湖南人張小龍發明微信,6個湖南伢子搶佔了網際網路的半壁江山!

1976年，張小龍7歲的時候，姚勁波在湖南省的益陽市出生。
三年之後，也就是1979年，唐巖在湖南省婁底市出生；同一年，奉佑生在湖南省永州市出生。
在唐巖和奉佑生出生第二年，1980年王欣在湖南省郴州市出生。
6個湖南伢子悉數登場，沒有人會知道，多年之後，他們會在中國的網際網路行業，掀起一翻風浪。 一封深夜發出的郵件

把 QQ 郵箱送上了全國第一的交椅後，張小龍有些意興闌珊，基本處在半退休的狀態。他依然離群索居，偏居在廣州的研發中心，每隔兩周去深圳參加一次騰訊總部的總裁辦公會議。

張小龍參加完會議就回廣州，很少在深圳留宿過夜。在騰訊內部，張小龍的名氣主要來自兩個方面：在公司的某次運動會上，他獲得了網球賽的冠軍。還有就是，他是全廣州最大的KENT（箭牌）香菸的消費者之一。

表面上看起來，張小龍已經退隱江湖，事實上，他的心思從來沒有離開過網際網路。他時刻關注著業內動向，但凡有一點風吹草動，也逃不過他敏銳的直覺，他就像一隻假寐的獵豹，隨時觀察著周圍的情況，一旦發現機會，他就會一躍而起全力以赴。

2010 年 11 月 19 日，張小龍指尖夾著 KENT 牌香菸，煙霧繚繞中，他在自己的騰訊微博上打下了一行「心情」：我對 iPhone5 的唯一期待是，像 iPad（3G）一樣，不支持電話功能。這樣，我少了電話費，但你可以用Kik（手機通訊錄的社交軟體）跟我簡訊，用 Google Voice 跟我通話，用Facetime 跟我視頻。

張小龍是在 QQ 郵箱的閱讀空間裡，第一次知道 Kik 這個新產品的。QQ 郵箱推出閱讀空間的應用後，張小龍就養成了一個習慣，他每天都會去那裡看看，了解用戶最關心什麼，網際網路又誕生了什麼新鮮的東西。

張小龍在瀏覽美國納斯達克的 2000 多家公司時，他發現裡面的網際網路企業，美國佔據著主導位置。Kik 就是美國一款手機即時通信軟體，張小龍對 Kik 進行了透徹的分析，並理解了它迅速風靡的原因。

Kik 是一款跨平臺的即時通信軟體，2010 年 10 月 19 日才登陸 AppStore 和 Android Market。它沒有發送照片的功能，也不能發送附件，但是因為它簡單到極致的界面和功能，一上線就創造了移動網際網路時代的一個新奇蹟：它在上線 15 天之內，就成功地吸引了 100 萬的使用者。

Kik 之所以創造了這個奇蹟，並不只是因為它極致簡約的形象，取悅了那些已經厭煩操作複雜、功能臃腫的即時通信工具的用戶們。

更是因為Kik 在人們的社交網絡領域，做出了一個非常重要的開拓，用戶在註冊 Kik的過程中，需要輸入自己的電話號碼和郵箱地址，這些個人信息傳送到 Kik伺服器端以後，後臺系統會在資料庫中自動檢索用戶通訊錄中也安裝了 Kik軟體的朋友。系統進行自動匹配後，就會向朋友推送提示，是否願意和這個用戶成為 Kik 上的好友。

實際上，MSN、Gtalk、QQ、Facebook 等老牌社交工具和社交網絡，早已把基於郵箱的這種「弱關係連結」的消息推送當作標準配置功能了，新出現的蘋果公司的 GameCentre（蘋果遊戲中心）也沿用了這一功能。用戶也早已習慣，「被推送」某些信息之後有選擇性地去捕捉信息。

然而，手機通訊錄和郵箱比起來，是更具底層意義的社交網絡。因為手機通訊錄上面的人，至少是用戶較為熟悉的人，所以，手機通訊錄上的社交網絡和現實有最為親密的聯繫。

在這種情況下，Kik 有效地運用了手機通訊錄的潛力，把現實與虛擬世界天衣無縫地連接起來，使移動終端成了新的社交節點。因此，當蘋果公司向跨平臺應用拋來橄欖枝的時候，Kik 順理成章地成為第一款被發揚光大的軟體。

張小龍發送了那條關於 iPhone5 的微博後，針對 Kik 之類的軟體，他陷入了思考：移動網際網路將來會有一個新的 IM（即時通訊），而這種新的IM 很可能會對 QQ 造成很大威脅。

張小龍思考了一兩個小時後，覺得騰訊應該未雨綢繆，也應該做一個這樣的產品，於是，隨即就給馬化騰寫了一封郵件，向他提出了自己的想法和建議。

張小龍很快就得到了馬化騰的回覆郵件，馬化騰表示認同這個建議，隨後張小龍就向馬化騰請命，建議讓廣州研發部來承擔這個項目的開發，得到了馬化騰的應允。

「反正是研究性的，沒有人知道未來會怎麼樣。」張小龍回憶當時的情況說，「整個過程起點就是一兩個小時，突然搭錯了一根神經，寫了這個郵件，就開始了。」

當時的這兩個男人也許都沒有料到，他們在深夜的一封郵件，會開啟網際網路歷史上的一個新時代。

騰訊內部的「狼鬥」

2010 年 11 月 20 日，張小龍的微信項目正式啟動。

剛開始，微信研發團隊成員基本就是 QQ 郵箱團隊的原班人馬，這些研發人員幾乎沒有做手機客戶端的經驗，他們唯一做過的手機產品就是在S60 平臺上做的「手中郵」。

馬化騰旗下的騰訊素來就有「顛覆自己，革自己命」的傳統，他當然明白，這個新產品會傷及 QQ 的手機版。但是如果騰訊放棄這個產品不去做，別的企業還是會去做，到那時騰訊就會落得柯達、諾基亞般的下場。所以，他給了張小龍一億元人民幣，讓他組織人員去做產品。

然而，並不是張小龍一個人拿到了開發新產品的入場券，微信概念出來的時候，有三個團隊同時都在做。

馬化騰的安排，是不想把雞蛋放在一個籃子裡，也是跟騰訊內部「狼鬥」的傳統有關。在競爭的狀態下，弱肉強食，能存活下來的肯定是精英。當時除了張小龍團隊，另外兩個是手機 QQ 團隊和 Q 信團隊，他們都屬於無線事業部。

在騰訊公司，無線事業部是最早涉足手機移動客戶端的部門，而手機QQ 和 Q 信又是無線部門最重要的兩項業務，它們的負責人都是劉成敏。

在開發新產品前，張小龍和劉成敏並不熟絡。張小龍作為騰訊的中層幹部，他和位居高層的劉成敏並沒有工作上的往來。

作為騰訊元老的劉成敏，有豐富的人脈和工作經驗。在華為工作積累的經驗，讓他能遊刃有餘地和國內運營商、政府部門打交道。他用電信增值業務為騰訊創造了巨大的經濟收入，幫助騰訊從網際網路泡沫中挺過來，成為騰訊的功臣之一。

張小龍和劉成敏，圍繞新產品軟體開發的競爭就這樣開始了。當時很少有人看好以技術見長的張小龍，在那期間，關於兩人的衝突，公司內部有很多傳聞。據說，劉成敏在高層會議上公開反對開發微信，他還直接給張小龍打電話，希望他能停止更新微信版本。

在當時，張小龍的微信團隊已經由不到十個人發展為幾十個人，但是和無線部門比起來，依然是勢單力薄。擁有一千人的無線部門明顯佔優勢，他們技術積累多、研發力量更強，在移動互聯終端開發上也有豐富的經驗。

但是在競技場上，競爭的勝負往往並不取決於人員、設備這些硬體因素，反而更取決於領導者的意志。張小龍開發微信是全力以赴、志在必得，而劉成敏則顯得瞻前顧後、猶豫不決。

劉成敏說：「我們有運營商方面的壓力，微信可以搶運營商的地盤，我們不行。」劉成敏希望張小龍能延緩微信的開發速度，從而給他和運營商協調的時間，他甚至勒令手下團隊放緩研發 Q 信。

還讓劉成敏憂心忡忡的是，微信這種即時通信工具，在很大程度上，對他分管的移動端產品「手機 QQ」形成了威脅。劉成敏說：「手機 QQ和 Q 信相當於我的左右手，我不能看著左手打右手。」劉成敏手下有一位騰訊手機 QQ 的負責人，為了和張小龍一較高低，他也想開發一款類似微信的產品，但劉成敏拒絕了他的申請。

在這場「狼鬥」中，張小龍也在不斷地爭取外界的支持。張小龍的支持者，是騰訊首席技術官張志東。在騰訊公司的高層中，除了馬化騰，張志東的性情和張小龍最為類似。

因為和張小龍志同道合，張志東不僅幫他爭取 QQ 關係鏈和 QQ 彈窗廣告等資源，還和他一起討論微信產品的缺陷和修改建議。張志東為了方便和微信團隊討論問題，甚至專門拉了一個 QQ 群。

到這時，微信研發進度的天平開始向張小龍慢慢傾斜。騰訊內部的這場「狼鬥」，張小龍也漸漸佔了上風。

二

唐巖個人財富瞬間暴漲到了7億美元，僅僅用了三年時間，唐巖就實現了財富自由。
唐巖曾經的窮屌絲，一夜之間，成了超級富豪，這是風口的魅力，也是網際網路創造的奇蹟。2015年，陌陌遇到了第一次危機，盈利和用戶增長，都遇到了天花板。作為掌門人，唐巖一直在思考，如何才能找到盈利的增長點。就在此時，奉佑生正在做一件事，這也是解決陌陌之困的答案。奉佑生離開了A8音樂網，拿著老闆劉曉松投資的500萬元，帶著22個員工，在北京的一處民宅裡，開發一款叫「映客」的直播軟體。
奉佑生在此前一年，奉佑生在多米音樂內部，孵化出了第一個音頻直播產品「蜜Live"。這款產品上線一個月，就收穫了100萬用戶，收入與付費音樂持平。奉佑生看到直播的巨大的潛力，如果有視頻直播，會發生什麼樣的變化呢？這個想法，直接誕生了」映客「直播。2015年5月，映客直播正式上線，5個月的時間，就迎來了100萬用戶。隨著映客直播的數據暴漲，不到一年的時間，映客連續完成了三輪融資，堪稱光速。唐巖也迅速抓住了視頻直播的風口，在陌陌上開通了直播功能。2016年開始，陌陌迎來了長達22個季度的盈利，市值也一度突破100億美元，唐巖也一度成為身價幾百億的頂級富豪。映客的發展也同樣驚人，2018年7月16日，映客直播登陸港交所，成為視頻直播第一股。
奉佑生：映客上市奉佑生也一舉實現了財務自由，距離他開始創業，只用了短短三年時間。唐巖和奉佑生，都是踩中風口的幸運兒。奉佑生踩中了一次，幸運的唐巖踩中了兩次。2020年，全國遭遇疫情暴擊，直播再一次隨風而起。
短視頻行業風起雲湧，張一鳴的抖音和宿華的快手，兩者齊頭並進。微信的張小龍，再一次出手。2020年初，微信視頻號開放了內測，短短幾個月時間，用戶量就突破了2億。2020年10月，微信視頻號開放了直播功能，補足了騰訊在短視頻和直播的短板。奉佑生的映客直播，早已露出衰敗的跡象。營收逐年下降到2019年的32億元，淨利潤出現斷崖式下跌。映客直播的股價，也從上市最高的5.48元，一路下跌到1.9元，近乎腰斬。唐巖的陌陌，也結束了長達22個季度的盈利增長，出現了營收和盈利雙降。陌陌的市值從最高的100億美元，一年時間，就跌到了不到30億美元。2020年11月1日，唐巖辭去了陌陌CEO一職，淡出管理，王力成為了接任者。2020年11月，宿華的快手向港交所提交了上市申請；2個月之後，快手通過上港交所的上市聆訊，正式進入上市倒計時。
一場資本的造富運動徐徐拉開序幕，快手估值達到了3240億元，宿華的身家將達到400億元。後來者宿華的身價，遠遠超過了先行者姚勁波。一前一後，是兩個時代。姚勁波還在傳統網際網路行業狂奔，而宿華則在移動網際網路時代實現了彎道超車。王欣在獄中度過了割裂的三年之後，於2018年出獄，先後做了幾個社交產品，都以失敗告終。2020年，王欣帶著他區塊鏈產品的「靈鴿」，來到陌生的北京；這個曾經最有」種「的男人，這一次要重頭再來了。