事業成敗，關鍵在人。中層幹部是領導班子和工作人員之間的橋梁和紐帶，是幹事創業的主力軍，是凝聚職工力量的核心，是領導班子的決策得以推進和落實的重要環節和有力保證，是決定事業成敗的關鍵。中層領導幹部處於兵頭將尾的關鍵環節上，工作中承上啟下，常常成為工作事務的集合點、工作關係的集中點、工作矛盾的聚焦點。中層幹部既是領導者又是被領導者，既是指導者又是實踐者。中層幹部素質的高低、能力的強弱對於單位的建設有著極其重要的作用和影響。因而，作為一名中層幹部，必須以「坐不住」的責任感、「慢不得」的緊迫感、「等不起」的使命感，時時、處處帶好頭，以身作則、以上率下，當好標杆、作好示範。
以上率下，做領導決策的忠實踐行者。中層幹部作為領導決策後的執行者，是推進和落實決策的重要環節和有力保證，是決定事業成敗的關鍵。要充分領會領導決策的意圖，結合工作實際，選擇最佳實施方案，做到心中有數。同時，要按照領導的要求，不打折扣、不搞變通地開展工作，千方百計地把領導決策落到實處。
當好標杆，做敬業愛崗的宣傳者。愛崗敬業是一種態度，也是一種境界。中層領導幹部處於兵頭將尾的關鍵環節，容易引起上行下效，因此要嚴格遵守職業道德，兢兢業業工作，「未必盡如人意，但求無愧我心」；要踏實做好本職工作，認真走好每一步路，把普通崗位變成燦爛舞臺，將平凡的事情做得有模有樣，為普通職工做好表率、當好標杆；要以自身做好宣傳教育，增強他們的「敬業愛崗」意識。
以身作則，做幹事創業的先鋒者。在工作中，領導的表率作用就是無聲的命令。中層幹部是科室的管理者，是幹事創業的主力軍，面對困難，必須主動承擔重任，敢於迎接挑戰。要有知難而進、迎難而上的雄心壯志，要有敢於拼搏、無畏風險的氣概。在嚴峻挑戰面前，要率先垂範、迎難而上，在關鍵時刻要衝鋒在前、攻難克艱、做出表率。樹立工作時候幹在前、困難面前走在的榜樣。
鑽研業務，做精通工作的領頭雁。中層幹部素質的高低、能力的強弱，對於單位的建設有著極其重要的影響。作為以實踐為主的中層幹部，一定要緊迫感和危機感，在各項工作實踐中不斷深化認識和理性總結，提高業務能力和水平，更好應對新情況、新問題；要善於在實踐中培養和發展自己、磨鍊意志、提高本領；更要走在隊伍的前列，起好帶頭作用，以促進工作效率的提高。
以人為本，做下屬職工的貼心人。人心是最大的政治。中層幹部從事科室管理工作，是凝聚職工力量的核心。因而對科室職工要將心比心、換取真心，只有心系職工，對其真正關心，職工的工作積極性才能充分調動起來。
廉潔奉公，做公正清廉的示範者。其身正、不令而行；其身不正，雖令不從。作為中層幹部，其言行直接影響到每個職工，因此必須要修身自律，拒腐防變；要增強黨性鍛鍊，不徇私情，公正執法，秉公辦案；要對紀律和禁令嚴格執行，模範遵守，發揮廉潔奉公模範帶頭作用。