部門只剩下我一個人，要是我離開後上級主管會超慘，怎麼辦？老闆答應給我加薪！但我還是想走，要怎麼說？他們說我兩個月後才能離職，但新公司要我一個月後報到怎麼辦？主管都不跟我談，怎麼離職啊？老闆對我超好，實在不知道該怎麼開口？
你也有過這樣的困擾嗎？我曾幫助無數人和公司提離職，最近剛好又給到一個朋友離職建議，所以在這裡提供一些基本知識給大家參考。
俗話說：「在一起需要兩個人都同意，分手卻只要一個人決定」。要想什麼理由？要先跟誰說？要口頭還是要書面？有時做足了準備卻還是有可能不盡完善。所以我們來談談離職應有的知識與態度。
一、如何在制度下兼顧情面又有道理的令人無法說不的三大重點：合法、合理、合情
1、合法：你一定要知道的權益
《中華人民共和國勞動法》第31條規定：「勞動者解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知用人單位」。
所以，最長就是一個月。若公司硬要留你，是不合乎法律規定的！怎麼樣算你提出離職的第一天？法條上沒有仔細說怎麼樣才算，有人說口頭就算，也有人說一定要有書面，最保險的做法就是一定要有證據，避免對方不認帳及保護自己，而且一定要用公司E-mail 或書面文件。
因此原則上離職的第一天就從員工提出的第一天就算，若當時有E-mail就是最基本的證據，可家有家規，不想落人口舌還是多了解一下公司規定是什麼。但一定要記住 勞動法 > 公司規定。
2、合理：人人都該知道的職場規則
人的問題總是比較複雜，因此流程就非常的重要，首先一個要離職的人最忌諱先跟身邊的同事溝通，既影響工作氛圍與又可能打擊士氣。所以你若有離職念頭，自己心裡悶著就好。
一旦下了決定，第一個最先告知的一定是上司，提完離職後保持低調，讓上司決定何時宣布，自己可以針對工作上和有交接需要的同事做準備。這麼做才不會影響組織運作，避免影響同事及相關人士的工作情緒。交接時要注意好上下左右相對應的人，該要交接交代的事項要列得清楚，若有很多細節無法一一寫下，也一定將可以詢問的人或查詢的資源做好。不然離職後還要一直分神處理前公司的事情，對老東家新東家及自己都很不好。
從提離職的第一天到離職當天就算都交接完了，還是要主動協助同事或主管，做好一個完美的轉身下臺，來日就還能夠再續前緣。我就有碰過人選都離職兩年了，前主管換到業界很棒的公司，跑來邀請他加入團隊的美事，其中的關鍵是他離職時負責任到最後一刻的表現。
3、合情：怎麼說比說什麼還重要
俗話說先談心情再談事情。通常一個人決心要離職，不是遇到的問題無法解決/忍受，就是有更符合生涯規劃的機會（錢不到位或心委屈了）；你真實的理由是什麼？
離職一定不舒服，所以你做好準備了嗎？還是只是想要調薪升遷談條件？我建議不要用離職來談條件，這只會讓彼此有心結以及未來對忠誠度的質疑，所以請確定自己已經下定決心要離職。
而離職這種事情沒有對錯，只有，有沒有好好說再見，感覺絕對比流程、法條重要。因此，不論你覺得如何不開心或委屈，維持有禮貌的說再見，都是為自己留名聲留後路。
二、當你跟老闆或直屬主管正式提出離職時，對方通常有四種反應：
1、好，祝福你！
不用難過，就開心的加入新東家吧！此時應該回應謝謝老闆的照顧，我會在X天內做好交接工作。
2、你再回去想想。
這叫拖延戰術，建議千萬不要回去想想，而是堅定的再次表達離職決心：真的很感謝老闆，但我已下了決定，回去多想幾天也只是浪費公司的資源跟時間，為了不影響組織運作，我們還是儘快安排交接，您覺得如何？
3、為什麼想離開？
多數老闆不是真的要聽離職理由，而是在找留人的方法。畢竟找一個員工要花費的心力與成本可不低，他問你是在確定你真心想走還是有機會留下。
此時，立場一定要堅定：老闆，我真的是基於個人的規劃考慮，也想得很清楚了，與其花時間探討原因，不如專注將現有的工作做好交接，維持運作的順暢，對公司才是最好的。
4、各種慰留說法：
（1）我正打算年底要調整你升為主管....
（2）公司現在正是用人之際，你離開對公司影響很大....
（3）都這麼多年了，你的功勞不少，我可以馬上幫你加薪....
此時一定要重申離職的決心：真的很感謝主管的看重，也請相信這是我經過深思熟慮後的決定，若我要的是更好的條件，應該直接跟你說，而不是用離職的方式；
所以我們更該把重點放在手上的任務該如何做妥善的安排，才不會影響公司的運作。
三、寫在最後：
你會發現，我沒有教你該怎麼找理由。因為，任何理由都不重要，你的決心才是最重要的。既然理由不重要那未來去哪也不該是離職的重點，所以不要模糊了焦點。
以上我們從法（先了解知識層面），再到理的部分（切入職場倫理），最後講情（回歸根本就是堅定原則）。
按重要順序情>理>法，不論大公司還是小公司，怎麼離的漂亮真的需要智慧，尤其在這個年輕人平均一生可能會換10次以上工作的時代，做好離職準備與心態的調整真的很重要。
作者/來源：強哥聊職場
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