愛奇藝《潮流合伙人》收官了，這檔國內鮮見的潮流節目以破圈之姿強勢佔據了微博、雲合數據、貓眼全網熱度、百度風雲榜等綜藝榜單的TOP1席位，更在微博、綠洲、知乎、快手、抖音等多個平臺斬獲超過400個熱搜。截至收官，《潮流合伙人》愛奇藝內容熱度峰值已達到7106，微博話題#潮流合伙人#閱讀量高達34.7億。
節目的高熱度並未隨著首季節目的收官而降溫，恰恰相反，在這一季節目的影響下，一股全新的屬於年輕人的潮流勢力正在崛起。
這樣的成績，也意味著節目的主創團隊愛奇藝YOH工作室在Youth Culture方面又做了一次成功的嘗試。YOH是YOUNG、OPEN、HIPHOP的縮寫，愛奇藝YOH工作室以年輕、潮流、領先為關鍵詞，專注於頭部網絡綜藝內容自製，致力於完成高價值的內容輸出，形成穩定IP，成為優秀青年文化的大眾傳媒出口。
此次輿情官專訪到愛奇藝副總裁、《潮流合伙人》總製片人、YOH FAMILY主理人車澈（後稱「車導」），在和他進行深度交談之後，對《潮流合伙人》的成功有了更加具象化、細節化的認識。
一、重新定義「慢綜」，以互相賦能成就真實
作為愛奇藝的青年文化潮流陣地，自2017年以來，在車導的帶領下，愛奇藝YOH工作室連續參加主創了《中國有嘻哈》、《中國新說唱》、《熱血街舞團》、《我是唱作人》、《潮流合伙人》等多部高質量、高口碑的頭部綜藝內容，熱度引爆網絡的同時，YOH也已經成為優秀青年文化的風向標及引領者之一。
從說唱、街舞到原創音樂，愛奇藝YOH工作室的作品一直在引領著中國青年文化。同時，與這些圈層藝術密切相關的潮流文化也隨之進入大眾視野。他們基於對青年人的理解和行業風向的把控，再次將目光聚焦潮流題材，《潮流合伙人》由此而生。
儘管初始想法誕生了，但節目將如何呈現主創團隊也一直處於一個摸索狀態中。最終節目能受到廣大網友觀眾的歡迎，原因還是在於愛奇藝YOH工作室抓住了「年輕人」這個核心，將他們對青年文化理解的優勢充分發揮，在節目的價值觀上搶佔了先機。
在此基礎上，YOH團隊又從兩個方面為節目賦予了不同於市場類型化綜藝的特色。
從錄製方式上，主創團隊致力於給嘉賓創造一種更加自由輕鬆的氛圍，摒棄了一般節目設定的「強制規則」，以24小時錄製的方式盡力呈現藝人更加生活化的狀態，以「引導」而非「規定」的方式來「掌控」節目，可謂將「放權」應用到了極致。
於是節目最終呈現出來的效果和以往經營類節目流露出的緊迫感、危機感不同，《潮流合伙人》展現出一種輕鬆的狀態。無論是吳亦凡接機潘瑋柏，還是引發熱議的潘瑋柏跟吳亦凡討論減肥、潘帥吃麵等等話題，皆充滿生活氣息。這看似違背了觀眾理解中「潮流」概念，但實際上弱化了所謂的「藝人」、「明星」概念，嘉賓們自在無包袱的相處狀態反而碰撞出了更有趣的內容。這恰恰符合年輕人最喜歡的「朋友化的相處方式」，同時也將節目打造成了溫馨又治癒的「綜藝老友記」。
在團隊協作上，《潮流合伙人》的內容產出建立在主創團隊和藝人之間的信賴之上，通過資源匯總，讓最合適、最專業的人來對接不同風格的藝人，從而在Youth Culture的交流中實現彼此的成長和互相賦能。根據車導的介紹，《潮流合伙人》的主創團隊分工非常明確，但同時又十分注重協作溝通。
分工方面，《潮流合伙人》的兩位執行總導演，殷慶彥和翟明輝。其中殷慶彥導演負責所有技術層面，包括實拍中對藝人活動的全方位捕捉和整個後勤保障體系的協調，翟明輝導演則負責跟所有的合作潮牌、以及愛奇藝的內容營銷中臺、IP授權部門和藝人溝通，把控節目的潮流方向。
協作方面，YOH之前的項目資源累積，也在《潮流合伙人》中得到了充分的體現。為了讓飛行嘉賓王源儘快融入節目團隊、達到最放鬆的狀態，主創團隊邀請《我是唱作人》的執行總導演之一張曉冬臨時前往東京和王源溝通，兩人曾經在《我是唱作人》中達成了高度的信任關係，因此溝通成本是極低的，但效果卻十分可觀。
「我們導演的團體在所有的項目之間，這些總導演之間，在我們的YOH FAMILY裡面是互相賦能的，他們互相給對方支持。」車導的這句話在節目錄製中體現得非常明顯。也正是因為節目不被項目所捆綁，自由放權，充分溝通，積極引導，這才呈現出了藝人最真實的狀態，讓所謂的「潮流」變得接地氣且普及化，以潛在的方式把潮流從單純的消費品內化成為年輕人的一種態度，更加深入人心
二、視角下沉，全方面擁抱年輕人
在價值觀和方法論的層面，主創團隊堅持把對年輕人的理解放在潮流上，在具體執行層面，車導也始終奉行「不惜一切代價擁抱年輕人」的理念，這在節目中多有體現。
比如服裝店必不可少的模特，主創團隊特意給它取了個名字叫Bro，並且以它的視角裝了一臺攝像機，Bro仿佛就是主理人、合伙人的一個朋友，在經營過程中共同分享大家的喜怒哀樂。這種奇妙的二次元視角，恰恰符合當下年輕人熱衷於「擬人化」的表達方式，讓人參與其中。
同時，這樣新穎創意的表達方式也同步為IP開發也提供了更多可能性，比如潮流合伙人Bro也擁有著自己的專屬社交帳號，還有連載漫畫《Bro日記》，以及系列衍生創意潮玩手辦等。
此外，主創團隊還為橘貓取名「發財」，後期製作中上花字，拍專屬Vlog；以節目為背景推出經營小遊戲等等，這些年輕化的細節表達，讓節目整體的設置更加豐滿立體，讓年輕人更有體驗感和參與感。
而這些貼近年輕人喜好的細節構思的靈感來源，在於主創團隊創作中的兩手抓。
第一手是日常行為，車導透露，自己手機裡有3、4個與一線城市文藝類院校的在校大學生、一線城市普通院校的在校大學生等的定時交流群，一些關於節目的想法和創意會在和這些大學生的碰撞中產生，節目組也能隨時從這些他們身上獲取年輕人的意見、看法。
第二手是工作機制，愛奇藝YOH工作室團隊的討論有其例行的機制，大家會集中在一起聽一些年輕的音樂人的原創音樂，通過年輕人的視覺和音樂作品，來學習、吸收現在年輕人喜愛的事物。YOH不會永遠年輕，但卻可以以學習的姿態活躍在年輕人中，通過多種方式了解現在社會的95後甚至00後，保持年輕的節奏。
三、從中國原創到走向世界，創新永無邊境
經營類節目看似限制頗多，合伙人的成本、收益、客源等等。但愛奇藝YOH工作室卻不囿於節目類型限制，而是反其道行之，把一切建立在內容的基礎上。即先有年輕人喜愛的內容，再去尋找合適的節目載體，內容成型後通過愛奇藝特有的蘋果園IP發展模型、通過科技賦能，這才有了節目在內容和玩法深度結合的創新。
節目先是堅持以內容為中心，以形式為載體打造《潮流合伙人》中的潮流IP，如本季主推的中國原創設計等，節目中推動潮流，限時體驗店緊隨其後作為補充。然後再依託線上線下的平臺再次進行內容營銷，並通過科技賦能，用創新技術應用加持節目生態，多維度聯動提升用戶體驗，最大化延展節目IP本身的價值。
線上環節，依靠愛奇藝的平臺生態科技賦能，引入互動視頻玩法，增加用戶的觀看路線；還有VR全景空間重現FOURTRY潮流店，實現線上探店購買；更有AI雷達可掃描識別節目中的潮品並在愛奇藝商城購買，種草拔草一氣呵成。此外，FOURTRY東京破曉限定活動、上海限時體驗店、數字藝術展等等，這些豐富的活動又能滿足用戶線下體驗的需求。
這一系列的潮流限定玩法以及「邊看邊買」的一站式消費場景的建立，以一種全方位包圍的形式將觀看內容和娛樂互動、購買無縫連接起來，以良好的消費體驗將中國原創設計推出去。
這樣的效果是顯著的，從線上限定單品的搶手到線下門店的火爆長龍，皆展示了這樣一種新型潮流玩法形式在年輕人中備受歡迎和追捧，並且這樣的潮流趨勢並不會因為首季節目的收官而停止。
與此同時，最懂年輕人的愛奇藝YOH工作室也沒有停止創新和探索的腳步，團隊一直在密切關注各國潮流風尚，為下季節目做準備。車導透露，下一季《潮流合伙人》將會走出亞洲，將中國原創潮流設計與國際品牌聯名，毋庸置疑，下一股潮流風向正在醞釀中，我們拭目以待！