昨天下午，2020年常州市勞動模範表彰大會隆重召開，表彰全市各條戰線湧現出來的勞模先進，動員全市學習勞模、爭當勞模，在奮力奪取疫情防控和經濟社會發展「雙勝利」的火熱實踐中再立新功、再創佳績。市委書記、市人大常委會主任齊家濱出席會議並講話。
市委副書記、市長陳金虎主持會議。市政協主席白雲萍出席會議。
齊家濱代表市委、市人大、市政府、市政協，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀。他指出，今年是極不尋常的一年，在世紀疫情和百年變局的背景下，全市經濟保持系統性、恢復性增長，絕大多數主要指標同比增速實現由負轉正、逐月向好。這些成績的取得是全市上下共同努力的結果，凝聚了以勞模為代表的全市廣大職工群眾的智慧和汗水。
齊家濱強調
站在新的歷史交匯點，全市廣大職工群眾要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記視察江蘇重要講話指示精神，對照總書記「爭當表率、爭做示範、走在前列」的新要求，勇擔歷史使命、勇挑時代重任，切實擔負起建設「強富美高」新常州、推進高質量發展走在前列的光榮使命。
一要弘揚時代主旋律，匯聚勞模精神強大正能量。
加大對勞動模範和先進工作者的宣傳力度，講好勞模故事、講好勞動故事、講好工匠故事，弘揚勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的社會風尚，讓勞模精神、勞動精神、工匠精神成為時代主旋律。廣大勞動模範要不忘初心、牢記使命，把弘揚勞模精神與發揚常州精神結合起來，引領廣大職工群眾主動作為、創新突破，爭做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，使勞模精神轉化為全面開啟建設社會主義現代化新徵程的強大動力。
二要勇當時代主力軍，建功高質量發展新徵程。
全市廣大職工群眾要始終保持工人階級的先進性，永葆「闖」的精神、「創」的勁頭、「幹」的作風，把人生理想、個人價值融入推動「強富美高」新常州建設再出發、奮力開啟現代化建設新徵程的宏偉事業，爭做新時代追夢人。要切實發揮在推動產業轉型升級中的積極作用，當好促進高質量發展的主力軍。要弘揚勤於思考、勇於探索的創新精神，努力掌握新知識、新技能，增長新本領、新才幹。要弘揚幹則一流、出則精品的工匠精神，爭創更多的「第一」「唯一」。要弘揚腳踏實地、勤奮工作的敬業精神，用心用情用智，幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，以實幹書寫人生，用奮鬥鐫刻榮光。
三要把握時代新要求，推動工會工作再上新臺階。
不斷加強黨對工會工作的全面領導，構建黨建帶工建、工建促黨建的工作大格局。各級黨委要把工會工作擺上重要議程，為工會履行職責、發揮作用不斷創造有利條件。工會要協同各方面為勞動模範、大國工匠發揮作用搭建平臺、提供舞臺，選樹好勞模、工匠等先進典型，全力打造「龍城工匠」品牌，做強「勞模工匠聯盟」。要完善和落實技術工人培養、使用、評價、考核機制，激勵更多勞動者特別是青年人走技能成才、技能報國之路。要推進產業工人隊伍建設改革，落實產業工人思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等改革措施，造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍。
就貫徹落實會議精神，陳金虎要求
要營造「勞動最光榮」的時代風尚、綻放「勞動最美麗」的時代風採、鑄就「勞動最崇高」的時代價值，引導全市人民以先進為榜樣，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，自覺投身「五大明星城」建設新實踐。廣大勞模先進要珍惜榮譽、再接再厲，永葆先鋒本色，永立時代潮頭，用優秀品格和模範行動引導和帶領全市勞動者煥發勞動熱情、發揮聰明才智。各級各部門各單位和各級工會組織要加大對勞模的關心力度，堅持以人民為中心的發展思想，讓勞動者實現體面勞動、全面發展。
會議對獲得2017—2019年度常州市勞動模範稱號的先進個人進行表彰。本次市勞模評選堅持擇優、自下而上民主推薦、面向基層的原則，共評選出128名市勞動模範。會上，市勞模、第三人民醫院主治醫師吳斌，市勞模、洛凱機電董事長談行，全國勞模、中車戚墅堰所職工劉雲清作交流發言。
市領導周斌、方國強、梁一波、蔣自平、李林、徐偉南，以及全國勞模和先進工作者，省五一獎章、榮譽獎章獲得者，省五一獎狀、工人先鋒號獲得單位負責人參加會議。
今年我市共有8人榮獲全國勞動模範和先進工作者稱號；8家單位榮獲江蘇省五一勞動獎狀；16人榮獲江蘇省五一勞動獎章；5人榮獲江蘇省五一勞動榮譽獎章；33個集體榮獲江蘇省工人先鋒號。
全國勞動模範和先進工作者
中車戚墅堰所
劉雲清：大國工匠「智造腦」
在中車戚墅堰所，說起劉雲清，同事們都會由衷地豎起大拇指「：不愧是一個傑出工匠。」
今年3月，劉雲清與團隊成員為客戶制定了一款 「CNC多孔型數控珩磨機方案」，實現了首臺銷售。這款全新設計的數控珩磨機屬國內首創，是劉雲清勞模創新工作室在第7代珩磨機上的又一次創新。「我們團隊還將研製包含並聯式珩磨機在內的多款數控珩磨機，努力實現在珩磨加工領域的全覆蓋。」劉雲清自信地說。
1996年中專畢業的劉雲清，來到中車戚墅堰所當了一名維修工。靠潛心學習，他取得了機電一體化、機械工程及自動化專業的大專、本科學歷。如今，擔任中車戚墅堰所工藝研究所有限公司汽車零部件公司智能 製造事業部技術總監。
談到「技改」，他有說不完的故事。2012年1月，一臺日本進口的加工中心電路板出現故障，維修廠家稱 「零配件需1個月送到」，可等待加工的訂單第2天必須交貨。劉雲清臨危受命，找到故障點，並作出大膽決定：自己改造控制電路！整個電路涉及5塊線路板、300餘條線路、3萬多個元器件，且每條線路都進行了保密處理，改造難度非常大。經過2個多小時的攻堅克難，全新的控制電路就完成了，這讓日方技術專家感到震驚， 連說「不可思議」。
從此，劉雲清的技改步伐不斷加快——
2013年，一款新型龍門式全浮動數控珩磨機問世，各項性能指標遠超國外同類設備，其製造成本僅為進口設備的1/4，填補了國內空白。
2015年，對珩磨機實施改造，整機功率一下子提高了30%，珩磨扭矩擴大了4倍，這款HM-4500高速數控珩磨機完全滿足了高強度淬火鋼類工件的內孔珩磨精度要求。隨著第四代數控珩磨機的研製成功，已為公司創造產值近億元，節約成本近千萬元。
2015年，「劉雲清勞模創新工作室」成立，他把目光投向機器人和智能製造。經他之手改造的設備達600多臺，與團隊成員攻關了20多項重點項目，其中機器人高壓清洗機就是亮點之一。僅此一項，為企業帶來5000多萬元訂單。至今，這臺機器人已清洗工件100萬餘件。
近年來，劉雲清舉辦數控設備操作、維修、管理、 TPM等培訓100餘場，培養了20餘名數控設備維修人才。2016年，「劉雲清勞模創新工作室」獲評「江蘇省示範性勞模創新工作室」；劉雲清先後獲全國五一勞動獎章、省企業首席技師、省勞模、中國中車技能專家、首屆 「龍城工匠」、中國質量工匠、江蘇工匠等稱號。今年，劉雲清獲「全國勞動模範」稱號。
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江蘇華鵬變壓器
劉文洲：變壓器行業中的「軟體博士」
在變壓器這行當裡，劉文洲的名氣可不小。由他主持的自主研發創新項目屢屢獲獎，被行業界譽為不是博士的「軟體博士」。
1996年，劉文洲從東南大學機械設計與製造專業畢業，進入江蘇華鵬變壓器有限公司當了一名技術員。24年奮鬥史，他精準地把它歸結成兩部分：前10年，以電力變壓器產品設計開發為重心；後14年，以計算機軟體設計開發為重點，把電力變壓器與專業軟體有機融為一體，加快自主創新和技術改造，使產品更具生命力。
提及創新研發，劉文洲感觸頗深。2005年，他參與研發220千伏級油浸式電力變壓器，因各項指標沒有參照標準，只能與團隊成員通過一次又一次試驗，終於研製出了首臺突發短路試驗大容量變壓器。這在當時，該產品成為國內通過短路承受能力試驗容量的最大變壓器。
首戰告捷，劉文洲再次向技改發力。由他主導設計開發的 SFSZ11-180000/220 變壓器，各項指標優於國標水平，是華鵬變壓器開發的新型節能產品，為企業創造經濟效益 1300 多萬元。同時，也提高了整個變壓器行業 220千伏變壓器抗短路能力水平，為電網安全運行提供了可靠保障。
在劉文洲工作室的成果發布牆上，排列著一系列技改項目：
SSZ12-240000/220變壓器設計開發，解決環保節能難題，滿足了220千伏電站無人值守要求，是當時國內最大容量的220千伏自冷變壓器，性能指標達國際先進水平；11千伏及220千伏智能變壓器聯調試驗樣機開發成功，華鵬成為國內首批通過該試驗的國內變壓器製造企業之一……由110千伏到220千伏、400千伏，直至500千伏超高壓變壓器，從設計、工藝到生產、試驗等環節，劉文洲一直堅守在研發試驗現場，試驗一次次獲得成功。其中，變壓器優化計算軟體不僅為企業設計產品實現降低成本5-8%，且為企業創造直接經濟效益5000多萬 元，更為企業在市場競爭中提供了強有力的技術支撐。
「把每一件簡單的事做好，就是不簡單！」這是劉文洲時常掛在嘴邊的一句話。在年輕後輩心中，他是循循善誘、平易近人的前輩；在領導眼裡，他是熱愛學習、刻苦鑽研的老劉；在同行看來，他是一位不折不扣的專家。
在研發技改上，劉文洲的創新之路越走越寬。近年來，他先後獲省、市勞模等稱號。今年，劉文洲獲「全國勞動模範」稱號。
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僑裕集團
郭志望：「拼命三郎」勇創新
幹活不怕苦和累，遇到緊急任務拼命幹，凡事都喜歡小改小革，大家都稱他是愛琢磨的「拼命三郎」；22年拼搏奮鬥，從一名新市民成長為勞模，實現了自己的人生價值。他，就是常州僑裕旅遊用品有限公司噴塑車間主任郭志望。
1998年，中專畢業的郭志望背井離鄉，跟隨在僑裕集團打工的大哥從湖北來到常州。當時，僑裕集團擁有3000多名員工，其中40%以上是新市民，郭志望就是其中一員。
從進廠那天起，郭志望立志要好好幹，要幹出點名堂來。
車間內，大多是流水作業，每個人在作業線上只負責一道工序，郭志望被分配在產品裝配線。裝配工的熟練程度決定著工作效率。從新手到熟練工，一般需要3個月，而他只花了1個月，不僅能熟練掌握產品裝配，還在裝配工序改進上動起了「腦筋」。短短1年時間，整條流水線上的每道工序，他都能駕輕就熟，成了工友們心目中的「老師傅」。
2002年至2009年間，郭志望實現「三級跳」：從車間小組長到班組長，從主任助理到副主任，再到車間主任，他所管理的團隊無論是產量，還是品質，都穩居第一。一次，車間接到緊急通知，稱客戶臨時要求，一產品訂單需次日提貨。當時已近半夜，大家工作了一整天已十分勞累，眼看任務無法完成。正當兩難之時，郭志望站了出來，帶頭走上流水線……「從不怕苦、不怕累，他已把工作當成自己奮鬥的事業。」這是僑裕集團原裝配一車間主任張春梅對郭志望的評價。
2011年，僑裕集團接到沙灘椅訂單。面料穿孔是裝配中的難點，僅這道工序需要6個人一起拼裝。如何讓難關不難？郭志望便琢磨起工藝方法，對「S」型管道實施改進，終獲成功。這一工藝革新，使裝配工效提高了4倍，且面料損耗率由原來的5%下降為零，為公司節約成本30多萬元。
2018年8月，郭志望調任噴塑車間主任。裝配與噴塑，是完全不同的作業方式。面對新挑戰，郭志望沒有退縮，而是靜下心虛心學，從最基礎的粉末配比學起。就這樣，他一點點啃，一點點鑽，最終實現了常規掛具到異形掛具的綜合利用，有效提高了單位面積的產品噴塗15% 以上；粉末使用實現車間領用百公斤下調8公斤的巨大突破。據統計，噴塑車間粉末使用年節約50萬元，工效提升20%。近年來，郭志望所在班組、車間分獲市五一標兵崗、 市工人先鋒號等稱號，他個人獲省、市勞模等稱號，2015 年7月至今，他是鐘樓區第八屆、九屆政協委員。今年，郭志望獲「全國勞動模範」稱號。
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常州老三集團
李承霞：巧「裁縫」秀真功夫
今年的全國「兩會」，常州老三集團有限公司服裝一分廠樣衣工李承霞準點到會，和來自全國各地的全國人大代表們一起參政議政。
李承霞告訴記者，今年她是帶了2個建議參會的。「一個 是『關於擴大農民工社保覆蓋面』，另一個是『關於培養傳統紡織服裝行業高技能技術工人』。作為一線農民工代表，切身感受到高技能技術工人對企業生產的重要，我要履行好自己的職責，把一線職工最迫切、最關心的問題提出來。」李承霞說。
從一線普通員工到如今的全國人大代表，李承霞付出了比常人更多的努力。
41歲的李承霞，2003年從安徽巢湖來到常州老三集團， 從一名輔助工幹起，經過17年刻苦鑽研，現已成為一名服裝 高級技工。
「每走一步，都要給自己定個『小目標』。有了目標，工作才有方向。」李承霞說，剛進廠時，什麼都不會，聽說機器都是 進口的，一根針弄斷了都不得了，但也不能不去嘗試。於是， 她給自己定了一個「小目標」：成為一名縫紉工。
有一次，廠裡技術員因指導失誤，導致2000多件衣服不合格，每件衣服必須返工。這時，做輔助工的李承霞，鼓起勇氣走到這位縫紉工身邊，提出和她一起返工。就這樣，每天下班，她倆一起返工到深夜，一周後，這批返工任務順利完成。有了這次意外，李承霞深知，技能學習必不可少。她的努力沒有白費，廠領導讓她參加公司裡的縫紉技術培訓班， 還幫她找了個師傅手把手地教。終於，她成功實現了縫紉工的目標。
跨出了第一步，李承霞又向第二個目標進軍，做一名優秀的縫紉工，讓自己的照片貼進「光榮榜」。
俗話說：勤能補拙。每天清晨，李承霞第一個進車間；每 次下班，她總是最後一個離開。日復一日，她的技術越來越熟練了，針腳越來越平。在老三集團，李承霞是出了名的愛動腦子。工作中，她發現縫紉機不論工作還是不工作，電機始終處於工作狀態。她想，這完全可以改進，便向公司提出了建議。集團很重視，讓電工們反覆試驗，終於改造成功。現在，全公司5000多臺縫紉機都安裝了「衣車寶」裝置。僅此一項，每年為集團節電363萬千瓦時，節省用電達30%。
2018年7月，「李承霞工作室」成立。藉助這一平臺，通 過「師帶徒」方式，李承霞毫無保留地把自己總結的最簡單最 實用操作方法傳授給大家，幫助他們提升操作技術。至今， 她先後帶了30多名徒弟，為企業培養了一大批技術骨幹和操作能手。
一分耕耘一分收穫。近年來，李承霞先後獲省、市優秀農民工，省、市勞模，全國五一勞動獎章等稱號。2018年，李承霞當選第十三屆全國人大代表，中國工會第十七次代表 大會代表。今年，李承霞獲「全國勞動模範」稱號。
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星宇車燈
吳宏勝：注塑模具「大咖」
20年，從一名注塑工成長為注塑模具領域的大咖，靠的是專注與敬業；從一個無名小卒發展成為全國、省、市勞模，拼的是精神。他，就是常州星宇車燈股份有限公司模具部部長吳宏勝。
1999年，吳宏勝大專畢業進入星宇車燈，成為一名注塑操作工。當時，企業還處於起步階段，工作環境差、勞動強度大，為趕進度，吳宏勝時常要加班加點。善於鑽研的吳宏勝，從注塑工到注塑工藝員，再到注塑車間主任，只用了2年多時間。
2003 年，臨危受命，吳宏勝擔任模具車間主任。白天，到市場上、代加工廠找模具設備；晚上，「賴」在廠裡把買回的模具拆卸研究。設計遇到困難時，向老師拜師學藝，僅用3個月時間，他完成了初級到高級的模具設計軟體培訓。
系統的學習儲備，促使吳宏勝挑戰模具設計與開發。當年，他就完成20副模具開發，為公司減少發外設計與加工費近200萬元，且成功拉開了星宇車燈自行研發模具的序幕。
為了讓企業更有發展潛力，吳宏勝選擇逆境前行。2006年，帶隊攻克雙色、多色注塑模具等新技術，通過拆解外製反射鏡模具，研究成型原理、模具結構等，在摸索中自學設計。功夫不負有心人，一款雙色模終於研製成功。由此，企業贏得上海大眾的「雙色車燈」訂單。
初獲成功，拼搏前進。2007年至2019年期間，他與團隊成員先後完成一汽大眾奧迪 Q3/Q5、高爾夫、豐田花冠等合資車型雙色大燈、貫穿式尾燈、三色注塑模具及精密光學零件的設計與研發。每年，為公司節約模具開發成本逾千萬元，模具產值超億元，徹底打破了中高檔汽車車燈模具研發被合資企業壟斷的局面。期間，他還利用信息化技術，對模具項目管理、設計、編程、製造等環節實施智能改造：2018年12月工廠管理系統正式上線，實現透明工廠管理的信息化解決方案， 滿足企業精細化、實時化、數據化管理；2019年鋼件自動編程軟體二次開發成功，開創了國內大型模具自動編程的先例。
隨著汽車輕量化的發展，吳宏勝選擇再出發。對PC透鏡模具展開研發與製造，成功研發了三層、五層透鏡注塑模具並實現量產。近年來，他與團隊成員研製了模具設計與製造、注塑工藝等18項公司級創新成果，獲專利124 項。今年，吳宏勝獲「全國勞動模範」稱號。
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億晶光電
姚偉忠：瞄準光伏前沿技術
16個春秋，姚偉忠的目光始終瞄準光伏前沿技術，竭力把光伏核心技術做精、做強。
2003年，從蘇州大學畢業，姚偉忠進入常州億晶光電科技有限公司，在電池車間當技術員。短短半年時間，憑藉身上那股「不服輸」的韌勁，他被公司破格提拔為車間主任。
2014年，高效電池研發已成為全球光伏行業的主攻方向，他選擇了PERC電池技術。當時，全行業還沒有真正能滿足量產的技術與設備，口碑最好的機器在德國。於是，姚偉忠決定先從技術入手，找準突破口，他帶著研發團隊一頭扎進實驗室，瘋狂地做試驗。儘管實驗數據與小樣都能通過 「理論關」，但要進入實質性量產，匹配的生產設備成了「攔路虎」。為了獲取「真經」，他率隊赴德國取經。
進口德系設備，也有「水土不服」。高效電池十分敏感， 其轉化效率是關鍵要素，要實現量產，必須提升0.8-1%。為了這組數據，他與團隊成員再次鑽進了實驗室，24小時連軸 轉，整整花了近4個月時間，轉化效率才有0.8%的提升。但他 發現，實驗中，清洗設備是關鍵部位！為攻克這一難關，他對 清洗設備大膽實施改造，優化了雷射開槽。沒想到，轉化效率 提升0.8%竟神奇般地實現了。
由此，企業技術改造進入了快車道：成功導入PERC高效單晶電池片、多晶黑矽電池片等，大大降低了設備成本及採購周期；高效PERC單晶組件、黑矽組件等，使單塊60片組件規格提高7瓦……億晶光電在行業技術上真正成為了領跑者，2015 年成為國內首批5家光伏卓越領跑者企業之一；2018年取得全國首張「雙面雙波效率領跑1級「證書。
機器換人、智能車間將是企業未來發展的趨勢，姚偉忠在 公司大膽推廣。今年3月，他協同組件技術總監改進了焊帶與匯流帶拉彎工藝，實現了拉彎率為零的技術指標，還降低了原輔材料使用量。僅此一項，每條生產線節省了8位工人操作，4條 生產線1年可為公司節約成本約232萬元。據了解，通過機器智能化工程的實施，億晶光電的人工需求從5000多人降至現在2000餘人，成本節省了60%，產量還翻了三番。在多晶矽生產線現場，姚偉忠自豪地說「：這是目前世界上最先進、自動化程度最高、規模最大的光伏組件生產線。」原來，一條多晶矽生產線，操作工要100多人；現在，全程自動化，連產品檢測人員加起來也不足30人。
近年來，姚偉忠擁有專利124件，其中發明專利27件， 先後獲省、市勞模等稱號，今年，姚偉忠獲「全國勞動模範」稱號。
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市公安局
刑警支隊羅斌：刑偵「神探」
法醫，是個神秘卻又令人望而生畏的職業，天天面對的不是活體恐怖的損傷，就是一具具冰冷的軀體。52歲的市公安局刑警支隊三大隊警務技術三級主任、主任法醫師羅斌，在法醫崗位上，無怨無悔，一幹就是29年。
1991年，羅斌畢業於同濟醫科大學法醫系。2001年，入選公安部首批全國刑事技術青年人才庫。他說，法醫既要用體力、腦力，更要耐得住寂寞、忍得住艱辛。「每個案件看似類同，細節卻千差萬別，通過你出具的一份份檢驗報告，能夠抓到犯罪分子，讓死者或傷者不被冤屈 。」羅 斌 參 與 偵 破 了「1992.7.31」南 京 空 難 、「2014.3.16」新北薛家殺人放火案、「2016.1.6」鐘樓新閘殺人拋屍案等300餘起重特大疑難案件的檢驗鑑定。
在羅斌的辦公桌上，放著一大摞有關破案的書籍， 「犯罪分子作案手段在不斷變化，我們要不斷學習、研究，還要能舉一反三發現破案線索。」羅斌說。在公安法醫檢驗中心，他與同事一起檢驗時，每個部位與細節都看得很仔細。尤其讀片，更是細緻，常用影像學表現、運用力學原理和法醫學理論來分析判斷損傷形成的原因。
29年來，羅斌主要承擔全市命案及非正常死亡現場勘查、屍體表面檢驗、屍體解剖、傷害鑑定、傷殘鑑定等工作，現已累計勘驗處理各類刑事案件2300餘起，檢驗屍體5600多具，檢驗活體7800餘人次，出具各類法醫學鑑定書近萬份，無一起被投訴，被大家譽為「常州法醫掌 門人」。
2016年9月，「羅斌勞模創新工作室」成立，2018年被評為「常州市示範性勞模（工匠）創新工作室」。
因身體極度透支，在2014年體檢中，羅斌被發現患有甲狀腺癌。但他沒有因此停步，依然親臨現場，還把更多時間放在研究總結法醫理論和經驗上，先後主導完 成了DNA實驗室規劃建設、指紋自動識別系統擴容、法醫檢驗中心等重要技術項目建設和改進，使常州刑事技術裝備建設水準始終處於全省第一方陣。他負責多項法醫領域技術攻關項目，並總結出一套「實戰+學習」「總 結+剖析」的傳幫帶方法，傾心傾力幫助青年法醫迅速成長。近年來，羅斌獲全國優秀人民警察、江蘇刑偵法醫 檢驗業務標兵、省先進工作者和市勞模等稱號。今年，羅斌獲「全國先進工作者」稱號。
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市第二人民醫院
徐南偉：精準「一把刀」
「生命只有一次。我們所面對的是生命，就必須一絲不苟、堅持不懈、精準施策。」市第二人民醫院大外科主任、骨外科主任徐南偉是這樣說的，也是這樣做的。
從醫30多年，徐南偉把每個病人當作良師益友，竭盡所能為他們解除病痛。每天早上7點前，他會準時來到病房，看望病人，查看病歷，組織病案討論、手術…… 一幹就是十幾個小時。
1985年從蘇州醫學院畢業，他就立志成為一名技術過硬、服務百姓的好醫生。當時，市二院的骨科技術相對薄弱，徐南偉走出醫院對接北京、上海乃至外國大醫院：1997年，與美國醫療中心合作，成立脊柱中心，開展全椎體切除技術，並進行改良，採用鉸鏈式體位下 「L」形切口，使手術更安全、方便；2005年，與美國樞法模公司聯合創立「美國樞法模丹歷常州二院脊柱外科治療中心」，其治療脊柱腫瘤技術躋身國內先進行列；2014年，與德國Diakonie 醫院聯合成立中德(常州)脊柱外科臨床研究中心，每年市二院都派出2-3名骨科醫生赴德進修。
脊椎腫瘤手術一直是許多骨科大夫的「禁區」。可徐南偉偏偏不信「：要想把脊椎外科發揚光大，高難度手術就一定要做精做強。」去年3月，醫院收治了一位上頸椎頸1、2部位腫瘤、中樞神經嚴重受壓的病人。這樣的「生命禁區」手術，其兇險程度難以估測，他一邊查閱資料，一邊利用3D列印技術模擬出腫瘤與周圍骨質、血管、神經關係，與團隊成員反覆討論術中、術後可能出現的各種情 況及緊急預案。手術開始，徐南偉先將腫瘤的椎管外部分與椎動脈、靜脈叢成功分離，然後進入「生命禁 區」，細緻地將腫瘤組織和脊 髓分離以達到完整切除腫瘤，手術大獲成功。
每年，他的手術量達1000多臺。考驗醫生的，既是體力，更是腦力和技術。在骨科，他提出了「骨科拒絕懶 漢」的科室精神，營造了團結向上的良好氛圍和溫馨的 工作環境。作為國內脊柱外科領域及脊柱創傷治療方面的專家，徐南偉已取得30多項骨科領域國家專利，其中發明專利5項；獲國家自然科學基金項目5項，省自然基金、省社會發展項目等課題30餘項。
2014 年，「徐南偉勞模創新工作室」成立，2018年成功創建「常州市示範性勞模創新工作室」。近年來，徐南偉所在骨科獲省工人先鋒號、省青年文明號等稱號，他個人成為省「333工程」首批中青年科學技術帶頭人、省臨床重點專科帶頭人，獲江蘇省有突出貢獻中青年專家和省先進工作者、市勞模等稱號。今年，徐南偉 獲「全國先進工作者」稱號。
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2017-2019年度常州市勞動模範名單 （128名）
呂燕翔溧陽市虹翔機械製造有限公司
黃建勳國網江蘇省電力有限公司常州市金壇區供電分公司
楊 鈞新譽集團有限公司
徐 俊江蘇龍城精鍛有限公司
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來源：常州日報
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