作者：大頭22
之前寫李現和壹心娛樂時，提及娛樂圈「常被罵組合」
一是哇唧唧哇龍丹妮、二是壹心娛樂楊天真、還有一個就是嘉行傳媒老闆曾嘉
區別於楊天真炒人設被罵
曾嘉被罵則是讓自家當紅藝人帶公司不紅藝人
拍戲帶他們、走紅毯帶他們、雜誌帶他們、商演帶他們
堪稱蹭熱度典範，盡力壓榨藝人的最後一滴血
被罵的最大來源自然是目前嘉行兩大頂流，楊冪和迪麗熱巴的粉絲
可是罵曾嘉，罵嘉行就能讓自家偶像脫離嘉行的捆綁困局嗎？
可以很明確地說，這是不可能的
01 嘉行創立
嘉行的創立得從曾嘉、趙若堯、楊冪的結識說起
2005年，周迅離開李少紅和李小婉的榮信達，去了華誼
當紅小花離家出走，公司重點培養對象得跟上
於是，榮信達將從前給周迅的班底都給了16歲籤約的楊冪，意圖打造下一個周迅
周迅的前經紀人曾嘉，接手了楊冪的所有事務，成為楊冪的經紀人
趙若堯則跟隨曾嘉成為楊冪的經紀助理
至此三劍客會面，正式開啟了逐夢演藝圈的主線任務
三人在榮信達一起相互依存，到處打拼，建立了深刻的革命友誼
楊冪陸陸續續拍攝了《神鵰俠侶》《王昭君》《笑著活下去》《紅樓夢》
但接拍的都是一些正劇，只能混個臉熟，要想像周迅一樣大火，總還缺一個契機
2008年8月，《仙劍奇俠傳三》一直找不到女一號唐雪見人選
曾嘉力排眾議，為當時還在拍攝《紅樓夢》的楊冪調整檔期，爭取到了這個角色
唐雪見讓楊冪人氣急劇增長，獲得了內地新「四小花旦」的稱號
楊冪火了，收穫了一大波年輕新粉
可榮信達是一個老牌製作公司
在出品和經紀運營上很難幫助擁有年輕粉絲的楊冪更上一層樓
2009年曾嘉從榮信達辭職，去了香港美亞娛樂擔任藝人經紀部總監
隨後的2010年，楊冪和榮信達8年約滿，頭也不回的離開榮信達，投奔曾嘉，籤約了美亞娛樂
楊冪和美亞籤約時，美亞給出了5部電影片約的誘人籌碼
這不得不讓人懷疑，曾嘉和楊冪的這次匯合，是一次戰略轉移，目的是幫助楊冪轉戰大熒幕
可惜的是在美亞拍了十多部戲，楊冪沒有激起太大水花，成為電影咖
之後，曾嘉看中了當時定位是服務國內年輕觀眾的IP增值服務公司—歡瑞世紀
曾嘉從美亞跳槽，擔任了歡瑞世紀藝人經紀總監
楊冪也在與美亞約滿後，繼續跟隨曾嘉
在歡瑞，曾嘉為楊冪看中了《宮》和《古劍奇譚》等符合年輕人口味的電視劇
讓楊冪的事業達到了前所未有的高度，躋身成為國內一線小花旦
從老牌製作混經驗、混臉熟到找尋自己的道路
從小有名氣到超高國民度
曾嘉和楊冪這一路終於在歡瑞迎來勝利的曙光
但歡瑞依然不是曾嘉和楊冪的終點
繼續往上還得創業，節奏都掌握在曾嘉和趙若堯的手中
2013年楊冪工作室成立，掛在了歡瑞世紀旗下
這一年《小時代》《分手大師》紛紛上映，楊冪開啟了票房收割機模式
2014年，曾嘉、趙若堯、楊冪在經歷了三家公司後
開始自立門戶，共同出資成立了嘉行天下影視文化有限公司
02 嘉行資本之路
公司成立後，楊冪的主要工作還是負責「臺前」
公司運營則完全交到了曾嘉和趙若堯的手中
嘉行成立時，曾嘉出資了百分之50，楊冪和趙若堯各出資了百分之25
嘉行天下，楊冪只能算股東，沒有決策權
一家新型娛樂經紀公司未來要如何發展？
曾嘉和趙若堯找來了在普華永道任職的多年好友李娟
三個人一拍即合，決定在資本的路上翻一個天
2015年，嘉行整理完畢，正式步入正規
曾嘉、趙若堯、楊冪和李娟合夥成立了西藏嘉行四方投資管理合夥企業
迅速拿下西安同大，借殼登陸新三板
與尚世影業（上海東方傳媒旗下全資子公司）聯姻，籤下3.3億對賭協議，拿到資金和成熟影視製作資源
接著，與完美世界合作開展影遊聯動，完善公司下遊影視開發產業鏈
2016年，西安同大正式改名為西安嘉行傳媒
2017年，曾嘉帶領嘉行成功完成與尚世影業的對賭協議
從2500萬到50億，嘉行傳媒只用了2年時間
這中間種種決策來自於曾嘉和李娟
楊冪則在臺前瘋狂為嘉行站臺，替嘉行打下好名聲
四個女人一臺戲，嘉行這一路算是醞釀已久的成功
03 嘉行藝人格局
嘉行成立後，第一批藝人，除了楊冪、劉愷威外
就是楊冪工作室在歡瑞製作的都市愛情劇《微時代之戀—初戀篇》的新人演員
迪麗熱巴、張雲龍、張彬彬、高偉光，據說人均籤約10年
這裡不得不佩服曾嘉的眼光，將未雨綢繆做到了極致
2015年嘉行和尚世影業籤訂對賭協議時，就有規定公司若出現核心管理人員離任、核心藝人出走等情形，也會觸發回購條款
10年經紀約對嘉行來說算是穩穩噹噹向前走的一步
嘉行起家是一家經紀公司，而她們的模式區別於壹心娛樂的明星加盟
是妥妥的老帶新，也就是藝人階梯式儲備：一線+新星+新人
打造出來的全是自家明星，可控因素會多很多
目前嘉行第一階梯由原來的楊冪、劉愷威變成了楊冪、迪麗熱巴
第二階梯，張彬彬、張雲龍、黃夢瑩、代斯、劉芮麟等人
第三階梯，就是公司的95後們，包括最近參加青春有你2的幾個女生
嘉行這一套獨特的藝人培養模式，曾為嘉行的資本注入帶來了很多可行性機會
2014年，嘉行成立時，外界出現了很多質疑的聲音，公司只有楊冪和劉愷威兩位成熟藝人風險還是太大
比如《我是證人》《怦然心動》《親愛的翻譯官》都是楊冪一人扛大旗，帶著旗下藝人出演
嘉行傳媒看起來更像是一個由藝人經紀衍生的影視公司
但隨著《漂亮的李慧珍》《三生三世十裡桃花》的走紅，旗下藝人都得到了長足發展
特別是走出來的迪麗熱巴，打破了外界對於嘉行只能依靠楊冪和藝人經紀做狹窄發展空間的質疑聲
隨後嘉行也根據楊冪經驗，為迪麗熱巴打造了一套全方面發展的方案
先上《跑男》，後上《極挑》賺足了話題
劇作方面，《烈火如歌》《三生三世枕上書》
電影，《21克拉》《傲嬌與偏見》
都是挑大梁的角色，同時繼續捆綁公司藝人張雲龍、高偉光、張彬彬
嘉行的藝人第二梯隊走上臺前，多點開花
04 尾聲
嘉行傳媒的藝人經紀
每年利潤佔不到公司的百分之30，但卻是公司的門面
運營好公司頭牌藝人，並且保證後備不掉隊，是嘉行的重中之重
嘉行第一梯隊，元老級人物楊冪進入轉型期
但是不太順利，比如《寶貝兒》的票房慘澹和口碑撲街
《扶搖》注水嚴重，沒有預想的大爆
劉愷威與楊冪宣布離婚後，合約期滿離開嘉行
隨著迪麗熱巴的興起，嘉行的第二梯隊已經扛起了整個公司
目前，嘉行的經紀重心一半都放在了熱巴身上，給了她大部分資源
至於文章開頭提到的嘉行的藝人捆綁困局
這對於嘉行的未來發展和決策來說都是至為關鍵的一環
這種局面，只要在嘉行就不會改變
最後提一下熱巴與嘉行的合約
之前提到的第一批藝人籤約年限人均10年
也有看到不少帖子中提到熱巴可能籤了15年，所以嘉行才力捧她
但其實嘉行目前的製作水平和造星能力，對熱巴的發展還是大有助益的
就算合約到期續籤也不奇怪
今日話題：
寫完新麗與肖戰的故事後，發現藝人經紀公司對藝人發展實在太重要。
所以決定做一個國內娛樂公司系列，縱向觀察娛樂圈。
有想法的讀者們，可以留言給我提供一些娛樂公司的線索和方向
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