連出三招求鹹魚翻身
自從決定讓地部署「薩德」以來，面對中國民眾自發的抵制浪潮，始料未及的樂天集團開始「亡羊補牢」。
3月24日起到昨天，不到一周的時間內，樂天連續出招：
——討好牌
"我熱愛中國。"
"中國是祖先的故土。"
韓國樂天集團會長辛東彬3月24日接受美國《華爾街日報》專訪時發出了這樣的聲音。
——促銷牌
3月24日起，首爾明洞的樂天百貨和7-ELEVEN便利店，以及樂天百貨蠶室店等商圈，用中文書寫的「因為理解，所以等待」的宣傳廣告隨處可見。
從30日起，據稱是樂天集團史上最大規模的打折促銷活動登場！
促銷活動將為期3-4周，活動範圍為樂天旗下14家子公司在韓國的1萬多家賣場和線上商城。
韓國媒體毫不吝嗇版面地展示了樂天促銷打折的廣告。《中央日報》甚至將樂天打折，放在了頭版頭條！
——想不到的是第三張：「外交牌」
30日，韓《中央日報》報導稱，已確認韓國駐華大使金章洙29日向中國發送了請求讓樂天瑪特恢復營業的公函。
公函發送的對象是中國外交部、商務部和公安部。
韓聯社則也在30日下午5時左右發布新聞稿，稱韓國國會30日通過了呼籲中國政府停止反制「薩德」入韓措施的決議案。
韓國國會30日召開全體會議，通過呼籲中國政府停止反制「薩德」入韓措施的決議案。（韓聯社）
該決議案稱對中國的一些做法「表示了憂慮和遺憾」，其中首先提及的就是「韓國企業」在中國被「停業處分」一事。
輿論普遍認為，這是韓國政府正在為出讓部署薩德土地而「受傷」的樂天自然的「投桃報李」。
但反過來想，「薩德」部署地為什麼最後選了樂天？
在日本賣泡泡糖起家的樂天是如何迅速發展成韓國第五大財閥？
樂天與韓國政府間還有多少不可描述之事？
泡泡糖起家，安倍世交
樂天最早由旅日韓僑，現年95歲的創始人辛格浩在日本做泡泡糖起家，依靠和日本政界的關係迅速發展壯大。
辛格浩於1941年前往日本，1948年創立日本樂天。 1952年和日本名門之女重光初子（現年89歲）結婚，生有長子辛東主（63歲），次子辛東彬（62歲）。
難怪有韓國人抱怨，樂天家族都是日本人，樂天本是日籍企業。
不過此前，辛格浩已於1940年和盧順花（已故）在韓國結婚，生有大女兒辛英子（74歲）。
1965年韓日邦交正常化後，辛格浩於1967年成立韓國樂天。
1970年，辛格浩和韓國演員、Miss樂天徐美敬（57歲）相識，兩人年齡差近40歲，未登記結婚，成為事實夫妻，生有小女兒辛尤美（33歲）。
辛格浩秉持「穿梭經營」策略，往返於日本和韓國之間。
樂天家族和日本現任首相安倍晉三家族關係親密，早已不是秘密。
辛格浩和安倍晉三的父親安倍晉太郎、安倍的外祖父岸信介，交情深厚早；次子辛東彬和安倍年齡相仿，彼此熟識，安倍曾多次單獨會面辛東彬談生意；辛東彬的老婆、兒媳婦，全是日本人。
有韓國輿論認為，為什麼和政府進行薩德土地交易的是樂天？正是因為其日企兼韓企的模糊身份。
所以不難理解，95歲的辛格浩老爺子在3月20日因被指控非法經營等罪名出庭受審時為何飆出日語：「誰敢判我？」
最終他因對法官吼叫和敲拐杖被強制帶離法庭。
有韓國軍事專家指出， 「薩德」入韓，韓國將成為最大受害者，真正的受益者是日本和美國。
「薩德」炮臺中的X波段雷達可以與日本現有的宙斯盾驅逐艦和愛國者飛彈相連接，且韓日已於去年「突襲」式籤署《軍事情報保護協定》，有助於日本防禦。
與政府的那些事兒
反對「薩德」全國行動共同執行委員長樸石民對新華社記者說，去年法院駁回過對辛東彬的拘捕令，樂天就表態同意為部署「薩德」與政府換地。
樂天集團已經因免稅店問題涉嫌行賄，卻依然於去年12月再次被選為首爾市新一批免稅店的經營者。
他說，樂天集團同前樸槿惠政府官商勾結，其為政府提供部署「薩德」用地的行為是「行賄」行為。
韓國輿論早就對樂天發展背後的「內幕交易」質疑頻頻：如果沒有權力核心做「後盾」，樂天如何僅在前總統李明博任內就資產翻了一倍以上，僅在韓國國內就完成了17起大型企業併購？
樂天免稅店CEO張善旭3月19日因牽涉「親信幹政」案被檢方問詢。
檢方懷疑，樂天集團向樸槿惠的好友崔順實控制的兩家基金會捐款45億韓元（約合2782萬元人民幣），以換取在首爾市區的免稅店經營權。
韓國憲法法院對樸槿惠的罷免判決書中指出，樸槿惠曾單獨與辛東彬會面，逼迫樂天集團向K體育財團提供70億韓元（約合4328萬人民幣）的捐助。
姓日還是姓韓？韓國人也曾抵制樂天
從樂天酒店的持股比例來看，日本L投資公司旗下12家公司的持股比例達到72.65%，日本樂天控股（LotteHolding）的持股比例為19.07%，事實上是一家「日籍企業」。
韓國人質疑樂天是「日籍企業」，辛東彬對此反駁稱，韓國樂天集團旗下8家上市公司的銷售額在集團銷售總額中所佔比重高達80%以上，樂天集團是名副其實的韓國企業。
而樂天因繼承人內鬥和集團「國籍」問題，曾在2015年受到韓國各界冷眼相待，甚至引發了一場有組織的抵制樂天運動。
2015年8月，韓國小型工商聯合會宣布將開展抵制樂天信用卡和樂天貨的運動。40多個小型流通行業團體參與抵制，認為樂天嚴重破壞了小型流通商的生存環境。
聯合會在韓國各地呼籲小型工商戶解除樂天信用卡加盟合約，並在店鋪門口張貼抵制樂天信用卡、抵制樂天馬特、樂天超市的標籤。
連環控股養成腐敗「利維坦」
樂天家族涉嫌將企業私有化，貪汙腐敗之大，監管之缺失，源於其根深蒂固的連環控股。
連環控股是指A公司控股B公司，B公司控股C公司，C公司控股D公司，D公司控股A公司，形成「環狀」控股結構的方式。
總裁家族只要掌控好A公司的股份，就能對A、B、C、D四家企業施加影響力。
目前韓國國內的財閥共有94個連環控股（循環出資）結構，其中71.3%都是樂天的。
樂天集團創始人辛格浩能以0.05%的股份掌控樂天集團就得力於這種連環控股手段。
2013年，韓國修訂《公正交易法》禁止新的連環控股行為，之後樂天集團將連環控股環節從9.5033萬個大幅縮減到416個，然而總裁家族依然牢牢掌控著集團。
在韓國國內的86家樂天子公司中，只有8家上市企業。
相當於集團控股公司的樂天酒店以及大部分樂天子公司都沒有上市。
樂天也是韓國十大財閥企業中唯一一家沒有推動控股公司上市的財閥集團。
樂天總裁家族在整個集團的持股率雖然約為3%，但他們卻通過複雜的出資結構牢牢掌控著這個銷售額達83萬億韓元、在韓國擁有86家子公司、在日本擁有36家子公司的大財閥企業。
樂天所保持的這一老套封閉經營模式， 財閥家族擁有無所不能的權力和帝王般的經營體系，不僅缺乏外部監督，且沒有任何內部牽制機制。
財閥通過私設秘密資金向政界大行賄賂、非法公關，樂天不光彩地成為了權錢交易、貪汙逃稅的「典型」。
因為交換「薩德」部署用地，樂天再次站在風口浪尖。從韓國國內角度，樂天這一次搖身一變，似乎成了為國家安保犧牲企業利益的「愛國企業」。
其實，樂天在中國的生意多年來一直在賠錢，這也是為什麼樂天會「狠了心」，冒著失去中國市場的風險而迎合政府。
借用一名網友的話回應樂天：