12月16日，是榮耀品牌七周年紀念日，在這樣一個特殊的日子，榮耀終端有限公司CEO趙明在微博發布寄語賀卡，感謝了榮耀產品和服務的用戶、渠道、零售商以及供應商製造商們。
這一次的周年慶格外特殊，這是榮耀獨立後的第一個周年慶，相比較正式的媒體發布會，這次榮耀是與自己的粉絲群體，舉行的一場面對面座談會。根據參加活動的粉絲透露，現場不像是以往大型活動那樣緊張，輕鬆自由交流的氛圍反倒更像是參加了一場老友「家宴」。
此外，趙明還表示：今天，是新徵程的第一站，我們將和粉絲一起暢聊、探討和碰撞，憧憬下一個七年;一個月後，我們還將在一年一度的粉絲年會上，與天南海北帶著故事的你們齊聚一堂，共話未來。
回顧榮耀7年，給我們帶來多款爆款手機，成為國內手機市場一股不可忽視的力量。在榮耀成立一周年時候，其全年業績為手機銷量超2000萬臺，增長逾20倍。其中榮耀3C系列超800萬，榮耀3X系列超400萬。2019年，榮耀在中國市場份額整體達到13%，成為排名第四、增速第二的手機品牌。2020年上半年在整體大環境下滑的情況下，榮耀銷量實現逆勢增長，並拿下線上份額第一名。
關於新榮耀的目標和未來、以後產品的定位、如何看待技術研發的風險，甚至怎樣在接下來的春季校招中吸納更多的人才，趙明都有一些開誠布公的講述，所有的細節都是在有序可控中穩步前行，但相比於這些具體的內容，榮耀本身近期的節奏似乎還要更吸引我一些。
趙明在座談會上談到，新公司成立之初的工作一定是相當繁雜的，如果沒有沉下心去仔細盤點好自身資源，分析好新形勢的優缺利弊，並做出真正結合實際的步調規劃，而是急於向外界發聲證明自己，那麼一時的先手反而可能會埋下未來打亂節奏的地雷。就像是一場長跑一樣，開始急於爭先，對之後的持續發力反倒不利。
其次，榮耀品牌自建立之後就一直處於高速發展進程之中，這次的新轉變其實也是給了榮耀一個自我反思的機會。飛馳的車輛只有在停下來的時候才能進行精心的養護，想要建立長久、偉大的企業，不斷的修正一定是必不可少的，這時候急於踩下油門，可就浪費了一次難得的機遇。
而對於粉絲最關心的未來產品規劃問題，趙明表示：「榮耀未來也會有類似華為P系列和Mate系列這樣的超級旗艦產品」。在榮耀在七年的發展中，積累了大量技術和經驗，在獨立之後，榮耀可以更加靈活地作戰，對於技術的發展與使用也可以走出一條更加寬廣的路子。榮耀是一家敢於冒險的手機公司，這一點在座談會上也有被提及：「對於一些好的創意，即便在技術上冒一些險，榮耀團隊也敢於突進」。勇於創新，勇於探索，這是一家優秀科技公司應該具備的品質，但能做到這一點的並不多。
能夠在這樣的風口浪尖上選擇冷靜地沉澱自我，避免被流量所裹挾而忘記出發的目的，可見榮耀對自身的把握和形勢的判斷都是相當準確的，這也讓我們越發期待一個整理好步伐之後，穩健再出發的榮耀，能夠走出怎樣的新高度。