與資本圈風暴漩渦不同 還有一個「平行世界」 的瑞幸咖啡

2020-12-14 新浪財經

來源:華夏時報

原標題:與資本圈風暴漩渦不同,還有一個「平行世界」 的瑞幸咖啡

在中國市場,應該沒有任何咖啡品牌能像瑞幸一樣,從創立起就在輿論浪尖之上。

如果用百度搜索瑞幸,大約會得到655萬個相關結果,最近的新聞是圍繞著「瑞幸股價又暴漲130%」、「股價暴漲了296.4%,瑞幸為何暴跌暴漲」,距離自曝財務造假事件已經過去兩個月,就在上周末,有消息披露瑞幸董事長陸正耀參與造假證據浮出,瑞幸還遠未離開輿論風暴的中心……

截至6月5日收盤,瑞幸股價為5.51美元/股,較最低點反彈高達314%,公司市值達到13.95億美元。

一邊是資本圈山崩海嘯般聲討的「岌岌可危的瑞幸」和震蕩,但在瑞幸運營和消費市場,似乎還有另外一個「瑞幸」不甘謝幕,如常運轉。從4月以來,根據瑞幸App和官方微信心事,新飲品在正常上市,新品類陸續增加,就在6月8日這周一,在武漢的一家圍繞江豚保護的新主題門店也正式開門營業……

從5月份起,瑞幸通過APP和小程序,以門店為圓點,建立了若干個「福利群」。一位入群的消費者說,入群即可得一張3.8折券,每天會定時收到小程序發放的各種福利,包括其所有品類的滿減券、折扣券,以及一些直播活動的通知。在延續過往發優惠券的同時,瑞幸今年正努力離消費者更近更頻繁的互動——做微信社群運營。

七麥數據顯示,在APP下載量免費榜的「美食佳飲」中,瑞幸咖啡並未跌出榜單,甚至在最近一個月的排名,一直穩居前三甲,只有一天排在第四。而在一些媒體「痛打落水狗」的分析文章後面,經常會有一大波評論「瑞幸不要死,還想繼續喝」。

顯而易見,資本市場的聲討和瑞幸咖啡自己,以及消費者的態度呈現出一種清晰的割裂感。

投資研究機構EqualOcean的觀點是:瑞幸事件是財務欺詐,傷害的是投資者,但不是欺騙消費者——比如提供劣質產品。「只要公司像以前那樣順利運營,普通消費者不會僅因為財務造假就改變其行為,畢竟與他們購買產品的決策無關。

一位瑞幸咖啡的設備供應商夥伴也透露,目前其與瑞幸咖啡的合作一切都還正常。「到目前為止,我都覺得他們是在認真經營。至於企業是不是會倒閉,有很多因素,我不敢肯定。」

最近,他們還給瑞幸做了兩場針對設備工程師的產品培訓,參與培訓的人數還都很多,這種產品培訓主要針對新入職瑞幸的工程師。「我感覺目前媒體對瑞幸的報導偏負面,與我接觸的瑞幸是不吻合的。」

此外,一位在今年4月瑞幸咖啡自曝財務造假前就已離職半年的咖啡師透露,「在我工作過的連鎖咖啡館中,瑞幸咖啡的咖啡豆子品質是很不錯的。」他和還在瑞幸任職的前同事聊過,感覺跟新聞裡的喧囂相比,眼下瑞幸咖啡門店裡工作就像是一個「平行世界」——收到外界輿論困擾的同時,他們該做的還是跟往常一樣。而且,經過這一場風波,有些門店的訂單沒有減少,甚至有上升趨勢。

在5月15日收到了納斯達克的除牌通知後,瑞幸申請的聽證會最晚會在6月底舉行。瑞幸咖啡也許最後難逃退市,接受資本市場的懲罰。到目前為止,其咖啡業務的基礎——供應鏈、用戶群、店鋪經營還在持續努力如常運營。只要瑞幸還有群眾基礎的,如果能夠在財務帳面上扭轉頹勢,後面就會相對有利很多。

值得注意的是,對投資者而言,財務造假醜聞並不是與一家公司的命運終結劃等號。即使在美國,虛假銷售和其他類型的財務舞弊行為也很常見。

到目前為止,宣布瑞幸死刑還為時尚早,而瑞幸咖啡給行業內帶來討論和教訓還在持續更新中。

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    原因是中國作為世界茶葉大國,茶文化源遠流長,甚至可以說,茶就種植在中國人的基因裡。因此,沒有任何一種飲品可以輕易取代茶的地位。其實,從瑞幸的財報就能窺見一二。2018年Q2,瑞幸平均每月每個用戶購買商品3.31件,2019年Q3,每月每個用戶購買的商品為4.74件。一年多的時間裡,單個用戶月均僅多購買了1.43件商品。
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  • 當我們在談論瑞幸咖啡的時候,我們談論什麼?
    這五點幾乎都不同於星巴克,萬宗歸一,目的都是為了提高自己的效率,降低成本結構。舉例說,瑞幸咖啡一個40平方米的大堂店,每天平均賣七八百杯咖啡,坪效遠遠高於星巴克的大門店。一旦在成本結構上領先,商業模式創新得以發揮,競爭勝出也是大概率事件。因為星巴克將一杯咖啡定價過高,給了瑞幸咖啡機會。
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  • 瑞幸咖啡到底是怎麼做假帳的?
    2019三季度,瑞幸咖啡公布的單店收入是星巴克的42%左右,考慮到瑞幸咖啡的單杯銷售均價為11元,星巴克單杯均價為30元左右,意味著瑞幸咖啡的單店商品銷售杯數必須達到星巴克的1.2倍(註:上述是粗略計算,沒有包括食品、甜品等其他品類)。那麼問題來了:瑞幸咖啡大部分的門店是快取店,平均面積20-60平方米;星巴克的門店面積一般是200平方米左右。
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  • 小藍杯瑞幸咖啡:您品嘗的每一杯咖啡,都是最理想的口感
    小藍杯瑞幸咖啡創立於2017年,專注於打造全球領先咖啡新鮮模式,做中國新零售咖啡市場代表。為保證產品擁有世界頂級品質,小藍杯瑞幸咖啡邀請WBC頂級咖啡大師為產品把關,從衣索比亞精選阿拉比卡咖啡豆,每一杯咖啡均為新鮮烘焙。
  • 一起來探尋,瑞幸咖啡的香醇秘訣
    瑞幸咖啡正在以多場景、數位化和智能化的方式融入到消費者的生活中,通過嚴控生豆選擇、優選最佳賞味期熟豆、店內新鮮研磨等流程,瑞幸咖啡始終堅持為消費者提供新鮮好喝的專業咖啡。一杯咖啡的好口感,最基本的決定因素就是咖啡豆的選擇。
  • 瑞幸咖啡主題店,你去過幾個?
    除了隨處可見的馮唐字畫,還有杯套上的《不三》詩句,讓品牌與商品深度結合,場景跟內容順暢連結,可以看到,瑞幸咖啡的關注點越來越多地聚焦到消費者的情感觸動點和文化因素上。騰訊QQ主題店2019年3月25日2019年是騰訊QQ 20周年,瑞幸咖啡和騰訊QQ聯合打造了騰訊QQ ·20周年創業主題店,名為「1999beta」的懷舊主題咖啡店。
  • 瑞幸咖啡「復活」記:中國廉價咖啡的故事未完待續
    6月底,從納斯達克退市之後,瑞幸咖啡(luckin coffee)便逐漸淡出公眾視線。從一個耀眼的明星到泯泯眾人,瑞幸咖啡只用了1年。9月份,國家市場監管總局對瑞幸咖啡財務造假開出200萬元的罰單,輿論才再次聚焦,之後便逐漸冷卻,至今大家似乎都不再討論了。
  • 瑞幸咖啡還有多少錢?頭上的巨雷怎麼破?
    那麼,瑞幸咖啡在付出了如此沉重的代價就可以安心重新上路了嗎?事實沒有這麼簡單,陸正耀還有一顆巨雷要面對。 1.8億美元只是瑞幸咖啡向SEC繳納的官方罰金,來自投資者的集體訴訟仍然在緊鑼密鼓地進行之中,該筆很可能遠超1.8億美元。
  • 瑞幸咖啡為什麼一直強調自己不是咖啡公司?
    當然,瑞幸咖啡一直強調自己並不是咖啡公司,除了與它的經營模式與傳統的咖啡店有區別外,還在於瑞幸咖啡為了提升自己的估值水平。如果瑞幸說自己是咖啡公司,那就成了一家快消品公司,快消費公司的估值是不會太高的,可比的比如說美國的可口可樂,我國的伊利股份,市盈率估值水平都在30倍,如果瑞幸成了消費品公司,那他業績是虧損的,如何享受這麼高的估值?