惜的是依然失敗了；
經歷過兩次失敗，易網購創始人深受打擊，從而萌發了一個歪腦筋；
他不想按照以前的模式去創業了，他要把虧掉的錢從消費者手上「撈」回來；
這個撈可不是說正當的你買我賣，而是利用各種手段將消費者手上的錢騙到手；
其實易網購的失敗已經註定了，電商這一行並沒有想像中的那麼容易來錢，做電商就兩種方法，要麼依靠自身的技術，去推廣，好好地去運營；要麼就靠錢，靠大量的錢砸出來；
但是易網購作為初創公司，錢是肯定沒有的了，不僅如此，它還沒有技術；而且做任何事情最忌諱半途而廢，易網購不停地在更改自身的業務，總是將自己好不容易打出的客戶放走；
哪怕最後以「高額返現」這一噱頭「撈」了些錢，但也不過是垂死掙扎了；但就在最後垂死掙扎中，苦了的就是消費者；
在一開始以在易網購平臺購買多少返現多少的方式騙取了一波金錢，最後的爆發是雙十一那天，易網購宣布推出更豐厚的返現活動；消費者吃了一次甜頭後哪裡還能分辨是真是假；不停地想沾點活動的便宜；但雙十一過後消費者發現貨遲遲不到，追查下去才發現老闆早就跑路了。